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1月6-7日，兆丰华集团“践行行动纲领 熔炼王者团队 三年第一规划”2023年规划工作会在福建省福州市顺利召开。兆丰华集团创业战将近200人线下参会，兆丰华集团营销服务体系、各人力政委体系、市场财务及销管人员线上参会。会议进行了二十大精神的全面宣贯与总结，回顾2022年工作情况，并对集团2023年乃至未来三年的宏伟目标作了全面规划与深入探讨。
▲张爱平老师讲话
大北农集团党委副书记、副总裁、文化培训平台总裁、创业人才平台总裁张爱平老师作《践行文化 落实纲领 显兆丰华莲花效应》主题报告，全面总结了大北农企业文化与兆丰华集团2023年行动纲领学习宣贯情况，为集团未来工作明确指导思想和工作方法。
▲朱芳林老师讲话
兆丰华集团总裁助理、创业人才中心总监朱芳林老师作《员工价值观与行为规范》主题报告，从时代观、农业观、企业观、工作观等角度全面解读了大北农企业文化与员工价值观，并对集团员工行为规范进行了再次宣贯与强调。
▲赵亚荣博士讲话
兆丰华集团副董事长、首席科学家、疫苗研究院院长赵亚荣博士作《大动保产业现状、大趋势及大优势》主题报告。赵博士提到，当前食品动物产品市场萎缩，外来病防控形势严峻，产品创新和技术突破是当务之急。兆丰华集团拥有文化优势、品牌优势、产业优势与平台优势，未来更要深刻贯彻二十大创新精神，瞄准第一，显莲花效应，让世界见证兆丰华力量。
▲范伟老师讲话
大北农2亿头猪工程副总裁、兆丰华集团总裁范伟老师以《如何三年超越硕腾/勃林格之和》为主题发表讲话，带领我们一起回顾了二十大报告精神与邵博士讲话精神，对当前行业背景，硕腾、勃林格的发展路线进行了深入分析与解读，明确“三年超越硕腾、勃林格，2035年实现全球第一”的总体目标，提出了八大措施与详细的工作部署。范老师指出，当前养殖业形势严峻，行业快速集中，落后产能严重过剩，联合发展迎来最好的发展大机遇，2023年兆丰华将全力助推大北农集团联合发展“2亿头猪工程”，为“2亿头猪工程”贡献兆丰华智慧，瞄准动物健康管理服务新航道，创新兆丰华“1+7”疾病综合防控模式，八大疾病攻坚专项防控助力健康管理，打造一流产品与一流团队护航大健康，为集团客户、规模客户与家庭农场带来全面、健康、高效的服务，实现低成本、高效益的生产目标。
▲王永胜老师讲话
兆丰华集团执行董事长王永胜老师作《打造健康管理服务第一品牌 争创第一》主题报告，从目标、复盘、业绩、营销、团队等方面对集团2023至2025年的战略目标和发展规划做了全面深入的规划指导，对集团制定行动方案、提升组织能力、实现业绩突破、支撑企业战略落地提供了宝贵经验，让我们更好地掌握了年度规划发展，实现目标的经验与方法。
▲邵根伙博士讲话
大北农集团董事局主席邵根伙博士以《融入誓词 王者团队 践行纲领》为主题发表讲话。邵博士首先对兆丰华2022年取得的优异战绩表示了热烈祝贺，从核心领导团队、大架构与大团队等方面细化兆丰华未来发展路线，并对大北农誓词与兆丰华2023年行动纲领作了全面解读与深入阐述，以身作则，号召兆丰华全体创业战将融入践行，坚定发展方向，让我们对集团未来发展有了更高的站位与更清晰的视野。
在互联互通环节，各体系代表就绩效分析、文化宣贯、健康管理、人才工作等专题作详细报告与规划，并就“践行行动纲领 熔炼王者团队 三年第一规划”战法作了深入分享与交流。
▲高艳春老师作大会总结
最后，兆丰华集团首席执行官高艳春老师作大会总结，对本次会议精神和工作规划作全面总结，会议圆满结束。
沙场百战袍未解，征途万里再启程！本次工作规划会对集团迈向发展新阶段意义重大，在未来的征程中，兆丰华全体创业者必将牢记“报国兴农”的初心和使命，上下同心，尽锐出战，同频共振，合力攻坚。面对新起点、新征程，谋求新发展，实现新突破，以一往无前的勇气，革故鼎新的锐气、不懈奋斗的朝气，在逆境中奋起，在追赶中超越。为实现世界的兆丰华这一宏伟目标，实现2035年大北农世界第一农业科技企业目标而拼搏奋斗。
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