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养猪吗，就避免不了出现弱猪的现象，大猪场也不例外，有些猪场会成立一个弱猪事业部，专门来养自己的弱猪，大部分猪企会选择把这些弱猪称之为B类猪苗，然后很便宜的卖出去。
有没有人接手？
很多猪场，自己的弱猪都懒得养，特别是在猪价不给力的时候，何况是外购弱猪来养呢？大部分人其实认为这种情况是很少的，以前我也这么认为。
直到最近很多朋友找我探讨弱猪的调理方案开始爆发式的增长，我才发现搞这个的并不少，甚至一些人已经搞成了小型的产业链。
有需求就有市场：
有需求就有市场，存在即合理吗。其实这种弱猪，只要不是烈性的传染病所致，不是实质性器官损伤太严重的情况所致的弱猪，一旦调理过来以后，反而更好养，更不容易出问题。
只不过在料肉比、生长速度、或者出栏时间上可能会存在一些劣势。但优点同样有，更好养，成本更低，你懂的。
看得这里是不是心又痒了？又想尝鲜了？但是我劝你继续读下去。
风险与机遇并存:
这些弱猪看似成本很低，主要是你得有稳定的渠道和资源，这是先决条件，其次是你自己的驾驭实力，最重要的是资金实力、调理的基础、硬件设施及转手渠道等等。
弱猪再便宜，你也得掏钱不是?最重要的是买回来后，你还要饲喂、还要调理、还要各种的投入的支持，这些都是成本。
万一你玩砸了，伤亡率过高，或者遇到猪苗狂跌的情况，也是会赔钱的，甚至是巨亏的。故而，看似暴利的背后，其实也是有很大的风险的，这才是本质，也是现实。
玩这个项目，机遇与风险并存，回报与运气和实力齐飞，一般人，教练建议你别玩，实在忍不住手痒，可以多次小批次养着玩的心态先去练本事。
一点建议：
对于玩弱猪项目，教练的建议很简单，那就是动手能力要强，执行能力要过硬、基础硬件措施要到位，软件支持方案要给力、与人合作要诚恳。
比如很多弱猪有腹泻类问题，脾胃虚弱、受损严重的情况，所以，基本的腹部保温措施你一定要给力，最好有地暖条件，而不是依靠抗生素去控制腹泻。其次是护理要到位，特别是饲喂环节要搞好卫生，采用粥料、或者湿拌料的饲喂方式，少喂勤添，及时的分群，强者搞一起，弱者搞一起，不断的分群以避免强欺弱的现象出现.........
其次是，诸病不愈，首调脾胃的思路，加上疏肝护肝、气血双补的思路，根据自己的实际情况，灵活的制定适合自己的调理方案，并在不断的执行中验证和优化，最终积累出实用、有效的实战经验。
在没有足够的能力支撑之前，建议一般人不要轻易去尝试，毕竟这个小众市场的风险也是挺大的。
实话：
大猪场的弱猪都去哪儿了？其实跟我们大部分人是无关的，至少与你现在的养猪成败是没有直接关系的。
我们需要具备的正确心态不是去看戏，更不是去嘲笑别人的不足，而是通过一些事情去反思，去鞭策自己，进而倒逼自己一路成长、有效突围。
既然有人敢于接手这些弱猪，且有的还能搞的风生水起，那么我们的弱猪为什么搞不好？甚至自己健康的猪仔都养不好？问题出在哪里？怎么去改变才能得到有效的提升？这才是我们最应该去思考和努力的方向。
实话总是难听的，但你只要听得进去，就有机会得到有效的成长及增值，这不是道理，而是经验 。少点看戏心态，多点反思和务实习惯，你的养猪道路或许能走的更扎实稳健一些。
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