2019年是极不平凡的一年，全行业都面临着非瘟挑战，这一年德康不仅防非工作取得了显著成绩，环保排查、帮扶等工作也一一具体落实，这便是德康人的“精神貌”。
德康安全与环保部团队
2019年，德康安全与环保部全体员工时刻以安全、环保无小事为理念，集团环保问题为零为目标，积极应对养殖场各类环保问题和环保事件。
经过多轮排查、帮扶、点检、专业指导和培训，取得了阶段性成果，全年集团环保处罚为零。
无规矩不成方圆
安全与环保工作，必须得有一整套科学、严谨、高效、规范的标准制度。如果某个环节没有标准，或只是局部有标准，或有标准没有执行，都必然导致混乱，造成时间浪费和能耗浪费。解决这些问题的法宝就是“标准化”。
2019年，安全与环保部在重新梳理和制定相关规章制度的过程中，整个团队也得到了快速成长。
与下属子公司的沟通逐渐顺畅，结合集团养殖场实际情况我们不断对标准、制度及规范进行完善和补充。一系列标准表格的下发，使用者填写过程中的反馈，无数次的修改、将之前的理念推翻又重建，与团队而言都是挑战与帮助！
欣慰的是，这个难啃的骨头最终被攻克。现有集团安全与环保工作制度和标准充分考虑了部门工作特点和人员组织架构。在后续的逐步完善中，安全与环保工作运作规范、纪律严明。
三种精神激励前行
这一年，德康安全与环保工作异常忙碌充实。在总部办公时间屈指可数的运维处兄弟们，都是入职即马上投入工作中，甚至上午入职、下午就奔赴工作现场。至今有很多同部门的同事，在微信上、电话里沟通工作顺畅和谐，现实中却素未谋面。
同事们工作一丝不苟，长时间驻场、多轮检查、细心排查，全国各地德康猪场的污水处理区都留下了我们的身影；我们一直把现场帮扶、点检、专业指导和培训工作作为运维工作的一项非常重要的内容。确定专人具体落实，争取做到事事有着落、件件有回音，要树立三种精神。
一、甘当老黄牛的实干精神
配合新场选址
每一个工作重点区域均要求做到每日追踪与监督。运维工程师李金泽建立了每个养殖场的环保交流微信群，要求环保操作工定时汇报出水及6S环境及运行记录照片。
二、甘当螺丝钉的钻研精神
共商问题
视水质指标为亲人，稍有异常马上处理不拖拉。运维人员90后小伙李春针对一个调试阶段的污水处理工程反复琢磨生化系统相关运行数据，只为得到最佳出水效果。
三、甘当小学生的谦虚精神
针对工作过程中遇到的疑问、困难，安全与环保部制定了内训制度。如，方案设计处处长陈新春专门给新人讲解养殖场基础知识及集团环保处理特色等，帮助大家快速进入角色，工作不盲目；环保方案设计工程师张敏给全部门普及环保手续办理相关知识，拓宽了大家的知识面。同部门相互学习、积极沟通、团结和谐，使难题迎刃而解。
