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天邦股份:上半年净利润15.35亿元 6月底能繁母猪26万头

天邦集团 2020-08-19

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报告期内,公司在坚持严格防控非洲猪瘟疫情的基础上,稳步推进“扩产能、提效率、降成本”的工作。公司不断从实践中总结经验,整合内外部资源、梳理完善工程建设标准化
  天邦股份8月19日公布2020年半年度报告。报告期内,公司2020年1-6月实现营业收入46.10亿元,同比增长56.79%,归属于上市公司股东的净利润为15.35亿元,同比扭亏为盈,去年同期亏损3.67亿元,每股收益为1.3236元。
  
  公司生产经营情况:
  
  1、生猪养殖业务经营情况
  
  报告期内,公司在坚持严格防控非洲猪瘟疫情的基础上,稳步推进“扩产能、提效率、降成本”的工作。
 
防控非瘟
  
  公司从2020年开始实行公母分群的养殖策略,进一步细化后备母猪管理,保障后备母猪供应。同时加强能繁母猪管理,不仅要数量更要质量。报告期末,公司生产性生物资产生猪存栏93.26万头,其中能繁母猪存栏26万头。
  
  在育肥能力管理上,公司边发展边优化,对基础条件较好的育肥场提出改造升级要求和指导,建立长期合作关系。报告期末,与公司签约的合作家庭农场为766户,家庭农场的平均存栏规模超过1050头。从农户区域分布的角度看,根据农业部非洲猪瘟防控的五大区划分,北部区农户数约占14.2%;东部区农户数约占14.62%;中部区农户数约占37.7%,南部区农户约占比33.4%。同时公司根据新的疫情形势,重点发展“租养”和“自建”模式,与地方政府扶贫基金、社会资金等合作,根据非洲猪瘟防控新要求建设高标准育肥场,由公司租赁使用,自己育肥,或公司自行设计并建设育肥猪舍,以降低生物安全风险、提高生产效率。报告期末,租赁育肥合作户数为32户,单户平均存栏规模超过4200头,其它仍有部分租赁育肥场和自建场处于建设期。育肥能力建设将是公司2020年下半年的工作重点之一。
  
  在成本控制方面,公司继续推进健康管理、优选疫苗、优选公猪,发挥育种优势、家庭农场升级换代降低育肥成本、饲料配方和饲喂程序优化降低料肉比、猪场智能化降低管理费用等综合措施,上市率、正品率、出栏重等指标持续得到改善。育肥成本重回下降通道,随着更多母猪场进入满负荷节律生产、租养和自建育肥场投入使用,育肥产能利用率进一步提升、成本仍有进一步下降空间。
 
生猪
  
  2020年上半年,公司销售生猪111.97万头,其中肥猪出栏占总出栏量的37.6%,商品种猪和仔猪的出栏占总出栏量的12.4%和50%,生猪价格持续高位运行,公司主营业务盈利水平同比大幅上升,2020年上半年生猪养殖业务实现净利润16.83亿元。由于市场供应不足,公司2020年上半年外购仔猪育肥的计划未能完全实现,下半年的出栏量将受到一定影响,公司预计全年生猪出栏量将在300万头左右。
  
  2、饲料业务经营情况
  
  报告期内,公司“全熟化+酵香型”高端水产饲料的生产工艺和专业技术进一步提升,产销布局更加合理,产品品质提升,冷水鱼料外观取得突破。公司配方适时根据市场需要进行优化,实现有效经营。
  
  新冠疫情、洪水等因素导致市场竞争进一步加剧,公司普通淡水鱼料销量有所下降,特种水产料如加州鲈、龟鳖饲料仍实现快速增量,大黄鱼、虾料、精养鱼料等产品持续增长。公司继续加强营销服务队伍建设,结构不断优化,30岁以下占45%,40岁以下占90%,专业技术人员占比达到55%,为技术服务营销提供了人才保障。
  
  公司新业务水产用动保产品铺货快、增长迅速,全价发酵功能性饲料肝肠健引爆市场,用户接受度较高,建立了良好品牌形象。
 
饲料
  
  2020年,公司内供猪料狠抓“非洲猪瘟”防控,保障饲料生物安全,投入设备、安装设施、规范流程、强化人员防控意识,同时紧盯制造费用、原料成本降低,优化饲喂模式、运输管理,严格OEM代工合作等多措并举,保证了养殖业务饲料供应。
  
  3、生物技术业务经营情况
  
  报告期内公司疫苗业务实现对外销售收入2,997.24万元,同比基本持平,对内销售收入2,071.19万元,同比基本持平。新冠疫情对公司疫苗的市场化营销服务提出了更高要求。大型集团客户2020年销售额同比增加168.05%。而受到非瘟疫情影响且难以复产的中小客户,给公司外销挑战更大,渠道客户部2020年销售额同比减少2.84%。面对困境,公司积极举措、多方努力,首先修炼内功,梳理、优化和调整了营销团队架构与人员,强化市场部的参谋与引领能力,增强技术服务团队的营销意识;其次梳理、优化和调整了市场布局与经销商布局,帮助优质经销商整合资源做大做强。更为重要的是,公司通过整合种猪、精液、设备耗材、健康管理等各类资源,打造了疫苗与其他产品的“1+1>2”的整体综合服务模式,为未来发展奠定了坚实基础。
 
