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“我们集团每年都要外采一部分猪料，严控外采饲料安全，是保障生猪事业平稳发展的重要工作之一。”
如何确保外采饲料厂按照德康标准生产安全合格产品，头条君采访了饲料督查员李勇。
“除了常规的饲料质量督查，更重要的是生物安全督查。”李勇说，生物安全是红线，这是工作的重点和难点。而外部工厂不像集团自营饲料厂那样有系统化、严格的生物安全防控体系，更需要格外注意。
“我们自营饲料厂车辆要经过粗洗、精洗、静置、烘干等多道程序，生物安全等级很高，但有些外部饲料厂就不一样了，他们的洗消程序往往不太完善，需要我们时时去点检，去帮他们整改。”
“外部饲料厂是属于社会化运营的，很多外部车辆不洗消也能进厂，而且没有专门的通道，这也是一个老大难的问题。”
为此，每次去到一个工厂，李勇首先督查的便是饲料厂生物安全，每检查完一处，他都会仔细检查、拍照详细记录，联合饲料厂当地的养殖公司生物安全部门，对风险点做督促整改。
“对外部饲料厂来说，整改生物安全会增加成本，有些不愿意做。但对我们来说，这是确保安全的重要途径，是不能够退让的。”李勇说，所处这样一个岗位，免不了会“拉仇恨”、得罪人，但他没有任何惧意，扎扎实实用证据和事实说话。
“需要整改的，我们会直接联系饲料厂管理层，解释整改生物安全带来的长远效益，如果实在不愿意整改的，我们会上报总部，把这些饲料厂拉入黑名单，并作出相应处罚。”李勇说，细微的风险都会造成非常严重的后果，饲料督查容不得半点疏漏。
也正因如此，李勇把德康的标准当作一把尺子，精准地卡出外部饲料厂生产和生物安全上存在的问题，在日复一日的督查点检中练就一双火眼金睛，保卫集团外采饲料安全。
“我这个岗位，是饲料安全的‘守门员’，能为集团发展消除一些风险，是我的荣幸。”李勇说，虽然这个岗位工作很多，也很累，但他依然热爱着这个职业。今后，他会继续坚守在饲料督查岗位上，把风险扼杀在摇篮里，为公司发展贡献力量。
DEKON GROUP
功成不必在我，功成必定有我。和李勇一样，还有很多饲料督查员奔波在40多家外采饲料厂，他们用专业的素养、灵敏的嗅觉、强健的体魄默默捍卫着集团的利益，也正是因为有他们的努力，德康的发展才会又好又快。
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