齐聚黄山，凝心聚力，强力推进！大北农集团在安徽黄山举行2亿头猪工程大佑吉推进工作会议

10月16-18日，时值党的二十大召开之际，大北农集团在安徽黄山举行2亿头猪工程大佑吉推进工作会议。集团总部、兆丰华集团、种猪平台、2亿头猪工程大佑吉各平台近百位老师齐聚黄山，凝心聚力，强力推进十年联合发展二亿头猪事业。

本次会议以“回归正常生产 实现高效运营 加速队伍成长”为主题，提出以“对标国际一流 坚定信念冲刺国内养猪Top10”为战略目标，坚持全员践行新版企业文化，全面进入养猪Top10新阶段。

大北农集团副总裁韩瑞玲老师进行邵博士系列讲话精神宣贯。全员深刻理解邵博士对“产业进入组织创新高级阶段-欧洲联合体模式”的战略判断，加速大佑吉大跨越式发展。

在“预算发布”专题，会议发布了大佑吉2023年预算1.0版，各平台进行了2023年预算说明。在“体系升级”专题，总部赋能平台亮相，12位老师分别就各板块工作，详尽介绍工作思路、标准、模型及工具，为2亿头猪工程推进强劲赋能，提供强有力支撑服务保障。在“对标国际一流，全面跨入行业头部10%”专题上，发布了养猪Top10对标模型，并进行了实践分享。

会议进行了“大佑吉全面跨入Top10”启动仪式，各平台代表作“跨入行业头部10%行动方案”分享。

大北农集团CEO谈松林作《坚定信念 跨入行业头部10%》主题报告，他指出，联合发展2亿头猪是行业发展的选择 ，养猪产业经营重心自今年起转入生产经营新阶段。要通过对养猪组织架构的探讨，精准筹划、穿越周期，对标一流、持续提升，强力推进十年联合发展二亿头猪事业的目标早日实现。

大北农集团董事局副主席、大北农食品集团董事长张立忠老师作赋能讲话，他指出，全行业生产成本在快速回归正常水平，我们更应通过构建种猪供应、生物安全、生产指标等系统优势，坚持对标先进，提高管理效能，加快向TOP10企业迈进。

大北农集团董事周业军老师作会议总结，全面回顾了本次大会的五大主题和核心精神，强调要 牢记五个意识，对标对表，降成本、促人才、提双效，全面持续改进与提升，全力冲刺，决战跨越，以优异战绩迎接集团创业30周年！

狂奔勇立潮头、荣光舍我其谁！通过本次会议，集团全体战将将牢记初心使命，回归正常生产、实现高效运营，加速队伍成长，对标国际一流，坚定信念冲刺国内养猪Top10，为实现2亿头猪工程的宏伟目标作出更大的贡献。