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很多小规模养猪场在扩建过程中随意性较大，没有整体概念，猪舍规格、布局、生产流程、生产工艺、供水供电供暖通风都没有全面考虑，再加上本身资金比较紧张或因盲目扩大投资规模造成资金紧张，从而使猪舍配比混乱，工人操作难度极大，劳动效率极低，最后稍有风吹草动就导致亏本而以失败告终。
一个猪场运行是否正常，只要简单看看猪场各生产车间的布局，各环节是否易于操作，如果布局不合理，生产操作又不方便，猪场运行正常是不可能的。
首先，栏舍布局合理是指每个生产阶段的栏位配套必须一致。
各阶段栏舍栏位计算方法：
以每头母猪每个生产周期(以哺乳28天，怀孕114天) 进行分解，需在配种定位栏内定位饲养30天左右(空栏7天) 、产房(床)35天 +7天(空栏7天) 、怀孕栏85天(提前7天上产房，空栏7天);保育以小栏(3—5平方米)为好，10头左右一个栏位(基本每窝一个栏位 )，一批保育猪在保育栏饲养30—40天，每栏每年可周转8次，可对应3.33头正常生产母猪;育肥舍以每栏饲养10头(7—10平方米) ，90天出栏，年周转4次，可对应1.7头生产母猪。
因此每头生产母猪一个生产周期需要0.25个定位栏、0.58个怀孕栏位、 0.3个产房、0.3个保育栏、0.6个育肥栏，如果饲养规模达100头生产母猪，则相应需要建成25个定位栏，58个怀孕栏，30个产房(床)，30个保育栏，60个育肥栏。
其次，改扩建栏舍必须考虑到现有栏舍的改造问题。
根椐实际情况来判断建什么栏位，新建猪舍不要所有栏舍所有生产流程都涉及，最好只建最需要的生产车间，根据猪舍改造的难易度，新建猪舍应优先考虑产房和保育房的建设，充分利用改扩建的机会使不同的生产环节分开。
另建议将生产区、生活区、办公区分开，场内还需添设粪便处理设施和病死猪无害化处理设施。
