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特驱农牧2019年内务生产总结会圆满举行

微特驱V 2019-12-26 10:33:23

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近日,特驱农牧科技集团2019年内务、生产总结会在集团总部隆重举行。特驱农牧执行总裁杜江平、副总裁朱正鹏、集团人力资源总监宋春梅等领导出席会议。
  近日,特驱农牧科技集团(以下简称特驱农牧)2019年内务、生产总结会在集团总部隆重举行。特驱农牧执行总裁杜江平、副总裁朱正鹏、集团人力资源总监宋春梅等领导出席会议。
 
杜江平总裁讲话
  
  本次会议对2019年集团内务、生产工作进行了总结,明确了2020年生产职能、架构和工作思路,提出了“勤学习、强抓质量、精细生产”的整体工作要求。
  
  会上杜江平总裁指出,热爱学习的企业,才是成长最快的企业,特驱人要善于学习,勤于学习,在工作中学习,在学习中成长,练好内功为实现“65”战略而奋斗。他强调产品质量是企业的灵魂,好口碑是特驱立足市场的基础。生产要强抓质量,做好生产过程控制中的“六度三率”,保障特驱产品的稳定性、安全性,形成特驱产品的品牌优势。
  
   杜江平总裁讲话
  杜江平总裁讲话
  
  朱正鹏副总裁就人才队伍建设及生产质量控制指出,公司一方面要做好人才队伍建设工作,保持化验、现场质检、制粒、中控等核心岗位的人员稳定性;另一方面要坚持搞好认证工作,打造质量体系,让体系与工艺参数相结合,行知有效,知行合一。
  
  生产部部长付通久对内务、生产管理进行了规划和培训,并提出2020年内务、生产工作要围绕“ 8度1化双100”开展,提升产品质量、降低生产能耗,提升劳动生产效率!广安万千等8家公司分享了各自公司在降本增效、技术改进、人才梯队建设、改善员工生活环境等方面的优秀案例。会议期间还安排了安全管理,设备管理,生产管理等培训内容。
  
  本次会议还对各分公司2020年生产工作提出以下工作要求:
  
  扎扎实实做好基础生产管理,把握2020年基础的一年。
  
  搞好质量认证工作,打造质量体系。
  
  合理安排生产计划,避免生产流程交叉污染,保证产品安全。
  
  生产、技术、质量要加强沟通与配合,提升内部竞争力。
  
  重视关键岗位培训,改善员工工作环境和娱乐设施,搞好团建工作。
  
  做好安全管理工作,完善安全管理体系。
  
  积极争取各项优惠政策。
  
  关键工序的设备要按要求增加监控设备,确保流程可控。
  
  加强交流学习,对优秀案例要组织分享、复制、推广并给予激励。
  
  特驱多年来都将产品质量作为企业的生命线,高标准严把关,将“像关注子女一样关注产品质量,像关注生命一样关注用户效益”质量观落在企业经营的每个细节之处——不仅高度重视原料安全,还积极优化生产工艺。特驱饲料的安全、稳定、高效、绿色,也受到了广大养户朋友们的高度认可。
 

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