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FW犹在，猪价下行，成本高涨，现金流压力剧增......降本增效成为横渡猪业低谷的关键。
实际上，行情走势对所有养猪企业、猪场的影响都是一样的，都是处在“寒冬”，只是影响的程度不一，毕竟哪家都有自己的“看家本领”。在这种时候，除了卖猪的时候要抬头看走势，更重要的还是要把自己的猪养好，降本增效。
所谓的降本增效，是要通过提质增效降低成本，而不是简单降本，“消毒不消了，料少吃一点，猪精也不用了”，这不叫降本增效，降本增效前提还是增效。
01三个方面实现增效
1）母猪增效的空间大，目前三元母猪在种猪群体里面所占的比例还较高，而这些猪群本身的效率和二元母猪相比很低，所以这方面有很大的增效空间；
2）品种改良增效，品种混乱以后，对生产效率、生长效率、繁殖效率的影响还是很大的，市场上三元母猪窝均活仔数8-10头，说明繁殖性能提升空间很大。在生长性能、料肉比指标方面影响也很大，一些公司的公猪性能和当前一些猪场2.6-2.8的料肉比相比，增效空间很大；
3）通过育种来提高效率，投入小操作简单，假如猪场自身没有足够的育种能力，可以尝试使用商品猪精，目前市场上做得不错的猪精，一般质量都很有保障，通过换一袋猪精，不需要额外增加成本就能轻松得到品种改良。
02猪场品种优化可行
为实现猪场的长远发展，猪场进行品种改良优化是一种必然选择。
第一是安全性，原来是被动淘汰为主，而现在是主动淘汰低效产能。主动淘汰也就意味着假如是1000头的存栏母猪，主动淘汰了400头三元母猪，还有600头二元母猪，再引入种猪又担心引入病毒影响到剩下的600头高产母猪，怎么办？这种情况下就会有自己繁育补充的想法。
第二个是时效性，现在行情不好，猪群存栏量越大，现金流消耗越快，所以这个时候淘汰低效产能减少开支，现金流就可以持续更久。
配种的时候可以选用核心群的大白或者扩繁群的长白来配种，从现在配种怀孕期114天，生出来以后，再到7-8个月后，后代就能够配种。这需要一年的时间，而这段时间里，猪价可能也不太理想，利润不高，但存栏的种猪已经变成了高效的母猪。且高效母猪头数少，对现金流的消耗也比较少。
这也是为什么这个时候提倡大家进行品种改良，在低迷期，既能够减少现金流的损耗，同时又能主动的优化品种结构。
短期内淘汰低效母猪，猪少了马上就可以少花钱；从中期来看，母猪配种以后很快就可产仔，就有优良品种了。
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