在整个养猪行业还在为“非瘟中如何生存”烦恼之时去谈提升、转型、升级，会是一种多余吗？
答案显然不是。
因为战胜非瘟活下来是短期内的生存目标，而知势、思考、改变，才是决定这个行业能否求得长久生存与发展的关键所在。
近日，“2019中国畜牧饲料科技与经济高层论坛”在北京圆满落幕，作为中国畜牧业高规格、高水准的年度大会，来自全国的1200多位“官产学研”代表齐聚一堂，共同讨论了行业未来发展的“发力点”。
在被誉为行业“奥斯卡颁奖盛典”的2019中国畜牧饲料行业年度颁奖盛典上，揭晓了2019年“十大商业模式创新奖、十大优秀企业文化奖、十大品牌肉蛋奶创立奖”三大奖项的获得者。
右起第三为扬翔股份服务养猪事业部副总裁肖桥忠在现场领奖
其中，扬翔“铁桶”楼房养猪模式荣获“十大商业模式创新奖”，在“可持续发展”、“健康养殖”等成为畜牧行业发展关键词的背景之下，运行2年多的扬翔“铁桶”楼房猪场的可行性、可靠性再次得到官方认可！
“商业模式创新奖”评选标准
正如大会主题“拥抱新变化 掌握新逻辑 构建终端链 共生新时代”所言，养猪业作为中国畜牧产业的重要组成部分，承担着人们肉类供给的重任，现在正处在转型、升级的关键节点，挑战是前所未有的，但机遇也是前所未有的。
猪业到底该路向何方呢？
需要一部分人先站出来大胆探索和创新。
在上周刚结束的第四届PPT国际技术研讨会上，扬翔股份总裁施亮就在主题报告中提到，养猪业未来必须走的一条路就是“产业链价值提升”之路，“一分钱一分货”，在消费者对产品品质更加追求的当下及未来，如何提升猪产品的品质将会从现在开始成为新的竞争力。
“铁桶”楼房猪场，正是扬翔坚守“健康、安全、美味、低成本”使命，在“产业链价值提升”目标上的持续追求，92.1%的全程成活率，5.27元/斤的成本，干净无臭的猪舍，绿色无污染的养殖，“料、养、宰、商”一体化的闭环模式，都是其被评为“创新商业模式”的重要参考依据。
2019年7月，中国农业农村部出台“2020年饲料禁抗”新政。“禁抗、减抗、限抗”已成畜牧业发展的必然趋势，也是推动健康养殖、保障食品安全的必由之路。
在“禁抗”、非洲猪瘟把养猪生物安全推向重要位置，在“生态共生”成为产业发展大方向的背景下，我们必须要向社会解答这些问题：如何推动食品安全？如何推动环境友好？如何丰富食品品质风味？如何承载生命健康的重托······
面对时代的叩问，要想成为“剩者”，身处这个行业的人已经不能逃避，只有通过创新、探索、转型、升级来给出答案，增强自身竞争力，才能大步迈向新时代！
