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随着生猪产能的逐步恢复，2020年上半年生猪价格出现了大幅度的下降，甚至跌破了大多数生猪养殖企业的成本线。这让养殖业者充分认识到只要有母猪，能生猪就能带来利润的红利期已经结束，重新回归“合理降低成本，提高猪场生产效率”的理性思维成为行业的必然。目前我们的养猪业要同时面对非瘟疫情和行情低迷的双重考验，但是经验告诉我们，猪周期是客观存在的，猪价有高有低，我们能做的就是既要保证猪场有猪，又要最大程度提升猪场的生产效率。只有这样，才能在行情好的时候多赚钱，行情不好的时候少赚钱，或将损失降到最低。
猪场增效降本涉及到很多方面的内容，如：改善饲喂程序降低料肉比及造肉成本，适时出栏提高猪场周转效率，优化保健程序降低疫苗及药物成本等等，而其中最重要的还是优化母猪群，提高猪场的核心动力，最大程度地输出合格生猪，这就要求我们合理淘汰低效能的母猪。
什么是低效能母猪
严格来讲这是一个相对的概念，是指在一个母猪群内生产力相对较低的个体。生产力的具体指标包括很多：产活仔总数，哺乳能力（哺乳期哺乳仔猪个数），窝断奶活仔数，窝均断奶仔猪体重，断奶后体重损失，断奶后发情间隔，有无空怀、返情、流产、人工助产经历，当前胎次等等。以上各个指标如果低于整体猪群的平均水平，我们则视其为低效能母猪，将是优先淘汰的对象。
对于存在健康问题的母猪将是直接淘汰的对象。常见的情况有：母猪患有严重的肢蹄病，不能站立；母猪患有严重子宫炎症，阴道流脓，经治疗无效无法受孕；母猪生产时子宫脱出；母猪患有常规疾病如细菌或病毒感染临床发烧少食或食欲废绝，经治疗无效。
淘汰母猪的基础原则
一、维持农场内有足够且优秀的繁殖母猪群，不要为了淘汰而淘汰；
二、完整的、有计划的后备母猪培育策略（包含从外购入后备母猪）；淘汰之前需先有足够的后备母猪补充，把每年母猪更新率达到合理水平，确保全群母猪的高繁殖表现；
三、维持良好的母猪胎次分布，确保场内繁殖表现的水平。控制同批次母猪的淘汰比例，若一次淘汰过多，会导致平均繁殖表现降低的状况，因为后备母猪的不确定性高；
四、根据场内需求设定明确的淘汰优先次序，这样才能保证淘汰有标准（每年制定三到五个主要改善指标）例如：增加每窝出生活仔数，这样优先淘汰的一定是每窝出生活仔数低的母猪。
淘汰低效母猪应该遵循怎样的逻辑
一、基于临床：不能治愈的发病母猪及时淘汰；
二、基于数据：要建立完整的数据记录系统，要在每一头母猪的档案卡上完善记录生产力相关信息，然后与整体生产力信息进行比对，选择出落后的20-30%作为计划淘汰对象；
三、基于实际：黑猫白猫抓住耗子就是好猫。举例而言，过去两年，为了效益，大量的三元商品母猪被用作生产母猪使用。有的猪场三元母猪比例很高，甚至有的猪场全是三元母猪。对于三元母猪比例高的猪场并不意味着所有三元母猪的生产力都低于二元母猪。在生产实际中有很多生产力很优秀的三元母猪，不能只因为其本身是三元猪就简单的划归到淘汰系列。
淘汰低效能母猪的注意事项
淘汰低效能母猪的频率尽可能降低。比如从每月淘汰一次，改为每季度淘汰一次，最大程度降低生物安全风险，出现健康问题的母猪除外。淘汰及更新比率要合理，一般建议淘汰更新率为30-40%/年比较合理，过大比例的更新淘汰会带来疾病防控的压力。每一次引种，都可能导致生产猪群出现不稳定，建议做好后备猪更新计划，一次性按不同体重进行种猪购买，尽量减少引种次数。后备猪进场后要进行严格的隔离和驯化措施，尽可能减少对原生产猪群的冲击。确定好种源基地，从单一种源基地引种，避免多次更换种源带来疾病防控压力。
总结
临床上出现健康问题的母猪直接淘汰。猪场必须有完善的数据记录系统。以数据为基础对母猪的生产效力进行判断，进而确定淘汰对象。通常以下类型的母猪需要淘汰处理：
1、母猪有肢蹄病的。主要表现为母猪四肢无力、后肢损伤、瘫痪及蹄部疾病；
2、母猪有子宫、产道炎症，经治疗无效的；
3、多个乳头损伤,有乳房炎且治疗无效的；
4、发生普通病连续治疗两个疗程都不能康复的母猪；
5、感染非洲猪瘟的母猪；
6、由于严重外伤而失去使用价值的母猪；
7、母猪配种后返情连续两次以上的；
8、断奶母猪两个情期（42天）以上或2个月不发情的；
9、母猪连续二次、累计三次妊娠期习惯性流产的；
10、青年母猪第一、二胎活产仔猪窝均7头以下的（根据猪场实际可适当调整指标）；
11、经产母猪连续二胎次哺乳仔猪成活率低于60％；，
12、泌乳能力差、咬仔、经常难产的母猪；
13、经产母猪7胎次以上的，密切观察生产力变化，生产力严重下降的；
14、后备母猪超过9月龄以上不发情的。
