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认知不对称?“好产品”卖不好的原因找到了

天地经纬农业品牌咨询 2023-10-19

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2023年已过大半,这一年在农牧行业涌现出很多新品牌,同时也有不少品牌走向了停产的结局,连 “硬核产品”也难逃“腰斩”。一个品牌的消亡是由诸多因素影响的,比如品牌定位、用户需求、产品质量、市场竞争、营销推广等,其中最令人遗憾的是:一个极具实力、能满足用户需求的好产品,攻克了层层技术难关,却不能将产品优势高效传达至用户,导致好产品无人问津。

天地经纬强调,好产品不仅要本身有价值,还要用户认为有价值,如果企业传递的产品信息和受众认知到的信息不对称,产品的价值就很难被看见、被体验、被认可。所以企业对产品信息的管理和对产品质量的管理同等重要。

 

2023年已过大半,这一年在农牧行业涌现出很多新品牌,同时也有不少品牌走向了停产的结局,连 “硬核产品”也难逃“腰斩”。一个品牌的消亡是由诸多因素影响的,比如品牌定位、用户需求、产品质量、市场竞争、营销推广等,其中最令人遗憾的是:一个极具实力、能满足用户需求的好产品,攻克了层层技术难关,却不能将产品优势高效传达至用户,导致好产品无人问津。

 

▎好产品不好卖的常见原因——认知不对称

 

天地经纬认为:做品牌就是创建和管理受众的看法。企业在做好产品的基础上,打磨产品信息、管理产品信息,并与用户进行有效沟通,直接决定产品成败。

 

在我们农牧行业,我们常常会看到,企业在推广实力产品时,自信满满地亮出一堆“干货”,讲技术、讲标准、讲原料、讲设备,诚然,这些都是好产品的质量和效果保证,整个行业都知道,都在说,已经信息同质化了。当企业把这些硬核优势摆到客户眼前耳边,客户却不买单,甚至不等企业讲完,客户就走了。在客户看来:企业也许很厉害,但好像跟自己没太大关系。

 

因为企业和用户之间有一道鸿沟,那就是认知不对称。

 

企业和用户本就是不同的两个群体,企业是产品信息的管理者和传递方,客户是产品信息的接收方,企业的目的是通过展示产品优势促成交易,客户的目的是找到解决自己需求的产品。在双方的沟通中,如果企业忽视客户的关注重点、认知水平和理解习惯,一味地表达企业想要表达的内容,就陷入了一厢情愿的【专业化陷阱】,即默认客户也跟自己有一样的认知和关注点,但事实上客户只关心产品是否能解决他面临的问题,他无法快速从产品信息中看到与自己相关的产品价值。

 

▎跨越认知鸿沟,从创造易感知价值入手

 

要想跨越认知鸿沟,企业需要具备用户思维,基于用户的关注重点、认知习惯,将产品硬核优势转化成用户看得见,听得懂,记得住,还能促进决策的易感知价值。

 

什么是“易感知价值”?什么又是“难感知价值”呢?我们通过两个例子,说明下两者的内涵与区别。

 

例一:独立袋装弹簧床垫。

 

独立袋装弹簧床垫

 

这是一种用于床垫制造的技术的革新,床垫中每个弹簧体都是独立支撑、单独伸缩。因此躺在床垫上的两人中有一人翻身或离开,另一人几乎感受不到床垫的波动,由此实现更安稳的睡眠。

 

某家床垫企业一开始以“助眠”为产品核心,销售并不理想。于是他们拍了一个视频:放一杯红酒在床垫一侧,再让一位男士跳上床,红酒丝毫未洒,这个视频触达受众后,大大带动了床垫销量。

 

例二:复方布他磷注射液。

 

复方布他磷注射液

 

这是一种代谢促进剂和免疫增强剂,布他磷具有增强免疫、帮助肌肉疲劳恢复、降低应激等多种功效。

 

江西博莱大药厂一开始以“抗应激”作为产品核心进行推广,市场反响平平。天地经纬在深入分析市场现状和用户认知习惯后,帮其把产品核心重新定义为“非常时刻,莱易针”,并将动物产仔、赛前、运输等场景定义为非常时刻,全新的产品定义大获市场青睐。

 

以上两个例子形象地说明了难感知价值转向易感知价值的重要性。

 

助睡是一个难感知价值,而客户买床垫的决策点非常多:款式、材质、尺寸、厚薄……,决策容易被干扰;应激是一个专业名词,也是一个难感知价值,养殖者不知道什么情况算应激,也就很难做出购买决定。而具有冲击力的床垫视频和准确定义的“非常时刻”,都是把难感知价值转化成了易感知价值。尽管这种易感知价值,并不一定很专业、全面,但在这个信息爆炸的时代,简单易懂的信息更有机会躲过大脑的屏蔽,而被认可、被选择。

 

 

创造易感知的价值的关键:相关、简单、独特

 

人脑对信息的保存需要经历编码、储存、提取三个阶段,这套流程帮助大脑过滤掉不重要的信息,减少大脑的能量消耗。信息想要不被过滤掉,需要遵循三个原则:

 

1、 相关原则

 

人们会更关注与自己情况类似,或者需求相关的信息。

 

例如,人们在无装修计划的时候,对电梯里的装修广告熟视无睹,而买定新房有装修计划的人,却能被电梯里的装修广告、手机上的家装视频快速吸引。

 

相关原则对企业的启示是:从列清单式的原料、工艺、专利信息堆叠,换成与受众需求相关的产品效果、解决方案。例如,“装修房子,就找XXX”,没有讲自己公司设计方案好、原材料好、施工质量有保障,但只要是有装修需求的受众,就容易产生进一步了解的想法。

 

引起受众的注意,是被选择的第一步。

 

2、 简单易懂原则

 

受众留意到产品后,紧接着会做出第二步——理解。

 

在这个信息快餐时代,信息需要理解的时间越长,被pass的可能性就越大。因此,我们向用户传递的产品信息越是直白,理解起来越容易,在记忆中也能维持更久。例如,阿拉伯数字的“1~10”比中文大写版本、英文单词版本都更容易被记住。

 

3、 独特原则

 

心理学家冯·莱斯托夫曾在一场宴会中观察到,主人经介绍与不认识的来宾握手后,只能记住相貌、年龄、地位等个人特征中最为突出者的姓名。随后他又做了一系列实验并证实:相对于普通事物,独特的事物被记住的可能性更大,给人的印象也更深刻,这一规律被命名为莱斯托夫效应。

 

产品信息想要在一系列类似产品中脱颖而出,就要让自己足够独特,最有文章可做的就是语言和视觉。企业在产品信息管理中,要充分调用最有传播效力的感官——视觉,让信息形成语言+视觉组合拳,被用户轻易感知和识别。

 

天意双黄连

 

天意双黄连

 

天意双黄连

 

例如,天意双黄连品牌在打造时,我们将最核心的品牌资产“兽用双黄连口服液发明人·邢泽田”进行了IP化的创造,让邢泽田徽章贯穿于整个品牌的视觉中,成为一个独特、醒目的识别符号,帮助受众更快、更牢的记住品牌。

 

总结:

 

好产品来之不易,却容易输在企业与用户双方信息认知的不对称。企业在产品信息管理中,需要具备用户思维,从用户认知习惯出发,将产品核心信息转化为易感知、易识别、易记住的信息,并遵循“与用户相关原则”、“简单易识别原则”、“独特原则。”


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