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猪场如何结合实际防控新冠肺炎疫情?提前做好物资准备是关键

养猪信息网2020-04-26 08:38:52

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新冠肺炎疫情让很多人和企业措手不及,不过,养猪行业刚刚经历了非洲猪瘟疫情,在传染病规律的认识上,相对其他行业来说会稍微好些。
  新冠肺炎疫情作为一个突发事件,着实让很多人和企业措手不及。
 
  不过,我国养猪行业刚刚经历了非洲猪瘟疫情,在传染病规律的认识上,相对其他行业来说会稍微好些。
 
  但凡事都有利有弊,养猪企业面对新冠肺炎疫情,却无法像其他企业那样全面停工停产,因为一旦停工停产,就会造成不可挽回的局面和巨大损失。

冠状病毒模样
 
  因此,养猪企业在做好新冠肺炎疫情防控工作的同时,还必须做好饲养管理工作。
 
  这就要求,猪场人员首先要做好自我保护措施。
 
  新型冠状病毒的基本生物学特性和传播特点
 
  根据现有的资料,新型冠状病毒有怕高温的生物学特性,同时它的传播有几大基本特点:
 
  1、飞沫传播:人与人之间短距离传播;
 
  2、接触传播:带有病毒的飞沫,再次进入人的鼻腔或口腔,导致疾病;
 
  3、家庭传播:家庭内部人与人之间,距离较近,高频率直接接触几率非常高;
 
  4、社区传播:社区内部传播,感染比例远远低于家庭内部传播几率,说明保持安全距离,降低高频率直接接触,会大大降低感染几率。
 
  在新型冠状病毒的生物学特性和传播途径的背景下,养猪企业可以采取以下措施来防控:
 
  1、根据病毒生物学特性:营造不利于病毒生存的局部环境——局部提高环境的温度,特别是厨房和食堂区域温度,就餐前最好提高到25℃以上。
 
  2、根据传播途径:
 
  A、根据飞沫传播特点:工作人员保持安全距离,新进员工,在一定时间内,尤其要保持相对安全的距离,最好保持2米以上;
 
  B、根据接触传播特点:猪场工作人员,养成良好的生活习惯,勤洗手,禁止用手擦眼睛、鼻孔和嘴;
 
  C、根据家庭传播特点:加强猪场就餐碗筷的消毒工作,装菜和饭的要经过高温消毒,暂时禁止吃凉菜,就餐时保持安全距离;
 
  D、提前准备好宣肺化痰的中药,以备急需的时候备用。
 
  在当前新冠肺炎疫情的形势下,按照国家防控的指导政策,养猪企业人员感染新冠肺炎的后果无疑是非常严重的:一是会导致猪场人员隔离;二是会导致猪场管理混乱;三是造成经济损失不能确定。
 
  因此建议养猪企业要做好几套应急预案,以免造成生产无法继续,带来巨大经济损失。具体可以根据养猪企业规模制定,比如规模较大的养猪企业,可建设两到三个食堂,并尽量将场所分散,避免人员一次性受到影响;生活区也可以进行简单的隔离分区,尽量让人员保持安全距离,避免交叉。
 
  新冠肺炎和非洲猪瘟一个都不能放松
 
  在做好新冠肺炎疫情防控的同时,养猪企业不能忽略非洲猪瘟疫情的防控,因为非洲猪瘟对于养猪企业的危害同样是毁灭性的。这就要求养猪企业在做好新冠肺炎疫情防控的前提下:
 
  1、继续保持非瘟防控的消毒措施;
 
  2、保持不同工作岗位人员的安全距离,近距离接触的时候,要带上口罩;
 
  3、增加猪场日常用品的库存:饲料、食品等;
 
  4、食堂是人员最聚集的区域,飞沫传播几率最高的场所,碗筷是接触传播几率最高的物品,需要进行高温消毒;
 
  5、最近一段时间,禁止吃生的食物,吃高温之后做出来的食物;
 
  6、食品采购人员在采购食品的时候感染几率最高,是猪场的传染源头,因此猪场物资采购人员需要指定安全防卫意识最强的人员进行采购;
 
  7、物资的进出,要做好物资运输人员的登记工作,最好进入猪场24小时之后再进行接触使用,确保安全隔离时间。在此期间接触,尽可能做好安全接触工作,戴好口罩和手套;
 
  8、低温天气的时候,猪场可以在食堂出入口处,烧一些碳火,这样可以大大缩短食堂少量病毒的存活时间;
 
  9、养成好的生活习惯:流水洗手、不用手接触口鼻区域、工作服和生活衣服不一起存放。
 
  总的来说,当前养猪企业需要重点从培训员工养成良好的生活习惯、保障食堂安全、严抓出入人员、严控物料进出、进行适当的人员分组、做好应急预案等几个方面入手,做好新冠肺炎疫情和非洲猪瘟疫情的防控工作。
 
  提前做好物资准备是关键
 
  在非常时期,养猪企业还要提前做好物资准备工作,以便应对新冠肺炎疫情防控导致的道路封闭、供应中断等突发情况。
 
  对于物资准备的原则就是要做好采购规划,尽量降低采购频率。比如饲料,养猪企业可以将一定时间内需要的不同品种的饲料统一采购,一次性进场储存备用,其他物资也可以采取这种措施,具体方案如下:
 
  1、饲料:15天以上
 
  2、疫苗、兽药、消毒药物、耗材:2个月以上
 
  3、食堂:15天以上
 
  4、生活物质:1个月以上
 
  5、生产工具:1个月以上
 
  面对新的疫情,养猪企业切勿过于恐慌,要有新的思路,不断去突破和完善自身。在高风险和高利润并存的历史时期,只有活在当下,才能展望未来。
 
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