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全能教练王彬彬:挑战面前显担当

德康头条2020-04-11 10:11:16

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疫情之下,生活继续,坚守好自己的岗位,保障好猪场的生物安全,为老百姓‘舌尖上的安全’出一份力,就是我为抗击疫情做出的贡献。”
  2020年伊始,注定是一个不同寻常的初春。新冠肺炎疫情肆虐了神州大地,似乎整个中国都按下了暂停键。但是对于生猪养殖行业的人来说,人民的“肉盘子”不能空,猪的吃喝拉撒需要人照顾,非洲猪瘟的阴霾仍未散去,双疫情的压力之下,没有人敢掉以轻心,德康集团也正常且紧凑地运转着。
  
  王彬彬是集团生猪事业部农场部的一名养殖教练,2月中旬,疫情爆发期,他接到任务——赴云南对分公司开展生物安全巡检。没有拒绝、没有退缩,飞机转火车、重重交通关卡,王彬彬经过近10小时抵达目的地。
 
养殖教练
  
  点检——细节决定成败
  
  “人员接送车司机要在洗消中心换工作服,自己的衣服采样合格也不能穿。”
  
  “公司办公点距离农贸市场1公里,隔壁又有小餐馆,要加强环境消毒,提高采样频率。”
  
  “家庭农场圈舍未安装窗纱且为自然通风,要改进安装窗纱或使用机械通风。”
  
  点检过程中,王彬彬一直处于碎碎念状态。他在相关负责人的陪同下,从种场到农场、从隔离点到洗消中心、从生活区到圈舍……对每一个可能存在生物安全风险的角落展开检查,做的好的要求继续保持,有欠缺的地方指出问题并提出整改方案,把责任落实到人,落实到时间,追踪整改。
  
  受新冠肺炎疫情的影响,在开车去家庭农场的路上王彬彬被村民拦下,多番解释并提供健康证明后仍然不被允许通过,不得已返回。次日,为了不被阻拦,他远远停车徒步到家庭农场,开展点检。巡检期间,王彬彬每天微信步数都在20000以上。
  
  培训——过硬的业务让养户充满信心
  
  受疫情影响,点检分公司服务部经理和多名生产管理专员未能及时返岗,王彬彬便主动分担了服务部的部分工作。
  
  在家庭农场点检的过程中,恰好遇上一个还未签约的意向养户圈舍验收,王彬彬检查后耐心地指出设施设置不合理之处并给出了解决方案;还为养户培训了集团生物安全制度尤其是进猪前的注意事项。养户在听完讲解后非常认可集团的一系列生物安全制度,对与集团的合作充满信心。
  
  第二天养户便来到公司签订了代养协议,一周后对农场设施不合理的地方做了整改,顺利完成进猪。
  
  统筹——带动执行力的提高
  
  在日常制度方面,王彬彬要求将会议纪要作为一项重要制度执行,并将一次会议纪要连夜批阅、反馈,作为范本。在实习生培训方面,王彬彬细化公司要求,指导带教的管理专员老师布置周总结、月总结任务,制定带教计划,要求实习生定期完成总结提交给老师,评阅后反馈给分公司负责人。
  
  此外,王彬彬对发现的所有问题都以表格形式列出整改时间节点、整改责任人等并及时跟踪完成情况,目前都得到了较好的反馈效果。
  
  该分公司负责人评价道,这次巡检工作真的很辛苦,王彬彬在挑战面前显现出了极大的担当。他的巡检有非常大的影响力和带动力,巡检后,分公司整体执行力得到了极大的提升。
  
  “不怕疫情的阻挡,就怕自己投降。”王彬彬说,“疫情之下,生活继续,坚守好自己的岗位,保障好猪场的生物安全,为老百姓‘舌尖上的安全’出一份力,就是我为抗击疫情做出的贡献。”

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