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本期代表：德康家庭农场主——刘英
在德康集团生猪事业部7月优秀农场主名单中，有这样一位农场主，一年以前她的身份还是茶楼老板娘，转身成为德康农场主后，今年6月第一批猪只出栏，综合成本即做到了集团前五，排名第三，受到了集团表彰。
她就是仁寿德康家庭农场主刘英，完全零基础的她是如何做到的呢？我们一起听听刘英是怎么说的。
听话照做，就这么简单
我叫刘英，以前一直在城里经营一家茶楼。
去年6月父亲叫我回家管理农场，不久之后农场完成引种，这时我才第一次接触到养猪。
第一批猪能有这么好的成绩，说实话我自己都没想到。
对于养猪，我就是个小白，并且来帮我养猪的两个亲戚，以前也没有养过猪，都是零基础。
要说我们三个人，凭着技术高超、经验丰富，所以把猪养的这么好，那是胡说。
直到现在，我依然觉得我们对于养猪知识技能还很欠缺。
但如果非要说有什么“诀窍”的话，那就是听话照做，公司怎么安排我就怎么做，就这么简单。
公司有饲养程序表和防疫保健表等。猪只什么阶段喂什么饲料，喂多少；什么阶段需要做什么保健，怎么做，都写得清清楚楚。
我们只管按照表上的内容去做就是了，何况生产管理专员还会提醒我们。
我们不会养猪，但公司和专员会啊，所以听安排准没错。
认认真真学
既然决定回来搞养猪业，那我就要把它做好，彻彻底底地做好。
非常感谢公司生产管理专员周明，他不仅让我树立正确的养猪意识，还教会了我很多养猪知识技能。
记得引种后不久的一天，拉饲料的车到得有点晚，考虑到大家辛苦了一天，我就想在外请人下饲料。
周明当场制止了我，并给我讲解了生物安全重要性，讲完之后还带头卸起了饲料。
我这才明白养好猪不简单，需要学习的东西很多。
我的文化程度不高，学东西比较慢，刚开始周明教几遍都学不会。
这可不行，于是我就想了一个笨办法，既然记不住那就写下来。
后来，每次周明讲东西，我就专门拿个本子记下来。本子越写越厚，我也慢慢地进入了角色。
因为生物安全要求，现在周明不能像以前一样进到农场手把手教我们。
但只要遇到不懂的地方，我就给他打视频电话，依然将他讲的要点记下来，一点一点提升自己。
虽然我现在养猪知识、技能还有所欠缺，但只要我不断积累，最终一定能成为养殖能手。
认认真真做
我每天都会关注猪只饲喂量，因为周明说这个很重要，能从中看出很多问题。
我的农场是自由采食，料塔上有称重计量。我每天都会将数据记录下来，然后算出当天猪只吃了多少饲料，并对比前一天的量。
如果发觉不妥，我会立即向周明汇报，请他分析原因。
这样第一饲喂更加精准，可以确保料肉比；第二也能从中及时发现猪只问题，第一时间解决。
母猪上产床后，我会特别留心。
有些母猪肚子大就把产床调宽一点，免得它不能躺卧下去。
母猪产仔后，要第一时间把产床宽度调窄，免得压着小猪。
仔猪调栏也很重要，每批母猪产仔后，我都会调栏两次。
出生后，把最弱下的小猪全部调在一起，专门选一头母猪寄养。
等到打第一次疫苗的时候，我还会根据仔猪大小再调栏一次，保障断奶时仔猪的均匀度整齐。
仔猪转保育舍时，我也会特别注意分栏。不仅依据猪只个头大小，公母也要分开饲养。
因为周明说，在饲喂过程中，公猪容易抢食，如果混在一起，母猪容易吃不到食。
养猪过程中需要注意的细节还有很多，总之按照公司安排去做到位，效果都不错。
DEKON GROUP
记者札记
采访的末尾，记者好奇地问刘英，为什么放着好好的茶楼老板娘不做，反而回家养起了猪。
刘英回答出乎记者预料，她不仅不觉得养猪脏和累，反而乐在其中。
“我觉得我干得挺起劲的，每天接触的都是新事物，每天都能学到东西。”
现在只要看到栏里的猪只活蹦乱跳，刘英就特别开心。
她说，以前看着光鲜亮丽，实则虚度人生。
今年因为猪养得好，父亲还专门夸奖了刘英，说她终于干出了一点成就。
刘英笑说没想到通过养猪，还证明了自己。这更加坚定了她管理好农场，做出一番事业的决心。
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