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董广林:猪场损失那么大,为啥?

董广林 2022-01-11

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失败不可怕,可怕的是不知道为什么失败。近期不少猪场反馈猪场损失较大,希望我能给其提出一些建议。

董广林:猪场损失那么大,为啥?

 

失败不可怕,可怕的是不知道为什么失败。近期不少猪场反馈猪场损失较大,希望我能给其提出一些建议。

 

案例:

 

湖北一猪场,这几年日子不好过,中枪几次,年初看猪价较低,于是觉得机会来了,原来长期满负荷运营也就是装200头左右的母猪,结果间接扩群到320头母猪的规模,加上上半年的猪市行情。

 

猪场一直问题不断,上个月已经锐减到50多头母猪,损失惨重。

 

我一直建议的是缩减规模,而不是逆市扩群,特别是软硬件条件不给力的的大部分猪场,最好是谨慎一些,有效的降低密度才是相对契合大部分猪场的新选择。

 

只因在双疫情的影响下,不确定的因素太多,风险更大,这个时期活着,积累实战经验和实力,保持有效的生命力才是最重要的,但很多人更想在贪欲的刺激下去赌,风险你懂的。

 

如果家里没矿,如果不是土豪,适合大部分人的生存策略依然是剩者为王,再好的机会,你没有猪也就意味着失去了抓住机会的基础。

 

所以,保持一些翻盘的资本,留一些余地,把规模控制在自己可以承受的范围之内,即便是遇到最坏的结果自己也可以承受的范围之内,才是契合大部分中小猪场的应对策略。

 

灵活应对:

 

事件是死的,但人是活的,有时候遇到事情,你只有灵活的应对才会有效的降低风险。比如最近一些地区的猪场频繁出现中枪的时候,有选择及时出栏规避风险的,有心存侥幸心理的,还有认为自己方案无敌的..........总之,在大环境不给力的情况下,风险是巨大的。

 

面对风险,你最好的选择是灵活,而不是古板和赌。除非你的筹码足够多,或者是土豪可以任性,但对于大部分猪场来讲,有些风险是可以完全以灵活的方式去规避的。

 

比如邻居都中枪了,你还在高密度饲养,你还在心存侥幸、你还在等猪价...........这些风险难道你预料不到吗?

 

我们前段时间遇到一个案例,全村80%的同行中枪,小猪没人要,不好卖。如果自己饲养就会达到一个惊人的密度,老板最后权衡利弊之后,50块一头处理了不少小猪,以便保持既有的密度增加,然后又及时的卖掉一部分大点的育肥和淘汰一些落后产能的母猪,尽管最后没有躲过去,但是损失控制在了12%以内,还可以接受。

 

可是对于大部分人来讲,遇到这种情况的第一感觉是感觉太亏,会选择自己留着饲养,密度一大,风险和后果你懂的,甚至有很多人都在体验或者已经体验过这种风险和经历。

 

损失是正常的:

 

养猪的不会死羊,既然是养活体的猪,就避免不了伤猪,也避免不了损失,但有的猪场是损失惨重,有的却在可控范围,一头不伤的,那是神一样的存在。

 

对于大部分猪场来讲,在当前的复杂实况下,能做到少伤猪,损失可以控制在自己可以承受的范围之内就是一种成功,也是一种实力。

 

故而,养猪的过程中中枪了,损失了,是经常遇到的事情,但你能不能把这种损失控制在自己可以承受的范围之内?这就是实力问题了。

 

面对损失要淡然,要接受,剩下的就是找为什么会损失的原因,为什么会损失?能不能避免或者降低?

 

找出损失的原因是契机:

 

靠山山会倒,靠人人会跑,最后发现很多问题依然还得靠自己,简称—我靠!虽然是一句玩笑话,但很能说明一些问题。

 

猪场遇到损失了,第一时间的心态不是抱怨,而是接受,接受之后就是分析,然后找出大致的原因,并一点点的尝试找出避免此类损失或者有效降低此类损失的方案,逐步的有效的去降低风险。

 

很多人遇到问题了就懵圈了,不知道如何下手,期望有高人帮助其有效的解决问题。理想很丰满,现实很骨感。自己的猪场,只有自己最熟悉,别人能帮你的是有限的,更多的事实是,大部分人只能帮你梳理和分析问题,并给予你一些建议而已,主要的验证和决策环节依然是你自己。

 

再好的方案,再有效的建议,一旦达不到双方的认同甚至是在执行环节上不给力,结果你懂的。所以,改变心态是第一步,务实践行和验证筛选是第二部,找出契合自己的解决方案才是最终的目的和价值。这些工作都是需要成本的,更是需要汗水去积累和浇灌的,没有任何捷径可走。

 

找出损失的原因是契机,只有在契机的基础之上,配合自己士兵式的执行力才有较大可能去找出契合自身的解决方案。

 

为啥:

 

很多时候,我们的猪场遇到损失的原因并不难找,也不是很困难。而是因为思维方式和习惯的问题,面对问题,怕人家笑话,想第一时间找背锅侠,总存在一些侥幸心理..........

 

如果你能真正的静下心来去梳理和分析猪场遇到的问题,再笨的人也能分析出70%甚至更多的原因,只不过思维使然,习惯使然罢了。再说句扎心的话,为什么会遇到问题?为什么会损失巨大?心里真的没点数吗?只不过是不愿因面对罢了。

 

你自己都不愿意去面对现实,人家怎么帮你?帮你是情分,不帮是本分,任何人的帮助都是有成本的,只不过大部分的成本是隐性成本罢了,当帮你的成本太高,或者付出高昂的成本帮助你之后没有收到对等的回报,那么这种帮助会有持续力吗?

 

既然遇到问题了,那就大方一点,真诚一点,调整好自己的心态,加上自己的执行力去探路,永远比抱怨和找捷径更有效。想想你遇到损失和问题后的做法,你只要敢面对,只要敢直视,就有了一定基础,如果再加上强大的执行力和动手能力,90%的问题都不是问题。反之,谁都救不了你!

 

为啥,为什么会这样,其实是一个很简单却又不简单的问题。先问自己为啥的都是聪明人,先问别人为啥的都是...........你懂的!


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