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贵港德康农场主罗少文经营着一家规模1000头肥猪的猪场，每年可出栏肥猪2000头，自和德康合作以来，一直高度配合各项标准的落实，和妻子搭档亲力亲为养猪，在贵港地区成绩历来都是靠前，上一批猪还因成本较低受到集团的表彰。
在遇到德康之前，罗少文养过一段时间的猪，一直单打独斗，由于缺乏专业技能和现代化养猪知识，他的规模一直做不大，收益也是起起落落，很不稳定。
后来，德康在广西发展家庭农场，罗少文经政府和当地同行的介绍了解到德康。“公司提供猪苗，还有专业的专员指导，回收猪只，自己只要把猪养好就有收益。”这样的合作模式一下就打动了他，在多次和专员沟通后，他终于下了决心，就跟着德康养猪！
01 “师父领进门”有多重要
养过猪的人都容易走入一个误区：我很懂养猪。罗少文的猪场修建时，专员给他讲解了很多关于规模养猪的知识，结果一开始讲到猪场规划建设、设备安装，罗少文就完全听懵了。什么环控设备、洗消区、污水处理区等等这些概念以前他从没有接触过。
“以前哪里知道进猪舍要洗澡、出来还要洗澡，温度湿度都要调控。最开始我担心修建这些东西花这么多钱都搭进去回不来了。”罗少文初次和德康合作，心里有顾虑是人之常情。于是专员就给他科普了非洲猪瘟的破坏力，带他参观了德康其他的农场，罗少文越了解，越能感受到规模养猪和自己过去那种散养完全是两回事，这让他对自己未来的事业有了新的期待。
下定决心并打消顾虑后，罗少文的猪场也大致落成，于是他开始和专员学习生产技能。养猪学问深，许多学者一生都在研究相关学术，别说是刚开始走上正轨的“小白”。罗少文在前期吃足了“苦头”。
每天从早到晚都忙碌在猪舍里、不断接收新知识这些都不算什么，选择养猪自然是做好了心理准备。但是，罗少文总会不时遇到一些让他“提心吊胆”的新问题，让他着急焦心又无从下手，要受好一会儿的煎熬，幸亏生产管理专员每次都能及时化险为夷。
有一回，他猪舍里第一批小猪中有一部分出现了不进食、精神恹恹的状况，他看着往日活蹦乱跳的小猪趴在地上生命力都流失了的模样，十分心疼，打电话求助了专员。专员经验丰富，没过几分钟就找到了原因：广西天气湿热，他的环控没有根据外温的变化实时调控。知道缘由后，罗少文松了口气，跟着专员学习了更精准地调温控湿。
又过几天，专员正好借这个契机指导他给小猪做动保免疫，如何使用药品。后来天气冷了，猪群再次受气温影响，于是他又加强了保暖措施。就是这样不断在实践中遇到问题、学习、解决问题，罗少文和妻子逐渐成长为合格的养猪人，再进步为贵港的标杆农场主，两年来，每年出栏肥猪2000头，一年能创造几十万元的收入
“我们没读过书，没学习过专业技术，遇到一些问题是一头雾水，当然就没办法大规模养，有公司做靠山就不一样，专业技术都是手把手教给我。”罗少文说和德康合作，最大的收益其实是真正被领进了现代化规模养猪的“大门”。
罗少文妻子打扫圈舍
02 “个人修行”还是关键
最近这批猪关猪前，由于公司的人事调动，罗少文的农场由专员柒枝旺接手。柒枝旺这样评价罗少文：“我来之前就知道他成绩不错，配合度高，来了才知道，好的农场主确实让我们省心，人家的态度和生产技术确实好。”
一开始学习三点定位、打疫苗、幼猪保健等操作时，他就非常认真，现在他技能娴熟，专员到时间去点检、帮助一下就可以了。而在生物安全防控方面，罗少文也表现出了极强的主动性。
两年来，罗少文的猪场在非瘟的“龙卷风”里稳如泰山，从来没有遭受过影响。一方面公司的管理措施给他上了一道防线，但还得是他自己负责任才能真正守住猪场大门。
罗少文的猪场选址时就占了“地利”，方圆两公里只有他一家养殖场，人烟也稀少，从环境上就减小了病毒传播的风险。而他自己也从不放松生物安全防线。诸如进出猪舍要洗澡、风险时期不出场、按时消毒、安装好围墙腰线等措施就是最基础的，公司的统一标准他一直严格遵守。
不仅如此，罗少文和妻子还会根据广西的气候调整消毒方法和时间。湿冷气候更有利于非洲猪瘟等病原存活和传播，于是他必须比别人更严格。他在专员指导下采用温水进行消毒，对于饲养的猪群采用干粉消毒剂进行消毒，避开弄湿猪身的喷雾消毒法，猪舍外消毒也尽量选在不下雨时和气温较高时进行，以保证消毒效果。
因此，他的猪场从未发生过重大疫情，这也是保证有良好收益的关键。
“养猪多年，最近两年才真正找到门路，有幸遇见德康，希望以后能和公司一起越来越好。”
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