降本增效丨“成本低，才能活下去，也是唯一的出路”

“成本低才能活下去嘛，我们讲成绩好最终是落到成本好上面。”宿迁德康服务部生产主管刘峰带的农场主在上一次的表彰中，增重成本数据较好，位于集团前列。

“成本这方面我们做得还远远不够，但是在这个大环境下，我和农场主都知道这是活路，劲都扎上去了。”刘峰用朴素的言语面对头条君的采访。

在降本增效方面，刘峰思考得比较多。头条君刚打开一个“小口子”，他就条分缕析地讲起了他和他带领的农场主余礼文在这上面花的功夫。

余礼文的场是个育肥场，育肥场里，七成以上的成本都花在了饲料上，刘峰提了三个降本方向，“降料耗”排在了最关键的位置。

“以前我们是按照日龄去报一头猪需要的饲料量，现在不这样了。”刘峰说，现在农场主几乎一整天都待在猪舍里，每天至少喂料四次，原则是料够吃就成，少食多餐，这样就可节约下被小猪吃不完拱出料槽的那部分。

刚关的小猪，他们会喂半个多月的湿拌料，有时还会加一点奶粉，就是为了小猪能够长得快一点，健壮些，提高饲料转化率。

第二个方向，就是“减少药品”。现在刘峰不会给农场主大量派药，完全根据生产情况的需要来配药品，减少库存，这就需要他花更多时间精力来跟进农场，时时都在下乡。

最后，刘峰还提到提高小猪存活率也就同时降低了成本。除了进猪前严把猪苗质量关，还必须重视环控。近期，天气越来越冷，猪舍的环控更加重要，刘峰要求余礼文高度重视。

“听话照做按标准”是余礼文最大的优点，刘峰提出的要求和教给他的养猪知识、技术他都会认真遵守、吸收。“他肯定比我有经验，公司肯定为我们好嘛。”余礼文始终相信这一点。

尽管目前刘峰对他们的指标还不够满意，尤其是成本方面，他觉得还没将这些措施的全部发挥出来，他有自己的目标也很有信心，“毕竟，在这个大环境下，降低成本才是唯一的出路。”