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“虽然岗位只是一个普通的内勤，但我从不把自己局限在普通内勤这个岗位，我要学和做更多我能够做到的事情。”还在担任宣威饲料厂内勤时的田桂英就一直抱着这样的信念。
“想他人不敢想，做他人不敢做”，为了目标“无中生有”，田桂英在德康的成长路上，学会和成长的，便是这样的技能。
“我只是把数据背下来而已”
刚加入德康时的田桂英对集团办公系统其实还颇为陌生，在同事的热情帮助和集团统一的培训下她仅仅花了两三天就熟悉了自己的工作。接着，一个偶然的机会，她的成长让厂里领导狠狠震撼了一把并就此记住了她。
那是一个普通工作日，正在工位上统计着数据的田桂英接到了领导打来的电话，在外出差的领导需要田桂英立即从统计表里找出部分数据并尽快告诉他。正常来讲，从密密麻麻的表格找数据、分析有用的数据再向上汇报再怎么也得半个小时，但令人惊讶的是，在挂断电话前田桂英就把所有需要的数据分毫不差地说了出来并一一给领导做了分析，最终及时解了燃眉之急。
领导在惊讶之余问她能做到如此迅速的原因，她只是含蓄地笑了笑说：“我就是把表格里的数据都背下来了而已。”
（正在记忆数据的田桂英）
很难想象，在统计这些数据时，田桂英同时还在对数据进行背诵记忆。在外人看来，或许这样的背诵毫无意义，因为数据每个月、每天甚至每个小时都在产生变化，但心细的田桂英相信这样是有用的，为了能更快捷地处理分析数据、让领导和同事们方便，在艰难的尝试后她发现每个数据之间其实都有一定的关联性，只要掌握了不同数据之间的关联，不管是记忆还是分析数据都非常迅速。
但说来容易做来难，为了记住那些密密麻麻的数字和数字符号之间的联系，那段时间的田桂英几乎天天都在加班记忆，就连吃饭睡觉的时候，她脑子里回荡的还是数据。这样的努力当然会有巨大的成效，之后的数据统计变得越来越轻松，领导有任何的数据需求田桂英也都可以迅速报出。抱着让领导更加方便的目的，到了后来每次领导出差，田桂英会根据出差地点的不同，在领导还没要求时就已经准备好所有可能用到的数据。
“为各个部门各个岗位的同事们服务”，田桂英抱着这样朴素的信念，实现了从零到“数据大师”的“无中生有”。
“无中生有”的洗消中心
2019年，非洲猪瘟来袭，为了保证饲料厂的生物安全，标准洗消中心的建立迫在眉睫。这一次，田桂英的“无中生有”再次震撼了所有人。
宣威德康饲料厂航拍图
那时，防非形式已经颇为严峻，立即定下标准洗消中心用地成了当务之急，本地人出身的田桂英自告奋勇地接下来这个任务，尽管那时的她对于标准洗消中心还十分陌生。
（宣威德康饲料厂标准洗消中心）
接着就是反复的找地，谈合作的过程。因为对洗消中心不太熟悉，田桂英白天要不断地找地、跑政府，晚上还得加紧学习和准备建设洗消中心需要的相关文件、手续以及必要的知识。或许是努力的人运气都不会太差，很快，几乎跑瘦了一圈的田桂英找到了适合的用地。
在领导的支持和帮助下，找到用地后的她又不断地下工地、催进度、赶工期。
“以最快速度建设起德康在云南片区的第一个洗消中心！”
短短不到两个月里一座崭新的标准洗消中心的“无中生有”，为宣威德康的防非体系建设争取了大量的时间，田桂英“无中生有”的本事也再次得到了大家的一致肯定。
除了这些，在场区因生物安全而封场后，田桂英还“无中生有”过许多活动。
“我们的日常聚餐、团建基本都是我来组织策划的，每次场里活动的主持也是我来。”每次活动田桂英都是最忙碌的人，但她乐在其中，“我就是很喜欢这种德康氛围，想让它一直传承下去。”
培训学习、拔河比赛、聚餐过生日……田桂英想了一个又一个新颖的方式来营造德康特有的团队氛围，让宣威德康饲料厂团队始终都是一个整体，始终都是一个家的模样。
“我很感谢我的领导和伙伴们，在工作生活中不断给我支持和帮助，更感谢德康这个平台，让我学会‘无中生有’，变得‘无懈可击’！”
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