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养猪集团公司如何不再步雏鹰后尘?李俊柱:谈了这5个建议和看法

猪业高层交流论坛2021-04-20 15:51:05

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说明许多上市猪企只有很大的规模却没有较好的经济效益,养猪水平普遍堪忧!许多饲料、养猪多元化集团企业,如果去掉饲料等其他板块利润,养猪板块可能已经进入亏损

猪市低潮已来临

 

二次非瘟催断魂

 

愿君莫走雏鹰路

 

降本增效才是神

 

产业扩张需谨慎

 

规模大小不要紧

 

只要炼好基本功

 

笑傲天下看风云

 

 第二轮非瘟疫情来了!猪市低潮期来了!2020年第一季度上市养猪巨头企业的季报业绩来了!

 

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此表数据来源于猪业媒体,未经核实,仅供参考。

 

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此表数据来源于猪业媒体,未经核实,仅供参考。

 

从上市猪企季报数据来看,出栏量环比同比普遍大幅度提高,销售收入环比同比也普遍大幅度提高。但是,销售价格及销售利润环比、同比却普遍大幅度下降。

 

上市养猪集团净利润同期(同比)下降50~90%。接近半数上市猪企养猪盈利水平跌至成本线附近。有的已经开始亏损。

 

这说明了什么?说明许多上市猪企只有很大的规模却没有较好的经济效益,养猪水平普遍堪忧!许多饲料、养猪多元化集团企业,如果去掉饲料等其他板块利润,养猪板块可能已经进入亏损... ...

 

二季度、下半年猪价难保一季度猪价。届时岂不都得亏损?对于这些上市猪企,未来1-2年风险很大:养猪水平本来就较低—过度扩张—人才与管理跟不上—疫情爆发+猪价下降—严重亏损—资金链断裂—雏鹰。

 

除了疫情影响、猪价影响外,养猪集团公司养猪利润大幅度下降,估计也与这些养猪巨头都在快速扩张中有关:许多新建猪场、新投产猪场均未满负荷生产导致集团平均养猪成本提高、平均利润下降乃至亏损。今年下半年、明年,处于过度扩张过程中且养猪水平三流的养猪集团企业危矣!

 

这些养猪集团公司、上市猪企如何不再步雏鹰后尘?如何度过即将来临的这一轮猪市低潮期?我这里简单谈谈个人看法与建议。

 

一、调整发展速度,提高发展质量

 

年初我就提醒:今年要放缓扩张速度,加大母猪淘汰力度,提高能繁母猪质量,以达到提高发展质量、提高经济效益的目的。以期安全度过即将来临的长期猪市低潮期。

 

二、培养养猪关键人才,提高管理水平

 

凡是过度扩张的集团公司都存在一个严重后遗症:养猪关键岗位人才的培养跟不上产业的扩张速度。猪场多了,场长、总经理等管理人才配套严重滞后,导致猪场管理混乱,业绩下降。每个集团公司都需要建立自己的养猪“黄埔军校”。

 

三、建立规模化养猪系统模式,完善规模化养猪规范化管理。

 

我多次强调:大型养猪企业,发展的初期前五年总规模不宜超过百万头,至少要用五年时间建立并完善规模化养猪系统模式、规模化养猪规范化管理模式,培养适合自己企业文化及养猪理念、模式的养猪人才。养猪产业扩张速度必须与人才培养速度相适应。

 

不是有多少钱养多少猪,是有多少人才养多少猪!

 

四、提高养猪生产水平与非瘟防控水平,降本增效。

 

有多少猪不重要,赚多少钱才重要。要练好基本功,脚踏实地地把各项生产成绩搞上去,提高生产水平;要脚踏实地地采取综合措施把非瘟等猪病防治好,把疫病损失及影响降到最低。完善自己的《规模猪场生产管理手册》或《养猪作业指导书》,完善自己的《非瘟防控系统及综合措施方案》,并加强管理、提高执行力。

 

五、莫再搞不切合实际的不科学的“高大上”养猪:“高楼”养猪、“航母”养猪、“机器人养猪”等。发展养猪产业,要符合中国国情,要适应中国疫病大环境,要适应中国养猪经济大环境。养猪企业也要活在当下,而不是未来。不要倒在通往未来的路上!

 

在过去一年多养猪暴利的驱动下,养猪巨头们纷纷扩张,猪场纷纷复产。根据生猪生长周期推算,2021年尤其是下半年复产、扩张产能将集中释放,每月出栏生猪放量逐渐增多。

 

对于中上养猪水平的猪企来说,目前猪价仍处于高利润。在疫情无大面积爆发并导致严重减产情况下,后市产能将继续逐渐释放,生猪和猪肉供应量增多。生猪价格仍处于下行周期,生猪及猪肉价格仍存在下滑空间。

 

曾经的上市猪企数倍以上的高增速,将难以重现。甚至,整个行业可能需要3~5年的时间,来消化2019年至2020年的扩张产能。

 

猪业圈人士普遍高估了去年底以来的第二轮非瘟疫情损失,低估了2019~2020年集团公司的扩张产能。

 

个人预估,未来二季度及下半年、未来一年,全国平均猪价仍然是下降趋势,不容乐观。

 

未来1-2年,处于二流、三流养猪水平的养猪集团公司、上市猪企,如何不再步雏鹰后尘?不是危言耸听,已经到了敲响警钟的危机时刻了!


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