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春节后的猪市让很多猪场迷茫，原料涨，猪价烂，摆在大部分猪场面前的一个现实问题就是：能否继续战？
实力是核心：
战与不战的核心是实力，而实力又包括:资金实力、养猪能力、洞察力、运营能力等等。
即便是现在这么烂的猪价，依然有猪场能保本或者少亏，而大部分是猪场是亏损的，但亏损的并不是太多，但还有部分猪场已经亏的肾疼。至于你属于哪种，自己最清楚。
如果你属于前两个，且自己又有改变及提升自己的实力，那么继续战斗未免是最佳的选择，如果是后者，就要根据自己的实际情况去谨慎的抉择了。
总之，在当前的猪市实况下，战与不战是需要实力支撑的，且最主要的是基础实力支撑的，如果你的基础实力过硬，怕啥?反之，凭啥？
苦日子：
经济大环境不好，消费端的变数较大，这是不争的事实问题，这点大家要有足够的心理准备。
一个简单的现象，往年春节大家买肉都是几十斤的买，送礼都是大点，大点、再大点；今年呢?都是小点，小点，再小点，别整那么大..........是不是很熟悉的场景？
消费端的不给力会成为一种常态，而加上前两年行业土豪们的跑马圈地，实际的供应端你懂的，虽然春节前的疫情去了一部分产能，但缺猪不缺肉也是事实，你品，你细品。
大原料为什么会上涨？这背后的原因也是需要你去搞清楚了，一旦你的认知对了，方向准了，才会抓住先机，提前布局，有效提升自己战胜的几率。准备过苦日子是一种心态，更是一种抉择。
先机:
乱世出英雄，烂市出先机。这是智者最基本的洞察力。
市场低迷，原料暴涨，猪市稀烂，就意味着更多的猪场会亏钱，会出局，无论你愿不愿意，一旦亏的无力回天的时候，出局是再正常不过的结果，之后呢？就是机遇。
那么摆在我们面前的一个现实问题就是：能否活下去，怎么能活下去？怎么能长久的活下去，最终成为抓住先机，成为剩者？
先机很容易洞察，也很容易感知，但不容易抓住，更不容易抓住并最终达成目的。原因也很简单，洞察很简单，抓住并达成目的很困难，这个困难的背后是自身综合实力的差异所决定的。
问心：
为什么同样是中枪，人家的损失为什么比自己小？为什么同样是烂市，人家云淡风轻，而自己痛不欲生？为什么都赔钱，但人家的资金还可以玩很久，自己已经是山穷水尽.......
贪大、豪赌、投机、懒惰、偏执、随波逐流.........我们占了多少？养猪是一个高风险的营生，但我们很多人缺少敬畏之心，总以为可以通过规模、聪明、资金的手段去有效的降低风险，真的能吗？这是一个扎心而又打脸的现实问题。
故而，对于大部分的猪场来讲，特别是中小猪场来讲，没有端正的态度，没有足够的定力，没有扎实的基本功........再战，更多的是自取其辱，跌入更深的深渊罢了。
反之，如果你具备端正的态度，弱化自己的赌性，努力的提升自身的基本功，加上死磕实效，专注尝试和积累的务实道路上来，坚持以提升自身保持稳定自身猪场实力的道路上来，并以此为基础有效的降低自身的育成成本，前进一步，不说干掉万人，在成本上干掉千人还是比较靠谱的，那么成为剩者的几率也就得到了有效的提升。
总之，问心是很重要的，问自己凭什么不是出局者，而是剩者，又靠什么去支撑或者达成这种结果？
有猪就是筹码：
当养猪成为一种豪赌，有猪就是筹码。即便猪现在再不值钱，它也是不值钱的筹码。如果你连这种不值钱的筹码都没有，你又凭什么去入局？这才是最扎心的现实问题。
所以，对于大部分猪场来讲，你现在关心的并不是原料的疯长，猪价的稀烂，而是自己能不能静下心来，分析下自身现在的实力，并以此为基础，增长自身的强项，补齐或者提升自身的短板，踏踏实实的把猪场搞稳定，并以此为基础有效的降低成本，最终成为那些很难被打死的小强？这才是核心。
原料一涨，猪价一烂，各种虐待猪的骚操作将会成为大部分猪场不得不进行的选择，然后就是猪场问题频出，生产能力下降，伤亡率增加，成本开始隐性增长，最后的结果你懂的。如此循环，这是常态。选择逆向操作呢？有没有兴趣尝试一下？
因此，现在能否继续战斗的主因并不是原料上涨，猪价稀碎，而是你的口袋能不能给你足够的信心支持去参与；以后能不能继续战斗呢？当然是你的综合实力能不能得到有效的提升，并足够支撑得起你的野心。就是这么简单和粗暴，仅此而已！
