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供应增加、猪价回落，本就是猪周期中的一环，在这之后就是去产能，价格上涨。能繁母猪存栏量下降也是这一个循环里的，一个普通的降本增效的策略。毕竟在2019年疫情后，三元母猪替代二元母猪只是一个阶段性过渡，过渡完了，就要优化猪群结构，调整生产节奏，以质换量。
但为什么这次能繁母猪存栏下降就这么惹人眼球？
因为从数据来看，能繁母猪存栏较非瘟前至少增长了10%，但生猪存栏及产能却早已恢复了非瘟之前的数量。多出来的10%母猪再叠加一直没有出尽的肥猪，就让本就低迷的猪价行情雪上加霜。
开始卖母猪本就不是一个好信号。在每一轮猪周期中，开始卖母猪的节点代表着产业已经遭遇深度亏损，现在谈中小养殖户自救不自救的已经没什么意义了。救不过来，明摆的结局。现在就是产能新一轮清退发生的初期。
退谁？退技术厂房标准化程度都不抗打的中小养殖户。
弱势从开始就是弱势，反正每次行业动荡，中小养殖集体都是首当其冲的受害者，但那就真的坐以待毙？小编却并不见得。
饲料端表现直接反应产能恢复情况
在以往的，关于猪价的预测中，我们建立过很多模型。但是如果过度关注某一个环节而去夸大它的影响，可能会影响我们对猪价的判断！比如说单独关注存栏再去分析供需；单独关注出栏均重，去衡量屠宰端的反应，都是相对片面的。
而由饲料端去反推即可在逻辑上避免关注某一重要环节而造成误判，也可从饲料供需去把握此时每一环节存栏大致数值。这样的推断更加科学也更全面。
就目前来看，1-7月全国猪饲料产量7291万吨，同比大涨66.4%，其中母猪料增幅最大。而7月份猪饲料产量1045万吨，环比增长1.9%。这些就足以说明，生猪、母猪存栏量增加已经是不争的事实。
此次猪周期如此难熬的根源是什么？
最近很多营销号都在讨论这个问题，争论最多的也是有很多人赞同的就是以下几个看法：1、猪周期的下行区间；2、外来冻肉冲击本国市场；3、肥猪出不尽供需失衡。
不过以上都是外部的动因，真正让这次猪周期如此难熬的，还是在成本控制上。养殖利润的大幅下跌，甚至走到卖母猪这种深度亏损的状态，却并没有停滞产能恢复的速度。
但从数据来看现在的产能才堪堪比得上曾经的正常值，远远没有到生猪产能多到供需失衡的状态。与17年一样的生猪存栏，却没有赚到与17年一样的钱。
吃肉的还是那么些人，猪还是那么多，那为什么日子这么难熬？一方面饲料的价格在变，另一方面养殖户投机取巧的心态迷了按序出栏的路。
在全球新冠肺炎疫情的阴霾下，基本所有的外贸关系都受到影响。尤其是玉米，玉米上涨导致的饲料全面大涨价养猪成本直线飙升，但猪价却持续低迷。
去年的“牛猪”行情使得生猪养殖利润十分可观，在这样的情形下许多养殖户自己加大了母猪留种比例。这些留下的母猪很少是二元母猪，更多的是三元母猪甚至是产能较低的次一等级的母猪。这些猪本身繁殖能力就不好，拖来拖去不出栏。养的太肥配种质量低，产仔数也跟不上。到最后就是浪费饲料没有达到预期的效果，自己给自己增加养殖成本。养着亏，卖也亏。
饲料涨、猪价跌，双重挤压这日子如何能好过？
核心问题：怎么办？
今日的重头戏，怎么办。
小编开头就讲了，这次的猪周期也罢，猪价下行也罢，核心要淘汰的是落后产能。什么是落后产能？一个很轻易的判定标准：你的猪场环评能不能过？是不是轻易过？如果不是或者过有障碍，那你就危险了，这把淘汰的达摩克里斯之剑已经悬起来了。
那进一步说，解决了落后产能的问题就等于解决了生存问题。是什么导致的环评过不了？是猪场基建有问题，是养殖设备陈旧，是想要提高生物安全等级而缺乏全部推倒重建的资金和魄力。这些因素谁具备？
是在这次高额养猪利润的驱使下新入行的投资者。他们钱也投了地也平了，厂房崭新的盖起然后遇到猪价寒冬。不得不说也是可以中彩票的运气了。这波新入市的投资者缺的是：扎实的生猪一线养殖技术和拿来就能落地实施的生产管理经验。而这些恰恰是老养殖户们（所谓的落后产能）所具备的优秀品质。
所以与其投资者开出月薪一万多高价找没有实战经验的研究生们去养猪，不如跟老养殖户们坐下来聊一聊，互相取长补短，是合并还是并购都可以聊，凝聚起来共同度过这次难捱的猪价下行。
赌猪价是绝对赌不赢的，摆在桌上的都是带血的筹码。掌握主要矛盾用发展的眼光看问题才是正确的解决办法。
