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“良聪猪场配种分娩率95.49%，同规模猪场集团排名第一，潘坤家庭农场窝均断奶数13.22，集团排名第一……”11月28日晚，集团生猪事业部以视频形式召开月度生产表彰大会，对10月以来表现优异的生产单元、农场主以及核心场、公猪站、种猪一体化项目成员进行表彰，并安排部署近期重点工作。
会上，各区域公司分别向受表彰团队、个人和农场主颁发荣誉证书，集团总裁姚海龙充分肯定受表彰团队、个人和农场主取得的优异成绩，并代表集团向他们表示祝贺。希望获奖团队和个人继续保持冲劲，持续稳定做出优异成绩。后进团队和个人要积极向标杆学习，把优秀做法及时运用到生产实践中，利用责任心和执行力把德康标准、制度落实下去。
近来取得优异成绩的自营猪场做了分享。
兴文德康 田丽
投产初期，引种、团队、工程、生物安全、猪群健康等系列问题，给我们带来巨大困扰和痛苦，但我们从未想过放弃或“摆烂”，而是不断梳理流程、总结复盘、优化提升，解决猪群健康问题，打造出稳定和谐、执行力强的团队，持续优化现场管理、分区管理，实现操作不断优化、成绩稳定提升。总的来说，养猪不是技术活，只需要我们头脑简单紧盯目标、坚持标准、执行标准。
团队执行力、一致性是成绩提升的根本。姚海龙要求，区域公司总经理、场长、服务部经理首先要把重点放在团队执行力打造上，要着力激活团队、统一思想、统一行动，抓好思想文化建设，坚定做好冬季非瘟、腹泻、蓝耳、口蹄等关键疫病防控，坚决打穿盲点、堵住漏点。
全国已经出现大范围剧烈降温，北方地区更是降下大雪。姚海龙强调，在这一关键时期，所有自营猪场、家庭农场都必须做到防寒保暖、安全生产两手抓两手硬，保障猪群安全健康，保证生产持续稳定。
当前正处在岁末年初的重要节点，更是集团“百日攻坚”行动的关键时期。姚海龙强调，所有德康将士更要群策群力，防住关键疫病，提升关键指标，控制生产耗用；要抓好冬季管理，及时做好总结，为来年打好基础，以更加务实肯干的作风开展好工作；所有总经理、场长、服务部经理要深入基层，进猪场、进农场，关心关爱基层干部员工、农场主，同心同向、齐心协力把生产搞好。
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