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一大早，麻友娣就来到正在施工的工地上巡视了起来，检查一下施工进度，叮嘱工人们千万不要误入生产区域。看着新的圈舍拔地而起，麻友娣脸上露出了笑容。这是麻友娣家庭农场的第三栋圈舍，也是她第二次扩张养猪规模。建成之后，麻友娣的家庭农场可年出栏肥猪3600头左右。
回首过往，4年前的麻友娣可不敢想象自己能做出这么大一份养猪事业，一切还要从遇见德康说起。
松桃德康家庭农场主麻友娣
01 坚定地跟着德康干
在跟公司合作之前，麻友娣做过生意，后因不想在外漂泊了，便回到家乡修了一栋猪舍养起了猪。
“小猪拉回来没多久，就应激拉稀了，我处理不了。”因为不懂养猪技术，猪只死亡多，麻友娣的养猪成绩很不理想，后来又遇上了市场行情不好，每天都为卖猪操碎了心。“忙前忙后辛苦不说，一年到头根本没赚到钱。”麻友娣说，当时她已有了深深的无力感，家里人也不看好她养猪。
2016年底，德康公司的工作人员找到了麻友娣，向她介绍了德康“公司+家庭农场”养猪模式。公司提供生产资料，技术指导，回收猪只，农场主只需要把猪养好就有稳定的代养费。麻友娣一听就被吸引了，都是自己需要的。于是，麻友娣抱着试试的心态，选择了跟公司合作。
“公司技术服务很好，生产管理专员每周都会上门指导，我跟着学了很多养猪技术。平时遇到问题不懂就给专员打电话，也能很快解决。”麻友娣说，这时她终于明白自己当初为什么养不好猪。养猪不是简单的喂饲料，防疫保健、猪圈温度、猪只调栏等等都是非常重要的因素。
有了公司指导，麻友娣养猪成绩突飞猛进，第一批猪上市率就达到了95%，这也让她内心有了做大做强的想法。于是与公司合作一年后，她扩建了一栋圈舍，年出栏肥猪达到2400头。“没有德康公司的指引，别说扩大规模，我可能都养不了猪了。”麻友娣感慨地说，正因为有了德康做依靠，她才有了养好猪、做大做强的底气。
02 按公司要求做
麻友娣永远都记得公司生产管理专员说过的一句话：不怕你们不会养，就怕你们是半灌水，自己养不好还不按公司要求来。麻友娣深知靠自己养不好猪，于是从一开始她就决定一切听公司的，公司怎么要求她就怎么干，干好为止。
在新圈舍修建过程中，生产管理专员说，圈舍内温度低容易造成小猪拉稀，让麻友娣装个地暖。于是，麻友娣远赴湖南考察地暖厂家，并专门从外地请了安装师傅，给圈舍安装起了一套水地暖系统。
麻友娣也因此成为松桃县内第一家使用地暖的家庭农场，她说虽然装地暖多花了些钱，但后续养猪过程中，小猪确实长得更好了，自己管理起来轻松多了。
在养猪过程中，麻友娣也非常用心，无时无刻不在研究怎么把猪养好。换料的时候，猪只突然应激拉稀，她大晚上连忙打电话给生产管理专员寻求指导，并一五一十说明自己是怎么操作的。生产管理专员告诉她，换料出现应激的情况，是因为她换料换的太急了。通常换料需要7天时间完成，每天逐步增加新料的比例，最终实现替换，这样猪只才不会出现应激。
明白前因后果过后，下一次换料时麻友娣严格按照生产管理专员的要求来做。每天调整饲料比例，直至全部替换新料，甚至为了效果更好，她还会主动延长2-3天换料时间，果然猪只没有出现应激的情况。并且从此之后，麻友娣的家庭农场再没有出现因换料而造成猪只应激拉稀的情况。
不仅如此，在猪场日常管理中，麻友娣也严格按照公司各项要求执行到位，养猪的五大程序一条不落下。打疫苗的时候自己抱不动小猪，就在旁边把药品、注射器准备好，盯着工人做完她才放心。
“比如填生产记录表，偶尔做一次会觉得麻烦，干吗要填这个东西，但你天天做，它就成了生活的一部分，也就习惯成自然了。”麻友娣说，每天生产记录表，她都会按时填好，并拍照发给公司生产管理专员，让公司随时知晓家庭农场的情况。
正因为严格按照公司要求执行，麻友娣的每批猪只上市率都达到了96%左右，猪只养到280多斤料肉比也才2.70，代养费收益相当不错。
03 把标准做得更高
2018年，非洲猪瘟席卷全国，手机上各种猪只死亡猪场被封的新闻铺天盖地，这可把麻友娣吓得不轻，每天看新闻时，都让她心里惴惴不安。她的养猪事业才刚刚走上正轨，若是不小心被感染了，那可就前功尽弃了。
这时生产管理专员告诉她，非洲猪瘟并不可怕，可防可控，只要做好生物安全措施，就可以避免遭受非瘟病毒侵害，她才稍微放了心。
针对非洲猪瘟防控，公司也出台了相应的生物安全措施，其中有要求家庭农场修建1.4米高的围墙。麻友娣的家庭农场因为是养肥猪，以前并没有没有修建围墙，如果新建围墙，那么花费肯定不小，但麻友娣毫不犹豫地选择了去干。她想起以前有次在圈舍里面喂猪，结果外面的人都走到了厨房她才发现，这要放在现在多危险啊。
于是，在有些人为修围墙要花不少钱而纠结的时候，她已经召集人手干了起来，她觉得1.4米还不够高，自己把标准往上提了提，用砖头修建起了一条1.6米的围墙，把整个家庭农场都围起来了。
“花小钱保大钱，修围墙花了几万块钱，但跟场里的猪比起来算的了什么。”麻友娣说，有猪才能赚钱，公司肯定不会害我们，如果这个时候还去纠结这一点付出，最终只会得不偿失。
不仅如此，在公司生产管理专员的指导下，麻友娣将家庭农场生物安全管理再升级，完全按照种场的管理标准来。禁止一切不相关人员进入农场，场内和公司的人员进出必须登记，严格洗消换衣后才能进入场内，场内定期消毒。并且有公司配送生产、生活物质，麻友娣也几乎不出农场大门。麻友娣的家庭农场也因此牢牢的将重大疫情挡在了门
这两年猪价行情高涨，有其他养殖公司的人员找到麻友娣，许诺只要跟他们合作，就给她多少多少好处，有多么多么赚钱。但麻友娣从不为所动，一律将其拒之门外。
麻友娣说：以前我自己养400-500头猪都养不好，现在能够轻松养好1200头肥猪，马上新圈舍投产了，养殖规模再上一个台阶，这还不足以说明问题吗。没有德康，我做不到今天的规模，有德康，我才有养好猪的底气。
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