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他们平凡但不屈服于平庸，他们普通但都怀揣梦想，他们遇到艰难挫折不胆怯颓废，六贝猪场的员工们正在暗自较劲、悄悄努力，静待绽放。
Vol.01 新团队·新起点
今年9月，广西片区六贝猪场集结了一群志同道合的养猪人。作为六贝猪场新任场长，崔凯为六贝猪场定下了新的目标：一定要打一个漂亮的翻身仗，争第一、做标杆。
图 | 全体员工建工大会
9月26日，片区总经理殷伟平、片区繁殖副总何胡生以及片区人资BP赵本庆来到六贝猪场指导工作。
通过组织会议，现场复盘了场内存在的问题点、困难点，以及生产各环节存在的卡点，并逐一提供带教方案和帮扶措施。
针对物资不足、人员缺编、新团队如何进入快节奏工作等问题，又现场提出解决方案和政策支持，为团队轻装上阵解除了后顾之忧。
会上，殷伟平欣慰地表示：“所有的环节、指标都在向着标杆发展，相信六贝猪场一定会涅槃重生”。这一番话无疑是给六贝团队一针强心剂，也更加坚定地朝着新目标共同前进。
图 | 六贝猪场复盘会议
Vol.02 新思想·新面貌
单丝不成线，孤木不成林。有优秀稳定的团队才会有持续提升的成绩，六贝猪场各位分场长们也在不断地自我蜕变。
从转变工作思路开始，他们尝试以经营者的角色和立场开展管理工作。盘点各岗位人员的工作模式和工作清单；根据早晚会提出的问题聚焦改善措辞并及时反馈追踪；开展针对性的培训及带教工作……六贝猪场的工作习惯和学习氛围都在悄然地发生改变。
管理方面，分场长总是迎着清晨第一缕阳光组织早会，安排每个人当日的工作目标，需要解决的问题；晚上又踏着夕阳对一天工作加以回顾，优化工作方法、改正缺失，确保日事日毕、日清日高的工作习惯有效落地。
培训方面，每个分场每月组织三场培训，旨在分享优秀的工作技巧与方法，提高大家的知识和实操水平。分场长亲自带教大学生、组长；组长带教技术员、技术员带教饲养员，大家手拉手心连心，互相扶持，共同进步。
团队建设方面，场内时常开展一些团建活动，让大家放松娱乐的同时大幅提升了团队凝聚力。场内的游戏活动主要以团队为单位进行，大家需要依靠默契配合以及“狼性精神”一路“拼杀”方能获胜。
六贝猪场的全新面貌感染着所有人。大家永不服输、永争第一的精气神蔓延在场内的每一个角落。
Vol.03 新挑战·新期待
经过一个多月的团队磨合，六贝猪场上上下下团结一心，随时准备迎接新的挑战。加上片区繁殖组的挂点支持，六贝人充满信心、斗志昂扬，大家定会力出一孔，朝着目标坚定前行。
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