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2月21日，随着最后一期课程在集团总部完成，唐人神集团SAP系统最终用户培训及测试工作正式落幕。本次培训由公司聘请的顾问团队与集团数字技术中心联合主导，历时一周，覆盖集团及饲料、肉品板块的财务、采购、仓储、生产、销售、质量等业务线的500余名员工，为4月初系统全面上线打下坚实基础。
此次培训创新采用“关键用户主导+顾问团队护航”的双轨模式。历经7个月深度协作，关键用户从业务专家转型为系统讲师，完成能力跃升。培训内容紧密贴合实际业务需求，共梳理饲料、肉品两大板块的6个业务领域，形成20余份教案，涵盖理论讲解、界面演示与实操演练三大模块。关键用户以集团内部业务语言解析SAP系统，通过“以讲带练”强化最终用户对系统的理解与应用能力。
培训后测评显示，85%以上学员可独立完成主业务流程操作。关键用户在指导过程中同步提升系统异常处理能力，项目组同步建立“24小时响应机制”，完善SAP知识库及问题处理流程，确保上线前问题高效解决。此外，通过每日实操任务与后续系统知识考试，进一步巩固培训成果。
目前，项目组正全力优化系统，为正式上线扫清障碍。SAP系统的上线将助力唐人神加强数字化管控，推动业务流程标准化与精细化。助力公司实现集团内部营运管理的流程化、标准化和数字化，大幅提高了公司管理和决策水平，提升资产使用效率，增强资产盈利能力，以满足公司业务快速发展的需求，能够使得公司完成长远发展的战略目标。
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