禁止在饲料内添加抗生素类促生长添加剂明天就开始实施了。对于我们现有猪场的影响是什么呢？或许很多人都想到了这个问题，也做了一些准备工作，但真正的实效如何？时间会告诉我们答案！
我个人认为，教保料禁抗对于现有的猪场影响是巨大的，这点请我们现在还有猪的老板们一定要加倍重视。对于现有猪场来讲，即是机遇，亦是挑战！
逻辑关系：
对于任何一次变革来讲，都是机遇与挑战并存的逻辑关系，此次饲料禁抗亦是如此。
在这次教保料的禁抗大背景下，如果你的猪场能抓住机遇，摸索出契合自己的产品及使用和管理模式，那么你就会抓住机遇，把很多同行远远的抛在后面，占尽先机。反之，就是一个个现实的坎。
我始终认为，饲料无抗并不是本质的问题，这点是很容易做到的，而是由于饲料无抗而带来的一系列新问题！这点是对于现有猪场的最大挑战！
以前可以靠高锌、抗生素的组合来掩盖一些问题，现在还能吗？
当然，做到让小猪不拉稀甚至很少拉稀还是可以做到的，比如抗菌肽 、比如中药的应用、比如酸化剂、比如更容易消化的原料和原料处理工艺……但其背后意味着更高的成本！
我们是首重成本还是首重实效？亦是两者都想要？这是一个艰难而又现实的选择题！
让猪不拉并不难：
很多人认为我讲出的这几个字有吹牛的嫌疑，这很正常。据我所知，目前市场上这样的产品和方案并不少，但是其后续的问题也同样值得重视，那就是——积食！
我曾经用兽医的思路做过一个方案，健脾胃+中药+腐植酸钠+抗菌肽的方案，一线验证的结果确实是不拉了，但一个很郁闷的问题就是猪的采食量越来越少了。
最后有经过众多的验证之后，才发现是解决腹泻的东西用的太狠了，造成了猪的肠道蠕动过慢，进而造成后肠道的吸收能力下降，从而引起猪的采食欲降低。经过调整以后，发现采食量上来了，腹泻率又升高了！
要想找到采食，消化与腹泻之间的相对平衡点，本身就是一项很苦逼的工作！且在不同的地区、不同的猪场、不同的饲养习惯之下，要想解决大部分人的担忧，让小猪不腹泻，那就会牺牲很多猪场管理好、条件很好、理念先进的猪场的实际利益。
原因很简单，他们根本不需要那么多的解决腹泻问题的方案！反之，如果按照这些养猪好的猪场的契合度去设计产品，那么很多人又会投诉腹泻率过高的问题，这个是不是现实问题？
那么如果你是饲料厂，你会选择前者还是后者？故而，解决拉稀问题不是技术问题，也不再是成本问题，而是选择问题，一个饲料企业面对的主要用户层次和养猪水平而去选择成为一种默契的规则。
那么问题来了：选择抗拉稀能力强还是抗拉稀能力契合的饲料产品？成为猪场老板们必须要去思考和准备的现实问题！
本质问题：
其实现在我们很多猪场老板对于教保料的本质认知是有问题的。那就是对于饲料的本质属性要求出现了错误性的偏差，来掩盖自身的认知度和管理缺陷问题！
饲料的本质属性是什么？是提供营养的，以消化吸收及相对的营养均衡性的契合性才应该是饲料的本质。而不是把饲料做成药物、做成掩盖你猪场管理漏洞的一粒仙丹。
教槽料的第一属性是教会小猪吃料，进而满足小猪在断奶过度后的营养需求，而不是解决拉稀，保育的第一属性是让小猪完美过度，进而保障小猪在保育阶段的育成率及提升其保育阶段的健康度、整齐度，这才是本质。
而我们追求的是什么呢？吃你的料不能拉稀、还要吃得多、还要长的快、还要有性价比……当一个产品被期望做成万金油的时候，一定是我们自己吃大亏的时候。
大家都知道平衡，从采食、到吞咽、再到胃肠道的消化吸收、再到排泄，是一个动态的相对平衡的生理环节，我们过多的去人为的干预某点，造成的后果是什么？
我们养猪的过程中曾经发现过很多有意思的问题，那就是教槽阶段不容易腹泻的，在保育阶段容易出现，在保育阶段不容易出现的，在小猪阶段容易出现，总而言之，总要出一次或者几次问题，难道我们没有思考过这种现象背后的本质原因吗？
猪很聪明，对于一些不利于自己生长发育的因素，是有自我调节能力的。比如腹泻，本身就是猪传递给我们的一个信号：或许是猪的采食量已经大于或者超出其本身的消化吸收能力，或者吃进去的东西有问题、或许是腹部受凉了、或许是生病了……而通过自我的调节用腹泻的行为给你传递信号，当你忽视这种信号的重要性，而是一味的去掩盖的时候，会出现什么样的后果？
比如因禁抗而会出现的腹泻问题、猪舍潮湿问题、饲喂方式和习惯问题……你还习惯性的选择用万金油式的饲料去解决问题吗？
思路：
之所以说是思路，那就是行之有效的且有长期一线验证的众多案例做为支撑的实用经验。
也就说，我们还学会去分析问题和解决问题的基本技能，小猪腹泻了，你最应该找的不是饲料厂，而是兽医！是病，咱就是治，是管理上的问题，咱就提升，是漏洞上的问题，咱就修补……
一段时间之后，你会发现一个非常有意思的问题，虽然你的猪群腹泻率可能上升了，但你的用药成本降低了，而乳猪的成活率反而上升了，以前很多比较奇怪的、头疼的问题也越来越少了……
在教槽和保育阶段过度追求腹泻、生长速度、采食量、断奶重、性价比……的固有认知，将会受到很大的挑战！毕竟我们每个猪场的真实实力是不一样的，契合我们稳定发展的，才是最正确的。
如果你还是不明白这个问题，那么建议你看看现在的孩子是怎么养的？你敢让他天天靠吃饭中加药的方式去掩盖你认知和关心上的不足吗？猪为何要这么干呢？
所以，对于大部分的猪场来讲，真实的梳理自己猪场的需求，进而筛选契合自己的基础营养模式，然后在准备即将遇到问题的解决方案和产品，在实战中总结、积累、优化和提升，才是最正确的选择。
没有最好，只有更好，不断的契合、不断的优化、不断的进步，才是迎接挑战，占尽先机的实用思路！
乱猜：
教保无抗带来的不仅仅是表面上的饲料企业的问题，最终影响最大的是猪场所要选择的现实问题。按照我个人的猜测，会有不少的企业、经销商和猪场为此次的变革而买单。这种买单的行为表面上看是选择问题，其实本质上是自己认知层次的问题！
以前不敢面对、不想面对的现在必须要面对。自我革命、逼自己去修炼契合自己的养猪发展道路，并在这个过程中通过实干、实效的标准去筛选和积累，才能更轻松有效的应对未来的挑战！
当然，说的再多，总还是有人要去入坑的，也总是有人要买单的。我的猜测就是，这次机遇只会属于那种敢于实干及自我革命的践行者，而对于大部分不舍得割肉及自我革命的做梦者，或许是最为残忍的坎！
