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刘畅:对行业来说,做到稳定持续地供应,才最有价值

《中国企业家》 2024-04-14

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近日,新希望六和董事长刘畅在接受记者采访时表示,在中国,养猪这个产业是这一轮周期中“噌”地一下变大的,没有人经历过这个事,行业没准备好,我们全中国的兽医都不够用。

近日,新希望六和董事长刘畅在接受记者采访时表示,在中国,养猪这个产业是这一轮周期中“噌”地一下变大的,没有人经历过这个事,行业没准备好,我们全中国的兽医都不够用。另外,这些兽医的上手能力不够,缺乏对非洲猪瘟等疫病防控的培训,他们也需要花时间上手。以前工业的逻辑还是大干快干,用时间抢空间,我现在倒过来了。

 

刘畅

 

她认为,农业是有情绪的,有生命的。“我们的核心还是要把队伍管好,把风气搞正,一定要务实,要非常严肃。行情是波动的,动物的身体状况也是波动的,我们这个行业就是在水上尽可能地架一个板子,平衡对于我们来说是最重要的。所以我们要了解,这个行业的天然底层就是波动的,所以不会有人要求我们谋暴利。”

 

针对新希望开启的降本增效“瘦身计划”。她表示,“今天,不管是新希望六和,还是新希望集团,40多年高速发展的烙印中也有肥肉,有肿胀的地方,有不正确的组合,大家现在要面对这个问题。产业高速增长的时候,你都来不及去尝它的滋味,就变成你的囊中之物了。回头看看,整体规模挺好看。我们不能站在一个时间点上,一定要去掰对与错,但是对与错中间还有一个更正确的选项,我们今天要做更正确的事情。“

 

“对于我来说,第一责任是做到稳定,如果你说你把今年的原料看准了,赚了几个亿,你拿到该有的报酬和奖励,但情绪上我不会给你太高奖励,对我们行业来说,首先是做到稳定持续地供应,这是最有价值的。”刘畅如是说。


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