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向标杆看齐，与极致并肩。4月2日-3日为期两天的中国农牧企业家研学之旅·牧原站在河南南阳顺利举行。来自中国农牧行业头部企业的五十余位中国农牧精英走进农牧行业翘楚企业——牧原食品股份有限公司参观学习，并与牧原集团董事长秦英林先生及牧原管理团队展开深入交流。
牧原食品股份有限公司是一家成立31年的上市企业，在企业文化，战略洞察、行业布局、组织能力等方面沉淀了丰富经验和管理智慧。2022年在行业整体承压的背景下牧原逆势增长，营业收入突破千亿。此次研学，各位农牧企业家通过实地参观，直接对话牧原秦董事长及牧原高管团队，对企业的经营管理、成本控制、智能养殖、人才培养等方面有了新的认识和思考。
五十余位中国农牧行业精英签到集结！
4月2号，各位企业家抵达河南南阳牧原集团酒店，一场“家禽龙头企业高层对话”拉开此次牧原游学的序幕。疫情三年，各位企业家见面机会少，此次研学，大家再次相聚，通过久违的线下座谈，展开了真诚而务实的多视角畅谈。会上，企业家们就自身企业三年来的成长与变化，困惑与挑战作了交流分享，并对未来家禽产业发展的趋势达成共识。
开启牧原文化学习之旅
4月3号上午，各位企业家来到牧原食品股份有限公司开启企业文化之旅的研学，“严于自律、勇于担当、追求极致和服务社会”的牧原企业文化及“创造—占有=价值"的牧原价值公式和八条牧原公司基本法让各位企业家耳目一新，打开了大家企业文化建设的新思路。
参观牧原智能科技馆
随后，企业家一行来到牧原智能科技馆参观，在牧原相关领导的介绍下，企业家们详细了解了牧原的智能猪舍、智能环控、智能饲喂等设备。智能巡检机器人、板下清粪机器人，智能无针注射等智能化设备几乎覆盖了牧原整个生猪养殖过程。牧原强大的科技实力，让企业家们十分赞叹，大家不时拿出手机拍照记录，对牧原在智能技术方面的投入表示钦佩！
对话秦董事长及牧原高管团队
随后，牧原集团秦英林董事长、首席财务官高曈、常务副总裁曹治年等牧原公司管理团队与参与研学的各位企业家围绕成本控制、绿色养殖、企业经营的思维逻辑，战略目标的实现路径等方面展开深入交流、探讨。会上，秦董分别从产业链、行业生态、企业竞赛等维度深入浅出地向与会企业家分享了牧原近年来的经营逻辑、管理策略的几点思考：
第一点思考：数学上讲从点开始，由点连成线，线移动形成面，面又构成了体，个体之间的关系形成局，高低、远近的三维空间又形成势，势的背后遵循道，道的背后是自然法则，后面还有未知。我想告诉大家，企业发展如果不纵观全局，不看到变化规律，不看到社会发展的根本所在和社会的价值需求，我们就会陷入迷茫和困境。
第二点思考产业链：对产业链的思考，我们要洞察产业链打开后各个环节是否健康，健康与否的表现在于每个环节价值分配是否合理。
第三点思考行业生态：我们要看行业成熟度，检查行业成熟度很重要的标识是行业的内卷度，目前养猪行业的内卷程度较大，看到内卷度就是看到机会。我们看到600元时，牧原如果发展到7000万头时，牧原就有420亿的利润；如果600元乘以7亿头的时候，养猪行业就会有4200亿的内卷，这样折腾的损耗很大。所以我们要看到行业生态哪些环节出了问题，找到自己发展的机会。
第四点思考企业竞赛：企业间竞争的时候我们还要相互学习；向内求，不抱怨行业、不抱怨周期性波动，真正去解决行业中的问题；我们还要向上求，向上找到领导层的问题；向下求，从元点发力做好底层工作。我认为个人的精力和时间应该放在底层，我们只有从知识的元点发力，突破新技术，新工艺、新产品，才能真正在产业链上传递价值，如果不能在产业链上传递价值，新产品只能是昙花一现，不能产生长远价值。
会上牧原集团首席财务官高曈先生，就畜牧企业未来的发展，提出养殖业需要底层深度知识技术支撑，从元点发力实现企业的高效率、高质量发展。高总指出，企业内部突破思维要向下扎根一百丈，向上奋力冲破天，并通过向外学、向下求、向内求、向上求、向己求五个方面对企业的内部突破思维进行了详细阐述：
1.向外学：保持开放心态，行业间互相学习，相互交流，推动企业发展；
2.向下求：做突破就要扎根、要死磕，我们要对限制行业发展的专项技术死磕；
3.向内求：无论我们在企业经营上遇到哪些困难或行业出现哪些变化，我们更多的要找内部原因，而不是归结为外部变化。外部变化对行业中所有企业都一致，真正解决了这些问题，企业才能走在行业前面；
4.向上求：企业的症结往往都在上层，而不在基层，基层员工不会工作、干不好工作，大概率症结所在是上层；
5.向己求：中国农牧企业的发展要自强，未来我们要实现快速发展，规模化发展、这个过程不是一蹴而就的，需要大家共同解决一些问题 。
秦董及牧原各位高管的分享让各位企业家耳目一新，受益匪浅。大家充分借助此次研学契机，与牧原集团各业务板块的负责人探索交流，原定12点结束的座谈会，一直持续到下午1点。会上，企业家们就自身在企业经营过程中的困惑、难题向秦董和牧原集团的各位高管直接沟通探讨，希望能借助牧原的企业经营管理智慧为自身企业的降本增效、可持续发展找到可借鉴的有效路径。
座谈会上，李朝阳董事长表示，牧原在行业整体承压的背景下高速增长，堪称行业的奇迹，今天的学习交流对各家农牧企业都有非常重要的启发意义和借鉴价值，十分感谢秦董和牧原管理层的分享。
许毅博士代表参访团队向秦董事长及牧原高管介绍了白羽肉鸡的发展情况。
参观牧原肉食品城
下午，企业家一行乘车来到牧原肉食品城参观，牧原集团的生猪屠宰、分割的自动化、智能化生产加工模式和生产效率让大家眼前一亮，大家纷纷驻足观看车间内的智能化屠宰过程，不时向牧原领导了解生产屠宰情况。
参观牧原肉食产业综合体
随后，各位企业家来到牧原肉食产业综合体参观学习。在牧原集团各部门负责人的详细介绍下，各位企业家边听、边看，对牧原的饲料、养殖、运输及智慧化管理等全流程生猪生产情况有了详细了解。现场企业家们通过实时在线检测系统和VR眼镜直观地感受了牧原智慧养殖场景。诸位企业家被牧原集团的智能装备覆盖生猪饲料、智慧养殖、屠宰、无害化处理等全流程业务深深震撼。
此次研学，各位企业家通过参观交流，找到了牧原高速增长的根本所在，向下扎根，向上奋斗的牧原经营智慧为参访企业家提供了科学管理的新思路、打开了企业高效运营的新局面。
信得科技秉承坚定不移地增加客户价值的核心理念，连续多年来利用自身资源，搭建行业研学交流平台，组织中国农牧企业家走进温氏、正大等中国农牧业龙头企业学习交流，与诸位共享企业资源，与伙伴同频共振，脚踏实地推动中国农牧产业的高效和可持续发展。
未来，信得将继续做优产品、深化服务，在为客户提供精准解决方案的同时，为各位合作伙伴在标杆学习、企业联动等方面赋能，积极推动农牧企业间的交流与合作，与各位伙伴一道为中国农牧业的高质量发展贡献力量。
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