7月30日-31日，特驱农牧技术线路在成都组织召开半年总结会，本次会议以“做实做透，扎根公司融于经营；敢想敢创，技术创新永无止境”为主题。特驱农牧执行总裁杜江平到会并作重要讲话，副总裁王孝国、朱正鹏、宋春梅出席会议。
会上，杜江平总裁就技术团队上半年工作取得的成果表示肯定，并就集团量利工程“512”、“2033”；“猪料、禽料并举”、“省内、省外并重”、“研发、技术协同”等经营策略；行业现状及未来发展趋势；产品定位方法等方面给大家做了培训。他提出技术体系打造是集团发展的关键，集团将加大技术研发的力度，引进高端人才，系统打造研发、技术和服务体系。他还要求技术团队深入一线，融于经营，相信通过大家的努力，特驱的技术力量将会带来很大的提升。
杜江平总裁讲话
会议期间，集团董事长也亲临现场，并就如何提高会议质量做了分享，他说会议目的是为解决问题，要避免“为开会而开会”，会议前要准备开会解决的问题，会议中要“打穿业务”，切实解决业务问题，并做好会议后执行落地的跟踪、落实。
此次会议内容以分享和讨论的方式进行，主要议题有：猪料产品管理、禽料产品管理、内部质量控制、联动机制、二级研发推进等。技术线路副部长王成、陈柳、朱正毅分别就线路工作思路及要求做了分享。同时就当前存在的一些问题邀请联动部门进行了专题讨论。
会上，邀请行业专家就加工工艺发展趋势及方向、无抗时代技术质量控制关键点、禽料替抗思路及原料价值评估、配方软件及数据库建设等方面进行了培训。
最后，技术部总监梅绍锋就技术管理体系建设、下半年工作重点及目标进行了规划和要求，他从团队建设、产品稳定及结构梳理、二级研发、部门联动等方面提出了发展目标和管理要求。
技术部总监梅绍锋讲话
本次会议还对2020上半年技术工作中表现优异的团体与个人进行了表彰。
表彰优秀
