复盘2019，我们百感交集。这是一个所有人都没有想到，都不愿遇到的“非常”年代。“非”是非洲猪瘟的非，“常”是常态化挑战的常。行业生态可以归纳为一句话：信息焦虑与资源断裂。行业十分混乱，各种资讯真假难辨，养猪人普遍陷入信息焦虑；企业一度普遍悲观，技术资源重新清零，人脉资源普遍断裂。
复盘2019
我们可以从养殖企业、上游企业、行业政策、舆论生态四大方面复盘2019。
一、养殖企业
上半年养殖企业基本上在“哭”——无论巨头还是小养户，都在非洲猪瘟的威胁下战战兢兢甚至痛哭流涕；下半年基本上在“疯”——猪价暴涨，刺激了很多企业投资圈地或疯狂复产。大企业基本都在“拔”——精准拔牙。小企业基本都在“等”，等待疫苗。
非洲猪瘟把整个行业一棍子都打蒙了。上半年，养猪户不想出来见人，没心情。下半年猪价暴涨，养殖企业有了动力，各种活动才逐渐冒出来。
非洲猪瘟让养殖户的心态和姿态改变。从前，企业请养殖户去参会听课很难，但是，现在养殖户非常愿意学习（也可能是因为没猪了）。因为非瘟形势下，所有人的技术都清零，所有的人都在同一技术起跑线上。
二、上游企业
2019年，做猪产业服务的企业压力很大。大量企业销售额纷纷腰斩，销售人员纷纷转型，许多市场活动停滞，反倒是部分神药折腾不断。
应该说饲料企业、动保饲料等上游企业的资源普遍面临着重新整合，重新积累的局面或诉求。因为太多的养猪企业都已经退出了行业。
三、行业政策
行业政策有四“大”特点：防非政策落地执行难度大，复产政策支持力度大，农牧巨头受益规模大，行业生态因政策颠覆大。
例如，11月底，国家层面还出台了一个政策，年出栏5000头猪以下无需环评审批，这是行业空前的重要政策。而在地方层面，中南六省从11月30日起试点新政策，非中南六省的活猪调入（种猪和仔猪除外），影响也十分深远。
四、舆论生态
重新热爱学习，是非洲猪瘟给行业带来的巨大变化。养殖人员被关在封闭式的猪场里，长期不与外界接触，非常期望获取新的知识或对周围疫情的信息。但遗憾的是，2019年，信息非常混乱，很多公开信息是不准确，或者说打了折扣的。这就给行业带来了普遍的信息焦虑症。
就我们了解，2019年，大部分媒体的阅读量都在增长。为什么？因为养殖场被封锁了，猪场人员出不来，他要获取咨询。所以，媒体传播力迎来爆发，不但行业媒体的阅读量疯涨，社交媒体如微信群更是非常活跃，移动端的视频直播十分疯狂，还有部分自媒体和意见领袖也逐渐在这个行业凸显出来。
2019，养猪人过得很苦。上游企业自然也不会容易。可以想象， 今后若干年，中国猪业恐怕都必须在非洲猪瘟的常态化威胁中谋求生存与发展。
展望2020
今天，在这里我们不仅要复盘2019，也要展望2020年。
2020年，我们最关心的可能是四个问题。
第一，非洲猪瘟疫苗会不会迅速上市？
很难猜测，这取决于科研的进展与领导的信心。疫苗到底有没有效果？是否能够真正推广使用？很多大企业心里可能有数。这将是决定行业走向的最重要因素。
第二，猪价还不会保持高位？
毫无疑问！2020年猪价一定会高位运行，而且高猪价会是今后几年的常态。
第三，2020年政策会不会继续加强？
很有可能！目前保供给稳生产已经是政治任务。无论是国家层面还是地方层面，各种扶持政策很可能会继续强化。养猪业会迎来史无前例的政策扶持。
第四，小养殖户有没有机会？
我个人觉得小养殖户基本没有多少机会了。由于环境的污染以及非洲猪瘟防控的难度太大，家庭养猪场在非洲猪瘟时代普遍失去战斗力。以前很多企业还在聚焦于服务家庭猪场和小养殖户，今后上游企业可能都会转向主要服务中大型养殖公司。
在这场大变局中，每个机构每个人都会重新思考，我们想做什么？我们能做什么？
对于我们这个属于南方+、南方农村报、农财宝典、新牧网四位一体的媒体团队而言，我认为未来最重要的任务就是解决行业两大痛点：信息焦虑与资源断裂。
我们建设农财智库，独立研究复杂混乱的行业；我们打造权威媒体，努力传播真实有用的声音；我们搭建链接平台，整合断裂失衡的行业资源。
简而言之，我们聚焦中国农牧行业，深度研究与链接资源。
不忘初心，方得始终。2020年，我们愿意一如既往，为奋斗者加油，为成功者加冕，为赶路人亮灯，为受辱者亮剑！
