铁骑力士
广告
您的位置: 首页 > 专栏 > 观点 > 内容

中型猪场老板,你怎么在这轮猪价红利中赚大钱?

影子科技 2020-07-25

阅读()

中型猪场老板,你怎么重拾信心,在这轮猪价红利中赚大钱?在7月13日的中型规模猪场发展研讨会上以及接受农牧前沿、养猪网等媒体专访时,高远飞副总裁谈了很多肺腑之言。
  今年5月,扬翔股份副总裁高远飞对360多个中型猪场(母猪存栏300~5000头之间)展开调研,调研结果显示:这360多个猪场,其中45个在5月份还是空场,其中110个母猪存栏不足200头,真正满产的(产能恢复已经80%以上的定义为满产)只有80来个……
  
  与集团猪企的大刀阔斧相比,中型猪场复产现状未免过于凄凉。究其原因,还是资金缺乏、防非能力不足、复产信心不强等。
  
  中型猪场老板,你怎么重拾信心,在这轮猪价红利中赚大钱?在7月13日的中型规模猪场发展研讨会上以及接受农牧前沿、养猪网等媒体专访时,高远飞副总裁谈了很多肺腑之言。
  
高远飞在研讨会上发言
  高远飞在研讨会上发言
  
  01 “对于非瘟,你千万不要抱有幻想”
  
  高远飞:老板们要正视非洲猪瘟将长期存在这一事实,千万不要抱有幻想。对于非洲猪瘟疫苗,也只能期待,而不能等待。
  
  对于中型规模猪场而言,老板的思维太重要了。因为大型猪企还有很多军师“发言献策”,但中型规模猪场能够决策的只有老板一人,所以老板对非瘟的认知至关重要。扬翔的“铁桶模式”不能帮助所有人,而只能帮助那部分意识到非瘟防控重要性的人。
  
经过铁桶计划改造的猪场
经过铁桶计划改造的猪场
  
  02 “中型猪场有机会一把做大,也有机会一把做没”
  
  高远飞:当下是中型猪场发展的关键时期。如果中型猪场此时能找到专业的团队服务,就能抓住这一波的红利期,实现从小规模到中型规模质的转型。
  
当下,要不要扩产成为养猪人关心的话题
  当下,要不要扩产成为养猪人关心的话题
  
  但是一部分有一定规模的猪场因为面临可供抵押的资产较少、融资能力有限、技术有限、决策能力弱等多种困难,一不小心就可能满盘皆输。所以说现在中型规模猪场是最困难的一个群体,要么上要么下。
  
  而未来三年,高猪价是一个常态,但由于当前大规模猪场扩产太疯狂,所以我判断后期一定会出现“踩踏”,也就是猪价跌到成本线以下。
  
  要想避免“踩踏事件”发生,猪场现在一定要增强防非能力,把该赚的钱都赚到手,当作“干粮”,后面即使发生“踩踏”也有资本可以安全度过。另外一定要提升养猪效率、降低成本,不然当后期猪价下跌到成本线以下的时候就会再一次受伤甚至很难撑过去。
  
  03 扬翔能帮大家实现科学高效复产吗?
  
  高远飞:扬翔去年将自身防非经验总结成“铁桶模式”,帮助许多中小型猪场成功复产。当然并非只有扬翔搞的才叫“铁桶模式”,只不过扬翔的“铁桶模式”用实验和结果证明,是能够把非瘟防控好、让大家赚钱的。第一,我们自己的猪场实现了安全复产;第二,扬翔的放养场几乎百分百成功,这就说明扬翔既可以把自己的猪场管理好,防控好,也可以把社会上其他猪场防控好,管理好。
  
  在研讨会上有很多猪场老板分享他们复产成功的案例,他们复产成功的关键一点,就是高度信任和配合扬翔“铁桶模式”服务人员的工作。
  
  在服务前,我们一定要让老板建立对非瘟的正确认识,对扬翔的正确认识,并设立“条约”使服务人员有管理指挥权利,才能逐步开展工作。而后,扬翔也能够用较短的时间让老板看到较好的结果。
  
在研讨会上分享自己成功复产经验的猪场老板
在研讨会上分享自己成功复产经验的猪场老板

免责声明:部分文章资料来源于互联网,已标明来源,版权归原作者所有,内容仅供读者参考,如有侵犯原作者权益,请及时留言联系我们删除!
江西仲襄本草生物有限公司
广告