病毒
  
  报告期内,公司在获得重组新城疫病毒(基因Ⅶ型)、禽流感病毒(H9亚型)二联灭活疫苗(asG10株+G株)新兽药证书的基础上,获得该疫苗的产品批准文号;猪伪狂犬病流行变异株活疫苗即将开展新兽药的注册检验;新城疫、禽流感(H9亚型)、禽腺病毒三联灭活疫苗、猪流行腹泻流行变异株活疫苗已经进行临床试验批件的申报。猪用疫苗上,对猪流行性腹泻病毒(PEDV)、猪传染性胃肠炎病毒(TGEV)、猪繁殖与呼吸综合征病毒(PRRSV)、猪圆环病毒2型(PCV2)、猪伪狂犬病毒(PRV)、猪瘟病毒(CSFV)等病毒开展了细胞微载体、纯悬浮培养生产工艺、活疫苗耐热保护剂冻干工艺技术及灭活疫苗冻干保护剂工艺技术的研究。其中,正在研制的猪流行性腹泻活疫苗口服佐剂,解决了腹泻病毒口服免疫途径保护效果不佳的难题,为猪的流行性腹泻防控提供新的思路;正在研制的“新型猪繁殖与呼吸综合征灭活疫苗”具有国际领先水平,即解决了有效性,又有很好的安全性,填补了国际市场的空白;大肠杆菌表达平台、酵母表达平台、杆状病毒表达平台、CHO细胞表达平台的构建完善,将在基因工程亚单位疫苗、核酸疫苗等新型动物疫苗的研发中发挥重大的作用。
  
  公司坚持与联营公司全球领先的猪育种公司ChoiceGenetics(CG)进行联合育种,利用大数据定期进行遗传评估,采用基因组选择、CT扫描和自动喂料器测定等技术,提高选种准确性,并且坚持全群测定,提高选择强度,加快遗传进展,为公司扩繁场、母猪场和公猪站提供优质种猪。
  
  2020年1-6月,公司常规测定13295头次、料肉比测定6821头、CT扫描测定2044头。两个核心场平稳运行,各项测定量较前两年大幅增长。测定个体中,生长速度前10%的皮特兰、杜洛克、长白和大白的校正115kg体重日龄分别为144.1天、145天、141.2天和147.8天;17-24周龄料肉比前10%的皮特兰、杜洛克、长白和大白的结果分别为2.16、2.12、2.16和2.15;总产仔数前10%的大白和长白均达到20头以上,达国际领先水平。
  
  公司使用西式公猪站实验室管理系统,不仅可以提高公猪生产效率,而且可以提高精液质量。同时公司更加关注公猪的健康。2020上半年,公司升级了精液运输包装,完善了精液运输相关的物流配送程序,保障了精液的货架期。精液产品受到国内各大养猪公司的青睐,供不应求。跟据公司的发展规划,同时为了满足市场需求,公司正在山西、山东、安徽等地布局和建设新的公猪站,其中山东肥城的公猪站一期600头已经建设完成,即将引种投产,将进一步提升公司的精液产能。
  
  4、猪肉制品加工业务经营情况
  
  2020年公司猪肉制品业务的指导思想是在养殖密集区布局屠宰厂,全方位对接汉世伟生猪养殖基地,以市场规模与效益为导向,实现自我发展、为大规模的屠宰加工产业基地投产运营奠定市场基础和储备专业人才;以实现整猪价值为抓手,创新销售商业模式,树立拾分味道的中高端猪肉品牌形象,初步形成拾分味道精细分割、深加工和配套服务的经营模型。根据上述指导思想,公司食品事业部经营团队在经营管理上,制定了“日清日毕”的经营管理原则、建立以毛差为导向的经营决策机制和日模拟考核模式,在高鲜销率的基础上开拓市场并逐步增加屠宰量。
 
猪肉
  
  报告期内公司屠宰工厂2座,其中1座为2020年3月新租赁,屠宰量同比增长169%,猪肉制品加工业务实现对外销售收入3.88亿元,同比增长509%。由于当前猪价处于高位,屠宰原料成本高,加之冻品行情低迷,食品加工业务亏损4,058.25万元。公司在下半年仍需在夯实管理基础上,进一步拓展市场渠道,增加干部储备数量,建立匹配市场需求的运营能力。
  
  5、工程环保业务经营情况
  
  工程环保业务主要是为公司内部养殖、饲料和疫苗业务提供建设、升级改造、智能化、物流、环保营运指导等专业化服务。报告期内,由于新冠疫情部分工程建设进度受到影响,公司积极应对,抢抓工期,力保产能建设能匹配上后备猪选留进度以及断奶仔猪投苗进度。同时公司积极学习行业内外优秀实践,持续优化建设方案。
  
  公司不断从实践中总结经验,整合内外部资源、梳理完善工程建设标准化,为后续加快推进猪场建设项目打好基础。

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