炼数据 勤对标 夯基础 抓风控——德康集团2021年度财务工作会议

2021年12月16-17日，集团2021年度财务工作会议顺利召开。集团创始人王德根、集团总裁姚海龙、家禽事业部执行总经理刘鸿、董事长助理陈波、财务总监蒋勇君、人力资源总监龚爽等领导参加会议。本次会议对2021年财务工作进行了总结，明确了2022年财务重点工作及方向。

会上，创始人王德根先生对2021年的财务工作给予了肯定，同时围绕“炼数据，勤对标，助力持续降本；夯基础，抓风控，服务有效经营”提出了更高的要求。

首先通过销售生猪过磅方式为例，要求财务人员在贴近一线的同时，一定要切实做到防范风险，对管理过程中发现的漏洞及制度上的缺陷提出优化和改进的意见，而不能是一味执行；看到问题不能浅尝辄止，要有深度思考的能力。

其次以生猪板块淘汰能繁母猪为例，要求财务人员要有极强的风险意识，更要有预测风险的能力，管理风险的能力。

最后以低行情仔猪是否出售和惠养决策为例，要求财务人员积极提炼数据，对标数据，充分的助力降本、融入经营。同时，王德根要求财务人员既要提升专业能力，更要提升管理能力和经营能力。

集团总裁姚海龙先生通过视频连线的方式参会，对财务人员守法、规范、风控、服务等方面提出了具体要求，并要求财务经理一定要做好资产官、风控官、参谋官。

在本次财务线路工作会议中，财务人员就经营管理过程中的案例进行了分享，并进行了激烈的讨论，吸取优秀的经验，同时规避风险。

会议还邀请董事长助理陈波就对标专项进行了培训，同时财务部也针对经营分析、新准则核算、税务风险等方面内容进行了培训，要求各公司要加强法律风险意识和税务风险意识。

集团财务总监蒋勇君在会上就2021年度财务工作进行了总结，并以会议中分享的案例为切入点，要求财务人员做到“在一起、懂业务、提建议”，做好财务管理，提升自身价值，最后对2022年度财务重点工作事项做出了指示。

会议最后，集团财务部对2021年度优秀个人和团队进行了表彰，树立标杆，以鼓励财务人员对标优秀，形成比学赶超的良好氛围，不断提升专业能力和管理水平。