广告
俗语有云：“民以食为天，畜以料为先”。安全、可靠的饲料是保障养殖事业健康发展的基础。
特别是当下外部环境不明朗，自营饲料厂正常有序运转显得极其重要。
对德康而言，自营饲料厂安全高效保质保量，不仅能极大缓解饲料供求矛盾，也能从源头上杜绝“病从口入”的风险。
那么，饲料厂是如何做好生产安全工作，及时给猪只源源不断输送“口粮”，推动生猪事业平稳健康发展的？
把牢关键岗位
对饲料厂而言，人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全条件和管理缺陷是引发事故的四个基本要素。
中控岗位作为饲料厂生产线的核心，对确保生产安全起到了重要作用。
“我们平时主要负责监督各岗位工人按要求佩戴防护用品，提醒员工在开展特殊作业时按要求审批报备等。”合川饲料厂中控员黄铫告诉头条君，近期合川饲料厂主要生产教保料，有些原料刺激性比较强，他还会特意交代员工佩戴口罩、护目镜等用品，以确保人员安全。
每天早上上班前，他们会召开例行班前会，对前一天生产中出现的一些问题进行复盘，同时叮嘱员工在下班后一定要把临时用电插板收纳起来，防止意外发生。
机电岗位作为饲料厂内重要技术岗位，不光活跃在生产设备维护、技改等方面，也活跃在改善物的不安全和环境的不安全等一线上。
在习水饲料厂，唐国兵就是这样一位经验丰富的机电工。
“大家加把劲，仔细检查检查制粒机的轴承，看看磨损情况，把机油更换一下。”8月11日上午，唐国兵趁着厂里停机，员工出去打疫苗的间隙，和工友们对设备来了一次集中检查保养。
“制粒机是我们厂三大主机之一，不能有丁点闪失，是我们重点关注的对象。”唐国兵告诉头条君，设备维护保养，不得有半点疏忽大意，只有把预防性维护做到前面，才能尽可能的减少故障停机次数和时间。
除了“照顾”厂里面的大型机器，对已经排查出的安全隐患进行整改也是他的日常工作。
2019年，饲料管理部下发了安全自查表，习水公司在自查中发现油罐没有配置消防沙，便把隐患整改工作交给了唐国兵。
要怎么解决这个问题？经过仔细思考，唐国兵决定利用油罐下方的空间，铺设消防沙，既消除了隐患，又保护了环境。
随后，在他的监督之下，厂里的消防沙池建了起来，油罐下面也垫了厚厚一层消防沙。
因为厂里大型机械所需电压都为380V，属于高压。但唐国兵在日常工作和安全自查中发现部分线缆被“遗漏”了，没有放进电缆沟，而且随着工厂技改和日常维护，标识标牌也有缺损现象。唐国兵仔细梳理，并一一整改这些隐患部位。
“习水饲料厂是一个老厂，很多设施设备都需要做相应改进，唐工在这其中发挥了很重要的作用，他为我们厂排除了很多风险，保障了安全生产秩序。”习水饲料厂厂长许绍生说。
加强安全演练
“大家一定要全面掌握消防知识以及灭火器的用法，保障咱们厂区的生产安全！”8月11日，科右德康饲料厂开展了一次消防演练。
此次演练，旨在普及消防知识，掌握相关技能，让生产人员明白遇到突发情况该如何操作，遇到紧急情况如何处理等。
“此次演练，我们要求每一位员工都要熟练掌握相关消防技能，确保公司、员工的安全。”公司相关负责人说，安全责任大于天，这次演练也是为减少安全事故发生，降低损失，为饲料厂的运营发展保驾护航，同时践行集团及公司降本增效理念，促进生猪事业发展。
这是德康饲料厂恪守安全底线，防范安全隐患的一个缩影。
近年来，从国家到地方再到企业，安全都是重中之重。德康作为一家有担当、有作为的企业，也时刻肩负起做好安全生产的重担，“闲时多流汗，战时少流血”是德康饲料厂坚定贯彻实施上级各项要求的生动写照。
提高安全意识
“新《安全生产法》将于9月1日实施，政府对企业安全生产管理也越来越严，在这种情况下，饲料厂一旦发生安全事故或被检查出存在重大安全隐患，必然面临停业整顿的处罚，饲料供应缺口很难弥补，直接影响集团的战略布局。”近日，集团饲料管理部相关负责人告诉头条君，安全作为各项事业发展的生命线，一直是他们狠抓的重点。
为了进一步夯实安全生产基础，饲料管理部根据5～6月点检发现的问题，对饲料厂安全自查表以及6S检查做了修订，推动饲料厂安全生产持续改善。
“这是我们从集团层面出发正在做的一些事情，同时我们对各饲料厂也开展相应培训。”在新《安全生产法》实施前，饲料管理部已经根据相关文件对饲料厂管理层组织培训，并开展三轮考试，要求每一位管理层成员必须要通过。
“这是硬性条件，如果三轮考试都没有通过，我们会对他们采取降职降级降薪处理。”据这位负责人介绍，这是德康积极承担安全生产企业主体责任，倡导全员参与的扎实举措。
同时，在今年年初，饲料管理部还重新修订饲料厂安全管理制度，将员工日常安全行为纳入员工季度安全奖考核，对管理层进行安全考核，避免违章指挥和违章操作。
头条君了解到，能获得安全奖的硬性条件是工厂没有发生任何安全事故，这在激励员工的同时也鞭策工厂做好生产安全，做好饲料供应。
“总的来说，确保安全生产的关键是饲料厂员工具有高度的安全意识。”据了解，除了饲料管理部定期组织安全生产培训以外，各个饲料厂每周都会对员工开展相关培训，以时时敲响安全警钟。
DEKON GROUP
生产安全只有“0和100的区别”，任何一个环节出现问题，带来的危害就是全局性的。特别是对饲料厂而言，一旦出现任何安全事故，对整个供应链条的打击是致命的。
所以，从总部到各片区，到各饲料厂，到每名员工，生产安全意识、措施都要求做到层层传递、层层把关，以全心全意、全神贯注的姿态守好饲料厂生产安全防线，推动集团生猪事业发展。
最新发布
