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合伙人养猪模式强调：要让猪场一线所有员工，清楚地了解他的日常生产行为和过程指标，与他所饲养批次的最终结算利润的关系，以及跟他每个月、每个批次结算工资的关系。
雇佣制时代，很多一线员工只是负责生产的某个阶段，他们对于自己的劳动成果与最终的利润成果的关系并不是很清楚。当他的劳动与最终获得的回报没有必然关系的时候，雇佣制下的员工只做领导安排的工作，不会主动想方设法去帮助团队其它成员弥补缺陷或不足，高质量完成整个团队的任务。
上表列出母猪场生产流程与育肥场生产流程之间的关系，自繁自养猪场各阶段的成本结转都是来自于上一个环节，列出全景图，就是希望各位养猪合伙人，一是有动力把生产做得更好，二是清楚某一个生产环节成绩的波动会对收入造成什么样的影响。当然行业优秀的企业对某一个阶段的成本（如断奶仔猪成本）进行考核时都有标准成本，一般情况下这个标准成本每年会调整一次。
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