由于非瘟是一个比较“有个性”的病毒，导致猪场很难从疫苗、药物方面去打压它，于是猪场开始改变思路——由攻转守，而防守的重点就是守好猪场大门口，防守的措施就是切断病原传播途径。综合来看，封场是一个比较实用的措施。
消毒再严格，也可能会有漏洞
猪场封场后，进场物品都必须严格消毒，这其中就包括员工每天需要吃的食材。尽管食材在猪场大门口经过消毒，但无论多么严格的消毒，也无法保证能将物品携带的病源全部杀灭。甚至有些猪场是雾化消毒，就会存在药水残留的问题，很难说不对员工的健康造成影响。另外，食材的来源复杂，加上无法监控，都会给猪场埋下生物安全隐患。
外购风险大，员工种菜更安全
鉴于非瘟期间，中小规模猪场外购食材风险是比较大的。建议猪场让员工种菜，既能解决吃菜问题，又能规避外购风险，可以说是两全其美。其实，猪场员工种菜是一个比较常见的现象，尤其是在一些中小规模猪场，猪场是没有食堂的，员工需要自己解决吃饭问题，于是很多员工就自己开荒种地。
规范猪场种菜可以带来很多好处
1.避免外购风险。
减少猪场外购食材的次数，是可以减少生物安全风险的。因为再完美的消毒措施都可能存在漏洞，如果能够避免这种漏洞的发生，何乐而不为呢？
2.降低生活成本。
员工种菜后，只需要购买其它生活物品诸如大米等，从而降低了员工的生活成本，甚至可以帮助解决猪场员工收入低的问题。
3.提高幸福指数。
如何留住员工一直是困扰很多猪场老板的难题，而真正想要员工留下来，就必须提高员工的幸福指数。一方面可以提高员工待遇，另一方面可以丰富员工的下班生活。而让员工自己种菜就是一个低投入、高回报的选择。
假如员工在猪场生产区种菜，就会存在几个问题
1.使用猪粪：种菜需要施肥，而生产区刚好盛产“肥料”——猪粪，所以很多猪粪就被很好的利用起来了，殊不知，没有经过消毒、杀虫处理的猪粪是传播病原体的“帮凶”。所以，这是不建议在生产区种菜的主要原因，因为猪场无法做到让员工不用近在咫尺的“肥料”。
2.人员交叉：一些猪场员工在生产区种菜，看到的都是员工穿着工作服和水鞋在自己地里耕耘的景象，员工之间难免没有接触，这样就会存在疫病交叉感染的风险。如果某个员工从腹泻猪舍出来种菜，那么有过接触的员工岂不是存在携带病原的风险。
3.影响工作：员工上班的首要任务是按时完成工作，如果将过多的精力放在种菜上，必然会影响到工作效率，比如，有些猪场产房员工喂猪结束后就直接去种菜，而没有留下时间去做母猪或仔猪护理工作，最终结果是“菜种肥了，猪养瘦了”。
4.是否消毒：如果员工把采摘的菜拿回生活区，就容易出现一个问题，那就是菜有没有经过消毒。如果没有消毒，则存在生物安全风险，如果消毒了，则多少会影响员工健康。
如果员工在猪场生活区种菜，这些问题都不是问题。
所以，在哪里种菜真的很重要。
在P氏生物安全体系中，我们建议猪场员工可以这么种菜。
第一步：划分菜地
猪场统一划定种菜区域，可以使用推土车开出一片地。建议在菜地选在员工宿舍旁边，一定要远离生产区。员工根据个人意愿决定是否需要种菜，场长统计人数后进行菜地划分，员工结合需求选地。
第二步：外购菜种
后勤主管收集员工的种菜计划，统一外购菜种，避免人员多次外出的风险。菜种回场后，在猪场大门口经过严格的消毒流程，尤其是外包装需要擦拭消毒，消毒结束后，按照计划分发给种菜员工。
第三步：规范种菜
员工领到菜种后，就可以在自家的菜地种植。种菜期间，禁止员工使用生产区猪粪施肥，可以用化肥；同时禁止员工将生产区工具带到生活区用于种菜，猪场领导做好监督。
第四步：处理剩菜
东西一多，就容易被浪费，种的菜也是如此。要求员工吃多少就摘多少，减少浪费，因为浪费就会到处乱扔。比如，在一些猪场会看见生活垃圾桶旁乱丢剩菜的现象，这样很容易招来周围的野猫、野狗和野鸟，而它们恰恰是猪场病原传播的“帮凶”。
如果猪场员工都能够按照以上方法在生活区指定区域合理种菜、规范处理剩菜，我相信猪场种菜是可以大力推行的，最终实现丰富员工的业余生活和提高员工生活质量的目标。
以上就是今天要分享的内容，希望能对减少猪场防疫压力、丰富员工生活有所帮助。
