4月6日，通威股份农牧板块标准化管理项目启动大会在通威国际中心隆重召开，管理总部各体系及职能部门负责人、农牧板块员工代表等270余人齐聚一堂，召开疫情以来现场规模最大的会议。各片区及分、子公司通过远程视频连线全程参与。通威集团董事局刘汉元主席出席并作重要指示，通威股份总裁郭异忠、监事会主席邓三、副总裁宋刚杰、副总裁兼技术总监张璐等共同见证项目正式启动。
会议现场
会上，郭总在致辞中强调了推行标准化对内控管理水平提升的重要意义，并要求各部门协作配合、互相支持，重塑从总部到片区、再到分子公司各部门的纵向管控体系，形成总部掌控全局与高效指挥的有机统一，打造一套符合通威农牧板块的自主改善管理模式，让事事有标准、件件有制约、人人担责任。在推动企业持续改进的同时，提升生产运营标准化管理水平，以降本增效促进综合竞争力持续领先，实现农牧板块的跨越式发展和再次腾飞。
通威股份总裁郭异忠开场致辞
为加深全员推动标准化管理的共识，标准化项目组专家段富辉以《企业人心再造》为主题进行课程分享，在多年工厂一线管理经验积累和分析国内外管理实践案例的基础上，系统讲解标准化项目实施关键及最终目标。管理变革需要全员参与，通威股份农牧板块将建立以“标准化生产管理模式”为基础的企业管理体系，锻造出超强的管理团队，打造标准化、规范化、可持续的高效率、低成本、高品质的永续经营模式，不断提升企业竞争力。
刘汉元主席为标准化管理专家团颁发聘书
通威股份总裁郭异忠带领全体参会员工郑重宣誓
通威股份人力资源部部长李凌峰宣读标准化项目组组织架构及任命文件，各体系负责人及职能部门部长上台宣读承诺书，承诺将严格按照标准化规范和要求，全面分解执行各项规章制度及作业流程，着力提升公司管理水平。全体参会员工在郭总带领下郑重宣誓：维护公司利益、推动公司变革、拥护公司决策、履行岗位职责、实现经营目标！同时，刘汉元主席为标准化管理专家团颁发聘书。
刘汉元主席作重要工作指示
刘汉元主席在总结讲话中回顾了通威“诚、信、正、一”经营理念和企业文化诞生背景，并对近期农牧板块对质量方针和目标的解读到位予以高度肯定，要求各层级将企业文化“内化于心，外化于行”，并以此为标准约束规范自身行为，发自内心接受质量方针指引，秉承用户利益最大化的原则开展工作。
刘主席指出，想要在市场环境中具备竞争力，务必在制定规则的同时，把速度效益拿起来，把规模做起来，迅速实现规模优势。在推动标准化过程中，“举一反三”尤为重要，能帮助我们解决管理实践中的具体问题。当前，无论是标准化建设，还是通威企业文化打造，执行是最高效率的管理组织形式，执行是每一个团队面对工作的第一要务。做好细节、坚决执行、不找借口是最有效的企业和组织运行方式，也是今年推动各项工作的切入点。希望全体通威人一起加油，执行到位，让农牧板块驶上高速公路，让每位员工都能够获得更大的成就！
