养猪业最大的资源就是散户。
非洲猪瘟肆虐，猪场无论大小皆难逃一劫。由于尚无有效的疫苗问世，非洲猪瘟的防控除了强调生物安全、管理好像别无他法，然而百密一疏，一个细节不到位就可能被病毒钻了空子，满盘皆输。
非洲猪瘟在加速恶化，行业和企业都面临着巨大危机。行业人士如惊弓之鸟，前几年轰轰烈烈的扩张之势也不得不停了下来……我们发现，行业里心思都在转，一个声音冒了起来，那就是“在中国以散户为主的市场环境下，“公司+农户/家庭农场”最大程度分散了疫病和环保的风险，是最适合中国国情的养殖模式。”
何解？
非瘟疫情目前的现状——猪场规模越大风险越大
（1）大猪场每天都要卖猪，和外界接触的频率高，风险暴露大。单体规模小的家庭农场可以做到全进全出，小猪一次性补栏，5个月育肥期结束后，肥猪一次性出栏，和外界接触少，风险暴露小。
（2）一个猪场只要有一头猪染上，其他猪很难保全。即使把这头猪及周边的猪都灭掉，由于场内还有其他健康的猪只，消毒工作很难彻底，病毒仍可能存活在土壤和地下水中，并通过老鼠蚊虫等污染场内其他的猪，最后整个猪场全军覆没，所以猪场规模越大风险敞口越大。
养猪业亟待建立新的风险防范体系，散户进行低风险的育肥生产
河南省某畜牧集团的负责人李文献认为，非洲猪瘟对于散户来说，机遇大于风险。目前我国生猪养殖密度高、防控条件低。因为防控“非瘟”尚无有效疫苗，使得病毒所到之处几乎都造成50%以上的产能减少。从当前的处理情况看，规模化大场发病给政府带来的管理风险远大于小场。
目前看，“非洲猪瘟”对于散户来说，机会大于风险。因为散户生产周期短，只需4-6个月就可以完成一个周期，完全可以做到封闭养殖，所以只要管理得好，做到“全进全出”和完全封闭养殖，发病的概率就很小。有调查发现，目前养猪优势区壮年劳动力养猪经验在10年以上的散户，大多都掌握了养猪技术，能够有效防控疫病，有的散户已经达到15年未发生任何疫情。
李文献的建议是，养猪业亟待建立新的风险防范体系：资源重组，降低一体化规模化养殖风险，建立公司化生物安全体系。在技术操作上，打造“集团化公司进行高风险仔猪生产，散户进行低风险的育肥生产”的新型产业结构。在组织生产上，在温氏集团的“公司+农户”模式上完善农户的生物安全标准，形成新的生态养殖模式。在流通环节上，把饲料生产、生猪养殖、宰屠加工三个环节在区域内（以县为单位）整合到一个公司体系中运营，降低环节间的无序性，实现区域内无疫情的目标，而政府只要控制好猪肉上市检疫即可。
养猪业最大的资源就是散户。目前我国养猪业的主体依旧是小农户，这支力量亟待被纳入产业政策扶持体系之中，小农户的整体经营水平亟需通过产业链提档升级。
现在大家都在反思过去的扩张过于激进，忽视了生物安全的风险和适度规模的重要性。在中国以散户为主的市场环境下，“公司+农户/家庭农场”最大程度分散了疫病和环保的风险，是最适合中国国情的养殖模式。
