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辛辛苦苦十多年，一夜回到解放前，这样的猪场案例在我们养猪的过程中并不鲜见，特别是近期的暴雨肆虐，让很多猪场欲哭无泪。
尴尬的困境：
上半年的猪场咨询案例中，因为二次育肥、疫情、豪赌而陷入尴尬境地的猪场很多，近期的暴雨又让这种情况激增。
不少猪场熬过了疫情，熬过了猪价低谷，却败在暴雨。一场大雨，让猪场损失惨重，甚至猪舍都被冲走了，惨不惨？
这种情况都是大家不愿意经历和看到的，但问题既然出了，我们正确的心态就是面对，就是养成自救的习惯。然后通过自己的努力，力求在最短的时间内把损失降到最低，以最快的速度走出困境。
天真的习惯：
成年人的世界里最怕天真。就像最近几例受灾猪场咨询过程中的想法，让我很无语。人家单刀直入的问：董老师，像我们猪场损失这么狠，zf会不会管我们？我反问他们一个问题：你前两年疯赚的时候，交了多少税？平时又帮助了多少人？
在遇到困难的时候想获得别人帮助的想法是没错的，但现实是打脸的，谁的钱都不是大风刮来的，小问题可能会有人帮你，大问题的话这个概率就很低了，毕竟养猪的本质属于商业行为。
商业上遇到的困难，大部分时候最有效的方式是自救而非他人的施舍。大部分人不可能通过降低自己的生活质量而去帮助你，请大家谨记。卖惨无用，但是从惨到再次站立起来的过程最能吸引人。强者面前都是路，怂人面前都是坎。再大的困难也要学会自渡，并形成一种习惯。
天真不可怕，可怕的是天真用错了地方。
自救需要资本：
请大家谨记一个事实，任何形式的帮助都是有成本的，你所要的帮助成本越低，回报越大，所能实现的几率就越高，反之，你懂的。
商业的事情大部分需要商业的手段去解决，才更易获取满足。就像最近的洪灾，有些猪场损失惨重，如果你想让猪自生自灭，成功的概率是多少？如果你希望别人帮助你为你有效的降低损失，而自己既没态度又没行动，可能吗？
别人会浪费自己的时间、经历和成本去帮助一个没有前景或者回报率很低的人吗？故而，自救意识不仅仅是一种习惯，而更应该变成一种习惯，无论遇到什么情况，首先要具备的意识是靠自己，通过自己的有效折腾，让更多的人看到自己的价值和前景，进而更有效的吸引帮助的资源向自己倾斜。
同时，自救也是需要成本，资金、时间、行动、实力的支撑和消耗............
先谋生：
无论你面临什么样的困难，首先要追求的基础目标是活着，在活着的基础上再去折腾。不要在幻想着一夜暴富、一夜翻盘的美梦，如果有那么简单，你也不会像现在这样惨。
故而，务实一些，俗气一些、苦逼一些.......先解决生存问题，等待有了足够的资本，再去合理的规划和博弈，才能有效的、稳健的走下去。
现在的猪价不高，甚至很多猪场都要亏钱，正是因为这样，练功的成本才相对较低，如果当前你的养猪水准不足以盈利，那么你需要做的就是在可控的成本内练功，练出自己该有的水准，以待机遇的出现。
并在这个过程中，灵活的规划，力求自己能在复杂多变的环境中最大几率的活下来，走下去。哪怕会艰辛一些、苦逼一些。
自救的核心是认知：
无论你遇到什么样的困难，自救是最有效的认知和习惯。其成功的几率与认知有关，与行动有。弱者看到的都是困难，强者看到的都是机会。
就像这次暴雨造成的灾害，对于很多人来讲是噩梦，而后续的疫情问题，依然是一个隐形的炸弹，需要我们谨慎再谨慎。那么从另一个层面上来讲，自然的淘汰、后续的影响性淘汰，是不是可能会造成猪价的波动？那么这对于你来讲是机遇还是灾难？
事情都有两面性，我们遇到挫折时的痛苦经历是不堪的，但更多的是一种考验，过去了是新生，过不去的才是灾难。因为我们是人，往往过的太顺、走的太快的时候就容易飘、就容易放飞自我........随之而来的就是打击和考验。
凭运气赚来的钱我们最习惯再凭自己的实力把它亏光，这不是鸡汤，而是现实！
故而，提升自己的认知水准，加强自身的自救意识，积累与自身欲望匹配的实力，才是当前基层猪场自救的核心！
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