纵观全球养猪局势，防控非洲猪瘟，将是养殖从业者一场没有退路的歼灭战，一场需要久久为功的持久战。
每一个德康人都要戒骄戒躁，做好长期作战、连续作战的准备。
为动员员工随时处于防控非瘟的战时状态，靠前行动，不松懈、不停步，即日起，德康头条公众号将开辟“防非标杆”专栏，宣传防非优秀案例和先进做法，打造防非工作的学习、分享平台。
感谢首期来稿——习水德康服务部，欢迎各地同仁积极来稿并关注本栏目，敬请期待。
习水德康服务部 生产管理专员 井浩
“变则通，是我工作最大的法宝。”井浩是习水德康服务部的一名生产管理专员，毕业不满一年的他，实习期也是在习水德康度过的。非洲猪瘟防控期间，他工作成效显著，他认为因人而变、因时而变、因事而变、因地制宜是做好工作的秘诀。
从理论到实践 一路学习
实习期间，井浩一直在学习标准生产理论及操作和生物安全的理论知识。他表示这对他后期管理养殖户的工作有很大帮助。但仅仅只有理论是支撑不了工作的。2019年刚转正就遇到非洲猪瘟这场浩劫，防控非瘟、做好生物安全成为了工作的重中之重。
就像新冠肺炎爆发初期很多人不戴口罩、不配合，养殖户也会对集团提出的一些防非措施表示质疑和抗拒，井浩边学边做，向前辈请教，学会了如何与养殖户沟通、如何获得养殖户的理解。“我们的最终目的是相同的，是配合、是执行、是构建生物安全体系、完善生物安全制度。”井浩说。
变则通 防非结果比措施更重要
猪只是每一位养殖户的财富，他们自然希望自家的猪白白胖胖、健康成长。结合集团提出的防非要求和措施，井浩配合养殖户因地制宜，利用家庭农场的一切可以利用的设施设备，做好防非措施，也许过程不尽相同，但都达到了防控相同的效果。
“养殖户刘建飞，本着对猪只负责、对自己负责的态度，创新防控措施，在离猪场一公里处就设有警示牌，在猪场外100米处再设一个警示牌、障碍物，根据自己的现有设备，就地取材完成生物安全整改，不管是白化效果、整改效率还是他个人的生物安全意识都提高得非常快。”井浩介绍。
人心齐泰山移 践行“海陆空”理论
在集团提出“海、陆、空”三方面着手落实防非措施后，井浩也有了自己的理解。他把“海”理解为直接接触，要求养户要做好分区管理，专舍、专栋单人饲喂，避免交叉传播；工具用完定点消毒、定点存放；圈舍门口脚踏消毒盆一天一换。“陆”则指各种通往猪场的路。圈舍外围主道路，出粪口，圈舍墙体1米白化消毒；设置前置洗消点，温水配比消毒水；前置物资熏蒸库房，安装镂空货架，定期灭鼠、除草；按照标准定期消毒， 各点需达到消毒标准，将外来病原因，挡在猪场大门之外。“空”则指防蚊防鸟，圈舍安装纱窗，门窗关闭，完全使用机械通风。
“首先，达成共识。所谓‘人心齐，泰山移’，‘心往一处想，劲才能往一处使’。我们与养户有共同的目的——保护猪只，将病毒挡于猪场高墙之外；其次，明确分工；场外由我负责，场内由猪场人员负责；最后，执行方案，反馈执行结果。”
非瘟新冠双疫情 殊途同归
非瘟疫情还没结束，新冠肺炎又降临了。通俗地理解，一个是猪的传染病，一个是人的传染病，习水德康在猪场对两个疫情的防控运用的都是相同的手段——隔离。即使是在疫情肆虐的情况下，他们也丝毫没有乱了阵脚，而猪场也成为了最安全、最放心的地方。
同时，在新冠肺炎疫情防控中，封村封路、设置关卡的防疫措施给了习水德康服务部极大地启发， 他们也开始在猪场外设置“非洲猪瘟疫情防控重地”字样的关卡。
