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今年的产房腹泻问题比较复杂，很多以往的经验大都面临实效不佳的尴尬，我们亦是如此，不过从最近几天反馈回来的一线信息来看，出现了无心插柳柳成荫的情况，未免是一种柳暗花明式的慰藉。
反馈：
前段时间由于用户的产房腹泻问题，我们进行了很多方案的小批次尝试。涉及广西、河南、山东、湖北、东北、河北......无奈的是大部分时效不佳，特别是产后1-3天内出现腹泻的情况，往往意味着90%以上的伤亡率，让我们也颇为头疼。
所幸的是，当我们放弃复杂的方案之后，试图用调理母猪入手，采用中医保肝利胆、利尿通肾、清热解毒、涩肠止泻的简单思路去对于母猪产前15天甚至一个月进行调理尝试的时候，出现了惊喜式的转机。
目前从各地反馈回来的30多家案例来分析的话，短则7天，长则15天左右，在下的小猪腹泻问题得到有效的缓解、降低了腹泻问题的发生进而降低乳猪的伤亡率。
有意思的反馈梳理：
在临床的反馈中，我们发现乳猪一般在1-3天内出现腹泻的伤亡率较高，且挽救的实效不佳，如果腹泻问题可以延缓到7天后开始出现症状，往往意味着能挽救回一部分仔猪，而10天甚至15天开始出现腹泻的现象，往往意味着更好的防控实效及更经济的防控成本。
我们对于新生的仔猪进行了大量的剖检对比，发现很多仔猪在未吃奶的时候已经出现了严重的肝肾损伤、肝脏发黄、质脆，肾脏土黄色、有出血点情况出现，一旦吃奶后12小时以后再做剖检、其情况更为糟糕，而且出现新的情况，猪奶在胃内和肠道内形成乳块状物、发酸、发臭、随着时间的推移出现胃肠道出血、肠壁变薄、肠道内有腐败后的酸臭气体充斥......
在这样的情况下，往往意味着更大的伤亡率，基本上没有多大的治疗价值。而对于母猪提前15天甚至1个月开始进行调理方案切入的话，这种情况得到了明显的改善，特别明显的是：母猪进行调理一周之后，最为明显的变化就是小猪出现腹泻的时间开始往后延长，从1-3天内出现腹泻的时间延长到3-5天或者7天以后开始出现，甚至10天后出现。时间延长的度越大，其最终的伤亡率越小，出现腹泻之后的治疗及调理成本越低，实效性越好。
猜测：
综合大量的一线信息反馈及实效性的案例分析之后，我们猜测这种现象的出现和伤亡率高的主要原因可能是源于两个原因：第一个原因就是因为乳猪在妊娠阶段已经在母猪体内出现了一定程度甚至是严重程度的实质器官损伤，如肝肾；第二个原因就是母猪羊水及奶水中含有大量的不利于乳猪正常生长发育有害物质，我们称之为毒奶。
而之所以出现乳猪伤亡率居高不下，防控实效不佳的主要原因是这两种因素的干扰。先天性的实质性损伤让乳猪出生之后就存在一些自身性的功能性调节机能弱化或者丧失，而后续的毒奶摄入因素让这种情况更为雪上加霜，故而出现调理及治疗实效不佳的情况出现。
可能有人会问：为啥母猪没事？大家不要忘了，母猪再差也是成年的，再说猪的自我调节能力本身就很强大，只要其体内毒素的积累量没有严重的超出母猪的承载能力，其没有明显的表现也是很正常的，但初生的小猪不一样，各个实质性器官的发育成熟本身就需要时间，且如果再加上先天性的实质器官损伤的话，其最终对于不利因素的抵抗能力你懂的。
更为现实的一个因素就是，乳猪刚出生后其肠道壁是非常薄的，其正常功能在24小时候才能形成初级的防护体系，如果乳猪在出生后24小时内摄入大量的问题奶水，那些正常情况下不能通过肠道屏障的大分子有问题的有害物质可以毫无障碍的突破乳猪尚未形成的肠道屏障而被吸收进入血液，进而造成一系列的损害情况出现。
诱因的梳理及调查：
针对出现这种产房腹泻问题的猪场进行一些梳理和分析，我们发现了一些有意思的共性现场，那就是诱导因素的参与。
最多也最共性的一个诱导因素就是饲料变质及霉变因素的参与，还有一个共性的因素就是母猪在腹泻出现前出现过流行性腹泻、感冒或者口蹄疫等问题。但是在这些问题出现之后，虽然母猪看似康复了，可是很少有人去想乃至去做母猪的肝肾调理和毒素降解工作，甚至在意识上从未想过此类问题。
尽管少部分猪场也想到了此类问题，也用了不少的所谓排毒解毒类的产品，但最终的实效性如何？契合性如何？为什么要这么做？很多猪场根本没有系统的认知及鉴别能力。
正所谓知其然而不知其所以然的情况尤其普遍，且在当前较为复杂的情况下，大部分猪场选择的是提升猪群的免疫力思路，至于免疫力与契合性的排毒解读和辅助母猪提升自身调节机能进而提升其自身耐受性的思路和标准，很多猪场并未引起足够的重视。
按照我们的经验，无论母猪出现什么问题，在解决当下问题的同时，首先要养成的习惯就是有效的针对母猪群进行一些必要的调理及辅助的解毒、排毒式的保肝护肾工作。其中的作用，最简单的感知方法就是对比。
践行及优化：
问题只是表象，结果才是价值。我们有什么样的认知不重要，我们有什么样的猜测也不重要，最为重要的是我们遇到问题之后，通过分析和梳理之后，进行不断的尝试及验证践行，最终能有效的解决更多的问题才是最重要的。
养猪的过程中，我们避免不了遇到很多奇怪的问题，甚至我们长期解决不了的问题，这都是正常的，毕竟我们都有自己的认知短板。
在遇到问题之后，我们能够实事求是的去分析，去进行各种有必要的尝试，在尝试的基础上根据结果而进行调整及优化，从而拓展我们自身解决问题的深度及宽度，提升自己解决问题的实力才是最快乐和最有价值的。
今年的情况比较特殊，以往我们所练出来的自己比较自信的所谓经验，在未来的几年实战过程中将会受到比较大的挑战，甚至是颠覆性的挑战。故而，要想不被淘汰，要想在未来激烈的服务竞争中占有一席之地，必须要有足够的实力来应对今天的变局。
这是一个瓶颈，也是一次机遇，做得好，就是价值的体现，做不好，就是贬值的开始。当我们开始贬值而用户开始不断的有效提升的时候，我们的价值点又在哪里呢？又靠什么去吸引别人选择我们的服务呢？这是一个现实而又残酷的问题！
故而，口若悬河不如实干践行，在践行的基础上，多动脑、多动手才是最快也最实用的提升方式，看似很笨，其实很有效。有多少汗水就有多少收获，有多少结果就有多少资本，有多少资本就有多少价值！你说呢？
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