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“我”在德康从事着生物安全相关的岗位，防非战疫是“我”剑指的方向。
生物安全，从集团层面上讲，它是红线、生命线，是最后一道防线。
2018年非瘟开始席卷全国，给多少养猪人的事业带来了破坏性的影响。
“生物安全”的这一概念从那时才开始被全面重视，从一个全新的门类到渗透到日常工作的点点滴滴里。
一路走来，我们知道了，防非没有“轰轰烈烈”，做好了，是维持猪场生产正常进行，做不好却是灭顶之灾。
但是，当提起我们的工作，每个人都有那么不得不说的二三事，它包含着我们对岗位的理解和坚守。
“很幸运，见证并参与了体系的建立和完善”
PART 01 成长
林晨
云南片区生物安全督导
从事生物安全工作两年有余，我最难忘的是，看着德康生物安全防控体系一点一点建立起来，在实践中不断补充、完善。
18年非瘟像飞来横祸，打得这个行业措手不及。德康在同年年底建立了专门的部门负责生物安全防控。
而我是19年上半年来到了云南片区担任生物安全专员。
林晨讲解工作
当时什么情况呢？生物安全部只有我一个人，没有标准的洗消中心，只有两个简易的洗消烘干棚 。
我就是在这样的条件下，开始了我和非瘟疫情防控的持久战。
生物安全的警钟敲响后，集团成长得也很快，非瘟不会停下等任何人、任何团队。
我们招人、完善设施设备、按照总部的标准细化成片区的操作细则……
一年过后，一切都不一样了，有了如今这套完善的防控体系，而我也从专员，成长为片区生物安全负责人。
从学技术，到学流程、学SOP，再到学体系，一起成长的还有意识和认知。
过去理解的生物安全只是“消毒”，着眼于阻断传播途径，实际上它还包含了猪群健康管理，防控措施包括消灭传染源、保护易感动物等多个维度的系统工作，强调的是过程管理，交付的是防控成果。
包括到了现在，除了片区防非工作整体的统筹、跟进，每个月，我都会到两个以上的公司去蹲点、驻守，时刻关注着一线的执行情况。
“不会养猪的中文系大学生不是好生物安全人”
PART 02 热爱
陈燕
绵竹德康生物安全负责人
和我聊到自己在德康从事的防非工作，我的话就很多很多。
我是2019年来的，一个中文系的女生跑来搞养猪的防非工作，听起来可能有点“不靠谱”，但是就在这条路上，我一路学习，一路实践，几乎全程参与了德康生物安全系统的建设。
学习的过程是十分快乐的，虽然执行的时候会面临重重困难。
陈燕（右）点检工作
在这里，我的工作周期是按照月份来划分的，在德康的28、9个月里，我每个月都在成长。
从非专业的小白到清楚防非的每个流程、标准、细节，再到接管德阳公司的各项防非事务，看着防非督查表从第一版“进化”到第八版，不断更新，完善。
全身心的投入，使我也被这个岗位塑造着。我现在的性格可能有点“强势”，因为在执行防非标准时，不能打一点折扣，有过即罚，不断跟踪。
防非不只是本事，更是“本能”。
现在的我，能够游刃有余地统筹、管理辖区内自营猪场、家庭农场、外围洗消点全部的生物安全工作。回望过去，能够得到来这里的机会，是我的幸运。
“我们说的‘全天’，是刮风下雨也24小时待命的那种全天”
PART 03 责任
钟儒修
自贡德康生物安全专员
难忘的事，非要说起来其实也是日常的点滴。
18号那天，自贡又下了大雨，乐德猪场的墙体塌了。
当时我们接到电话，多余的话没说一句，开着车就过去了。“紧急两小时”，我们冒着雨，去到现场帮他们稳住了“场面”，大家的心也定下来。
这就是我们生物安全专员的“全天待命”，说全天就全天，一切以猪场和洗消点的需求为准。
之前来了个新员工，工作不上心。有天晚上猪场要拉猪，结果他已经提前离开，司机师傅来烘干车辆，打不开门，找不到人，无奈给我打电话。
我当时一肚子火，先压着火去帮师傅把洗消流程走完，随后我们立即召开了会议，当天就把他叫回来办了离职手续。
退一万步，如果是别的工作，还有批评、改正的回旋余地，以这种态度做防非工作，就是巨大的隐患。
平日里，除了回应一线的求助，我还会至少去两个自营猪场前置卡点进行点检，如果能够进场，就会去驻场观察几天。
在这个岗位上，这些就是基本的，也是必要的。
钟儒修培训引种司机
DEKON GROUP
我们做生物安全工作，要耐得住寂寞，扛得住压力，最默默无闻地做着最不可或缺的事情。
敢斗硬、敢较真，是德康“防非人”的品质，是每个生物安全人故事中的共性。
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