在非瘟的重灾区(江苏、安徽、河南、山东、河北)能存活下来的猪场最让人钦佩,因为在一马平川、交通发达的省份,污染源可以讲无处不在,在如此恶劣的环境下还能存活下来,他们的防非经验更值得我们学习和推敲。有幸得到这样一份内部资料,现在分享给读者诸君!
1、实时了解并掌握猪场周边10公里范围内疫情动态,及时调整料车、猪车的行驶路线(如果地方关系不好的话,好像很难做到);
2、所有进出场道路24小时专人巡逻;主要巡查运猪(仔猪、肥猪、种猪)车、送病死猪去无害化处理中心的车、装一头公猪给小散户母猪配种的小三轮车,是否接近我们猪场的道路,越远越安全。靠近,就采取驱逐措施(可能设置卡口或者栏杆更为妥当,得安排专门的人守卡口)。
3、料车、猪车、物料车经过4次洗消,3M检测仪检测值100以下合格放行,100以上的就地返工;不定期用qPCR抽检监测车辆及物品,疑似阳性者原路返回退货;四级车辆洗消点,距离猪场分别是多10公里、5公里、3公里、1公里(真正洗消彻底的话两级洗消足够!关键是检测手段有创新,荧光ATP检测应用比较科学!)。
(配图1)
4、所有猪只(种猪、仔猪、肥猪和淘汰公母猪)经过离猪场4公里的中转平台对接外售客户;转运车辆卸完猪之后经过洗消站洗消,再回场装猪(洗消站和中转平台位置值得推敲)。
5、料车抵达猪场门口,下料至中转储存料塔,中转储存料塔通入臭氧,对饲料进行熏蒸消毒,24小时后转入猪舍饲喂。
(配图2)
6、休假人员回场前在指定地点洗澡后隔离48小时,对头发、指甲沟、耳廓采样监测非瘟病毒,检测合格后穿公司提供的干净工作服,在猪场大门口洗澡、更衣、换鞋,在生活区隔离24小时后进生产区工作;
(配图3)
7、每周对所有栋舍的猪群2-5%比例采唾液和血样检测监测;
8、对公司全员每两周进行生物安全培训、考核,考试成绩低于85分的脱产1周学习补考,不合格者予以辞退;
9、3种消毒药水~烧碱、戊二醛和卫可,每隔3个月轮回使用,避免产生抗药性(使用效果确凿的消毒剂,关键是不同的地方选用合适的消毒剂,消毒剂不是抗生素,不会存在抗药性的说法);
10、生产区、生活区24小时视频监控,对违规操作人员当日公开点名曝光,依级别、岗位和违规性质处罚200~2000元,情节严重的直接开除…(保持一定的高压威慑确实十分必要,关键是培训方式要切合不同文化层次的员工,每个人的理解能力的确不一致!)
11、要求全公司班长以上的管理人员每人缴纳1000~10000元风险责任金,每半年兑现一次,不发生非瘟疫情的以3倍奖励到位;
12、场内污水处理区管理:生产区人员与污水处理厂人员相对独立,污水处理厂杜绝外来人员、车辆进入。
13、病死猪处理分区管理,生产区人员采用密封装置将病死猪运送到病死猪无害化处理区,由无害化处理区工作人员进行无害化处理。人员相对独立,互不交叉。
(配图4)
控制好人流、物流、车流、料水流、动物流(包括野生动物和四害),就相当于局部控制了传染源,通过4级洗消和1次65℃30分钟烘干,彻底切断了非瘟病毒进入猪场的传播途径,最后结果是保护了我们所有猪群。
防控非瘟,增加人力、设备和洗消费用,导致每公斤生猪增加成本0.75元(但现在看来这样的投入还是有回报的)。
根据俄罗斯非洲猪瘟发病规律,夏季属于非洲猪瘟高发季节。夏天气温高,猪场现有的降温措施在高热高湿地区效果不理想,猪群免疫力差,虫媒活跃,需要注意!
注重细节,做好细节!
1、人是决定性因素;
2、设施升级,流程再造;
3、宣贯千遍,不如追责一次;
4、非瘟可防可控不可治。
实际上,无非就是围绕猪场的生物安全体系做好文章!做好人员培训管理并加强监督,让生物安全理念和措施深入骨髓!让大家都自觉地在生产、销售过程中严格执行生物安全措施!让猪场的生死存亡跟员工息息相关!只有这样,猪场的防疫体系在非瘟面前才不至于不堪一击!
祝福大家一起在与非共舞的道路上战胜非瘟,走得更远!