新冠肺炎疫情作为一个突发事件，着实让很多人和企业措手不及。
不过，我国养猪行业刚刚经历了非洲猪瘟疫情，在传染病规律的认识上，相对其他行业来说会稍微好些。
但凡事都有利有弊，养猪企业面对新冠肺炎疫情，却无法像其他企业那样全面停工停产，因为一旦停工停产，就会造成不可挽回的局面和巨大损失。
因此，养猪企业在做好新冠肺炎疫情防控工作的同时，还必须做好饲养管理工作。
这就要求，猪场人员首先要做好自我保护措施。
新型冠状病毒的基本生物学特性和传播特点
根据现有的资料，新型冠状病毒有怕高温的生物学特性，同时它的传播有几大基本特点：
1、飞沫传播：人与人之间短距离传播；
2、接触传播：带有病毒的飞沫，再次进入人的鼻腔或口腔，导致疾病；
3、家庭传播：家庭内部人与人之间，距离较近，高频率直接接触几率非常高；
4、社区传播：社区内部传播，感染比例远远低于家庭内部传播几率，说明保持安全距离，降低高频率直接接触，会大大降低感染几率。
在新型冠状病毒的生物学特性和传播途径的背景下，养猪企业可以采取以下措施来防控：
1、根据病毒生物学特性：营造不利于病毒生存的局部环境——局部提高环境的温度，特别是厨房和食堂区域温度，就餐前最好提高到25℃以上。
2、根据传播途径：
A、根据飞沫传播特点：工作人员保持安全距离，新进员工，在一定时间内，尤其要保持相对安全的距离，最好保持2米以上；
B、根据接触传播特点：猪场工作人员，养成良好的生活习惯，勤洗手，禁止用手擦眼睛、鼻孔和嘴；
C、根据家庭传播特点：加强猪场就餐碗筷的消毒工作，装菜和饭的要经过高温消毒，暂时禁止吃凉菜，就餐时保持安全距离；
D、提前准备好宣肺化痰的中药，以备急需的时候备用。
在当前新冠肺炎疫情的形势下，按照国家防控的指导政策，养猪企业人员感染新冠肺炎的后果无疑是非常严重的：一是会导致猪场人员隔离；二是会导致猪场管理混乱；三是造成经济损失不能确定。
因此建议养猪企业要做好几套应急预案，以免造成生产无法继续，带来巨大经济损失。具体可以根据养猪企业规模制定，比如规模较大的养猪企业，可建设两到三个食堂，并尽量将场所分散，避免人员一次性受到影响；生活区也可以进行简单的隔离分区，尽量让人员保持安全距离，避免交叉。
新冠肺炎和非洲猪瘟一个都不能放松
在做好新冠肺炎疫情防控的同时，养猪企业不能忽略非洲猪瘟疫情的防控，因为非洲猪瘟对于养猪企业的危害同样是毁灭性的。这就要求养猪企业在做好新冠肺炎疫情防控的前提下：
1、继续保持非瘟防控的消毒措施；
2、保持不同工作岗位人员的安全距离，近距离接触的时候，要带上口罩；
3、增加猪场日常用品的库存：饲料、食品等；
4、食堂是人员最聚集的区域，飞沫传播几率最高的场所，碗筷是接触传播几率最高的物品，需要进行高温消毒；
5、最近一段时间，禁止吃生的食物，吃高温之后做出来的食物；
6、食品采购人员在采购食品的时候感染几率最高，是猪场的传染源头，因此猪场物资采购人员需要指定安全防卫意识最强的人员进行采购；
7、物资的进出，要做好物资运输人员的登记工作，最好进入猪场24小时之后再进行接触使用，确保安全隔离时间。在此期间接触，尽可能做好安全接触工作，戴好口罩和手套；
8、低温天气的时候，猪场可以在食堂出入口处，烧一些碳火，这样可以大大缩短食堂少量病毒的存活时间；
9、养成好的生活习惯：流水洗手、不用手接触口鼻区域、工作服和生活衣服不一起存放。
总的来说，当前养猪企业需要重点从培训员工养成良好的生活习惯、保障食堂安全、严抓出入人员、严控物料进出、进行适当的人员分组、做好应急预案等几个方面入手，做好新冠肺炎疫情和非洲猪瘟疫情的防控工作。
提前做好物资准备是关键
在非常时期，养猪企业还要提前做好物资准备工作，以便应对新冠肺炎疫情防控导致的道路封闭、供应中断等突发情况。
对于物资准备的原则就是要做好采购规划，尽量降低采购频率。比如饲料，养猪企业可以将一定时间内需要的不同品种的饲料统一采购，一次性进场储存备用，其他物资也可以采取这种措施，具体方案如下：
1、饲料：15天以上
2、疫苗、兽药、消毒药物、耗材：2个月以上
3、食堂：15天以上
4、生活物质：1个月以上
5、生产工具：1个月以上
面对新的疫情，养猪企业切勿过于恐慌，要有新的思路，不断去突破和完善自身。在高风险和高利润并存的历史时期，只有活在当下，才能展望未来。
