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在11月生猪事业部月度表彰大会中，罗江德康龙蛟家庭农场在成本、正品上市率、窝均断奶等多项指标排名中表现突出，获得集团表彰。
能获得好成绩，对龙蛟而言，少不了生产管理专员的贴心帮扶，少不了自己对猪只的细心照顾，少不了对公司标准的严格执行。
01、尽心尽力养好猪
“龙蛟家庭农场这一批成绩能获得表彰，最主要还是因为他把母猪照顾得好，产得多，活得多。”生产管理专员林德军评价道。
在查情配种前，龙蛟就已经细致地给50头母猪测好了膘，在饲喂时让它们的膘情稳定保持在16～18mm。
而在查情配种时，龙蛟也按照程序，使用“五步查情法”，科学界定母猪是否发情，根据配种流程按部就班做好母猪配种工作。
在母猪产仔时，龙蛟就基本上不会离开产房，仔细观察每一头母猪的情况，为仔猪擦拭掉羊水、饲喂初乳、放入保温箱……
“母猪产仔一般都在晚上，龙蛟即便是这种情况，也会一直守着它们，寸步不离。”林德军告诉头条君。“我有次给他打电话，得知他前一晚刚熬了个通宵，正在补觉，但他自己还是把闹钟定好了的，每隔一段时间就会起来喂猪。”
龙蛟的高度责任心，也让林德军放心不少。
在后续一系列饲喂流程里，龙蛟都严格执行，也得到了一个好结果，母猪炎症少，仔猪死淘少，窝均断奶数达到12.40，正品上市率达到100%，料肉比2.46。
02、自觉听话守标准
取得好成绩，不仅得益于农场主责任心强，还得益于长期坚持公司的标准、流程，操作不走样。
“因为封场管理，我们生产管理专员有时是不进场指导、监督的，但龙蛟却没有丝毫放松，每一个动作都严格执行，还会主动以图片、视频形式反馈给我。”林德军说，这样自觉的农场主，养不好猪那是不可能的。
“农场是我自己的事业，我必须要把它做好，不能让前期投入和公司的帮助都打了水漂。”龙蛟说，严格执行保健、驱虫、免疫等程序，做好每一个生产动作，并把它们以照片形式反馈，不仅能让生产管理专员指出问题加以改正，还能更好地监督自己。
不仅如此，龙蛟还把每天的生产数据以电子表格的形式做出来，方便统计、查看，也能更直观地看出哪些步骤存在问题，方便整改。
“用电子表的方式来记录，看起来更直观，也不容易丢失，之前我教过他一次后，他就把这种方法延用到现在，这是他听话照做的一个具体体现。”林德军说，除了生产上严格执行标准，在生物安全方面也丝毫不放松。
“在非瘟刚刚爆发时，我的农场确实存在一些问题，也遭受了一些打击，知道非瘟的可怕。”龙蛟直言，惨痛的教训一直警醒着他，因此，在复产前，他便严格按照公司要求，对场内场外所有基础设施做了整改。
在场外，不仅重新加固了围墙，修补了漏洞，还加装了防鼠铁皮和防鸟装置，根据灭四害SOP第二版消除小动物威胁。同时，他还在场外开辟出了一道隔离带，并采用白化消毒，筑起一道坚固屏障。在场内，关猪前就已经开展了全面洗消，把一些卫生死角都清理干净，为猪只营造一个良好的生活环境。
“龙蛟在生物安全这块很守规矩，没有非常重要的事情基本不会离场，做任何工作都会跟我们报备。”林德军说。
“虽然这一批成绩不错，但并不意味着我就可以放松了，我会继续做好生产工作，把猪养好，才对得起公司给我的代养费。”龙蛟说，现目前农场在分娩率方面还有很大提升空间，他会继续努力，争取把指标提升上去。
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