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随着当前养猪行业的发展，要想进一步提高猪场的生产水平和经济效益，降低生产成本，非生产天数作为猪场的有效管理指标之一，必须引起经营管理者的高度重视，关于非生产天数，打个恰当的比喻，就如一个企业一样，如果企业里大部分员工只拿工资，不干活，那么这个企业迟早会被自己的员工吃垮，因为企业只出不进，就等于自杀。从“源头”控制猪场NPD可以从以下七个方面入手。
一、关注品种，建立优良基因的种群
猪场的“地基”要打好，后备母猪的选择参照母系生产性能，同时结合自身猪场需求比如：产仔数、带仔能力、断奶重、料肉比、生长速率、肉质等方面进行综合考量，生产性能好的母猪是成功的第一步。
二、合理补充后备，加强后备猪的管理，提高后备母猪的利用率
后备的选种和培育对后续的生产管理起着决定性作用，要有健全的生产管理贯穿整个环节如后备母猪饲喂、诱情管理、环境控制、栏位密度、免疫驯化、生殖营养补充等。忽视每个环节都会导致后备母猪不发情，明显增加母猪的非生产天数。
三、做好断奶母猪管理，注重产后子宫复旧，减少超期不发情猪只
母猪产后护理、哺乳期带仔、断奶体况均与断配间隔密切相关，断配间隔的缩短需关注产房接产操作、哺乳母猪饲养管理、产房环境控制、子宫复旧速度、高峰期料量和母猪泌乳失重等。
四、评估待配母猪，宁缺勿滥，优质配种，防止NPD产生
对待配母猪子宫炎、乳房炎、肢蹄等健康问题进行评估是否适合配种，特别关注问题母猪评估：流产母猪（原因、时间）、返情母猪、断奶母猪，是否存在模棱两可的母猪一直存在生产序列中，严格按照发情配种鉴定标准进行选配优配。
五、注重妊娠期管理，规范妊检工作，减少妊娠失败
规避妊娠期明知故犯的错误，例如：配后5-28天内进行猪只移动、环控未关注导致环境应激、免疫操作不当（活疫苗未回温等）导致妊娠失败、返情未查或漏查、孕检不准等问题。
六、失配猪只及时处理尽早配种，无饲养、繁殖价值及时淘汰
失配母猪是影响NPD的最大祸端，最重要的是规避失配母猪的产生，从猪群健康、查情诱情、配种操作三大方面重点关注，无论多么优秀仍然会存在2%-3%的失配母猪，对于失配母猪确定记录精准、原因分析、分类处理、针对治疗、个体照顾、及时淘汰。整体原则为：早记录、早发现、早处理。
七、制定淘汰猪标准，及时鉴定销售，减少饲养浪费
严重健康问题：1.季度筛查检测结果不合格的母猪；2.严重肢蹄病母猪；3.连续2个疗程治疗无效母猪；4.体况极差难恢复母猪。
不发情失配问题：1.后备母猪280日龄以上经激素处理未发情；2.断奶母猪经促发情措施和激素处理超42天未发情；3.连续2次返情、累积2次流产的母猪。
繁殖性能较差：1.阴户小或上翘严重的母猪；2.先天骨盆狭窄连续2胎难产的母猪；3.连续2胎窝健＜8头的母猪；4.有效乳头数小于12个的母猪；5.母性差咬仔的母猪。
