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10月5—7日，2023史记生物营销中心第三季度复盘会议在合肥总部举行，史记生物总裁办成员、销售经理、技术服务及市场部人员齐聚一堂，共同探讨创新的营销模式并学习影响式销售模式。
探讨创新营销模式
营销总监唐辉在开场致辞中强调了创新和团队协作在推动公司业务发展中的重要性。他表示：“在不断变化的市场环境中，我们需要不断探索新的营销策略，以更好地服务客户并保持竞争优势。同时，我们也必须依赖团队的力量，不断提升营销团队业务水平和技能，因为只有团队提升，我们才能成功。”
营销总监唐辉
在各单位汇报三季度工作后，与会者开始分组讨论，探讨一系列创新的营销策略，包括如何制定新型种猪销售模式、如何更好地提炼公司产品卖点以及制定有针对性的广告策等。讨论会现场气氛热烈，与会者表现出极高的参与度和热情。每组派出代表进行分享，通过集体智慧，最终选择确定了新的产品宣传口号、卖点和新的种猪销售模式——基因费模式。
为成功者加冕
为奋斗者加油，为成功者加冕。会上还举行了3季度营销中心颁奖典礼，对三季度表现优秀的同事进行颁奖。
优秀主管：陈增亮（右）
种猪销量冠军黄美涛（左二） 种猪销量亚军郭长永（右二） 种猪销量季军张镇（左一）
猪精最佳销量奖、猪精销售达成率冠军：禹爱平（右二）
猪精销售达成率亚军：刘德文（右一） 猪精销售达成率季军：张天泽（左二）
优秀服务奖：吴延博（右二）、王允强（左二）、支昊川（右一）
优秀新人：王海洋（左）
业绩倍增训练营
销售永无止境！为提升团队整体业绩水平，三季度营销中心特邀请到了行业知名营销教练曼德沙盘创始人、国盟咨询合伙人李俊给大家进行培训。李俊老师带来《影响式销售》方法，这是一种摆脱经验销售增长瓶颈，实现科学增长的销售方法论。他认为销售是创造价值的过程是影响他人去做一个最正确的决定，而销售人员在销售成长过程中，最缺少的是销售流程。他详细分析了客户购买决策流程，并以此提出销售九步！通过《非诚勿扰》电影等经典案例，深入浅出地给大家讲解了每一步的具体做法和术语。还分享了很多专业的工具，如SPIN提问技术、利用TFBR法介绍产品方案，让大家受益匪浅！
创造“骑”迹50公里巢湖骑行团建
销售是一个考验综合能力的工作，成功的销售不仅要一个聪明的大脑更要有一个好的身体和钢铁般的毅力。此次季度会议，特安排了2023史记营销中心50公里巢湖骑行活动。欣赏巢湖风景的同时，体验团队作战的氛围。
营销中心的季度会议为营销中心带来了新的观点和策略，为公司的持续发展和竞争优势奠定了基础。唐辉在总结发言中还表示，在未来几个月里，我们将努力实施这些创新的营销策略，争取每个区域获得成功案例，同时要密切关注市场动态，抓目标，抓落实，以实现公司的业务目标。
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