如何打造一支优秀的生产管理团队,更好为农场主服务?
自10月开始,集团生猪事业部家庭农场管理线路在各区域广泛开展起农场线路人员轮训,旨在帮助各个区域农场线路员工明晰岗位职责,夯实基础管理,活用巧用生产工具,不断提升农场管理效率及质量。
在此次培训中,农场线路主要聚焦生产管理专员的角色认知、批次化生产及简式输精、养户批次生产日历制作、家庭农场环控管理、家庭农场五大程序等培训科目,在理论与实践中让生产管理专员知道怎么管理养户、怎么管理生产,从而夯实专员们的基础生产技能,使他们在与养户日常交流中,更加得心应手,为养户提供更优质的服务。
而在培训之余,农场线路也组织了精彩的篮球赛、团队活动等,不断提升农场团队的凝聚力。
“我们并不只是简单开展一次培训而已,每节课我们都安排了作业,培训过后我们会按照时间节点追踪,达到真正解决问题的目的。”家庭农场线路相关负责人说,培训是为了指导实践,是为了持续提升员工生产、管理技能,同时在提升员工服务水平的同时帮助农场实现成绩提升,为集团发展不断贡献力量,现阶段合广、达州区域已经完成培训,其他区域也将有序展开培训。
在此次培训中获益良多的员工也分享了自己的收获。
受训学员 卢平康:在培训中,我学会了很多知识与技能,也让我们了解到自身不足。这样的培训我希望可以一直办下去,辐射更多的人,让更多的人能认识自己的不足从而做出改变。
受训学员 吴非:本次的培训对我来说,是⼀次内容丰富、全⾯系统的理论知识学习。不仅在理论上使⾃⼰得到了进⼀步的充实、开阔了视野,⽽且对我以后的⼯作实践有很强的指导作⽤。
受训学员 邓秀海:通过培训,我们对自身的职能职责更加明确,懂得怎么去更有效地和养户沟通,提升管理养户的效率和质量,同时也对生产管理技术和业务技能有了更全面的掌握。
受训学员 王鹏:通过本次培训,我更深刻认识到自己的角色定位,更明确自身的职责,让我明白只有不断提升自身专业技能水平,才有更多底气去和养户沟通,打造出养户的执行力,不断提升生产成绩。
最新发布