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贵州傲农武峰:巧用智慧“车联网”,“数”管猪场见实效,助力高效管理!

傲农集团 2021-08-04

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每天下午5:30,这样一份详细记录着武峰片区各基地生物安全防控工作情况的“监管日报”,会准时以纸质或电子的形式出现在总经理杨通禄、副总经理肖怀斌以及各片区、基地负责人的手上,让他们足不出户就能对猪场各项工作开展情况了如指掌。

巧用智慧“车联网”,“数” 管猪场见实效 

 

贵州傲农武峰场 实证 

 

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图:贵州傲农武峰监控中心每天出具一份监管日报

 

“2021年7月23日上午10点40分,生产总部刘宗虎老师一行到武陵场检查指导工作;武陵场今日有拉沙车、水泥车进场……”

 

每天下午5:30,这样一份详细记录着武峰片区各基地生物安全防控工作情况的“监管日报”,会准时以纸质或电子的形式出现在总经理杨通禄、副总经理肖怀斌以及各片区、基地负责人的手上,让他们足不出户就能对猪场各项工作开展情况了如指掌。

 

而这,多亏了养猪产业贵州片区新引进的“航天科技车联网企业监控系统”。

 

当下,中国养猪业正式迈入提质增效新阶段,集团内部也提出要全面“降本增效”。为更好在安全基础上提高猪场各项工作的效率,集团养猪产业贵州片区进一步解放思想、开拓创新,围绕“数”治猪场进行了大胆的探索实践。

 

01、让“数字工具”更加贴合企业需求

 

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图:坐落在群山之中的贵州傲农武峰场

 

当下,猪场“铜墙铁壁”不断加厚加高,如何在保障工作效果的基础上提高沟通监管效率,成了猪场管理者心中的一个难题。

 

为了杜绝场内场外“两张皮”现象,贵州傲农武峰片区坚决贯彻总部降本增效部署,缩减监管各项工作的人员,通过引进系统让“数字跑腿”,代替人完成各项工作的监管任务,更加贴合当下猪场对安全和效率的双重需求。

 

在系统的助力下,贵州傲农武峰结合自身工作需求点,形成了垂直管理模式,单一部门可全流程完成排查、发现、处置等工作,基地生物安全工作监管统一归口管理,监控中心监管权力集中;

 

形成了协同管理模式,基地各部门之间,能够同时对某一对象进行监管。例如监管人员通过监控巡逻发现不规范的生物安全操作,可立即请相关一线部门进行整改配合;

 

形成了“部门+网格”管理模式,在实践经验积累中,贵州傲农武峰基本实现网格式排查、发现、报告和相关部门现场核实、处置的分工协助,建立起了“吹哨报到”双向反应机制。

 

穿合适的鞋,走正确的路。贵州傲农武峰根据自身情况巧用活用系统,让“车联网”系统在猪场也能“大显神通”。

 

02、系统“加持”助力高效管理

 

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图:贵州傲农武峰场监控中心

 

提高生物安全工作效率。长期以来,集团高度重视养猪产业各基地生物安全防控工作,把生物安全作为猪场生存的硬性任务来抓,在这一项工作中投入了大量人力、物力、财力,贵州片区的7个基地也不例外。

 

引进系统后,贵州傲农武峰片区正式成立三级监控中心,撤除门卫一职,相关负责人员在监控中心就能对场区各生物安全关键点进行24小时实时监控。通过系统画面,能够清晰地看到片区各基地进出大门、主要通道、各场(厂)围墙及其周边、出猪台、污水处理站、洗消站、化验室等重点区域的情况,真正做到让监管化于无形,无时无处存在,既降低人力成本,又提高了管理效率;

 

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图:车辆定位在系统中一目了然

 

高效管控场区运输车辆。为确保场区安全,目前集团养猪基地内部车辆大多为自购专用,车辆数量增多后管理难度较大,洗消、运行、停放情况都需要人力监督,整体效率不够高。

 

目前,贵州傲农武峰监控中心已经能够实现以车辆为节点,以网络为基础,实时监控和存储车辆的行驶轨迹、速度、时间、里程以及其他状态信息,实现对车辆各项数据的平台化、“一屏化”管理。

 

通过对车辆行驶油耗、气耗数据、驾驶员行为数据、轮胎情况等进行采集、统计、分析,贵州傲农武峰不断优化车辆运输过程,规划最优运输路线,实现了更加有力、高效地对车辆进行管理。

 

03、“云监控”推动高质量数字养猪

 

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图:监控中心可以清晰地看到该节点工作情况

 

目前,贵州傲农武峰已经形成了场区、片区、中心三级监控体系,每一级均设有检查监督人员,工作任务层层压紧。在监控中发现的所有异常或较大的隐患,监控人员将即时报告给相关责任人,要求限时整改到位。并在实践中建立起了相对完善的监控管理台账。

 

各基地监控中心走过成立、启用、磨合、运营的历程,现代高科技管理在日常生产工作中的作用也在日益凸显:

 

一是监视范围更宽更广。人的一双眼睛能够监管的范围始终有限,将生物安全工作监管职能归口后,工作人员能够通过系统清晰看到每个场前后大门、净污通道、围墙周边、污水处理池及料塔等重要管控点,通过实时同步监控,生物安全工作效果得到进一步加强;

 

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二是监管事项更细更实。场区进出人员或车辆是否登记、消毒;场外生物安全人员巡查是否到位;运输车辆是否偏离规定行驶路线;生产车辆是否按要求停放;驾驶员驾驶车辆是否规范;生产车辆及司机在行驶途中是否停车下车;洗消站工作人员是否按要求洗消车辆等,这些工作都列入了监控中心专职监管人员严密监管的清单。可以说,和以往人力单项监管相比,视频监管更加具有时效性和实用性;

 

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三是有效地节省了人力、物力。目前,贵州片区有7个基地,在实施视频监管前,贵州片区各基地基本需要配备2-3名门卫。系统实施后,各场原则上不再配备专职门卫,大门区域由监控中心直属远程监管,各场场长或生物安全员兼职配合即可,切实响应了总部降本增效号召。

 

四是监管监督作用得到充分发挥。系统的全面引进,增强了员工的工作责任感和紧迫感,监管无处不在无时不在的氛围得到了加强。在系统监管之下,贵州傲农武峰员工工作行为日益规范,切实有效地提高了工作效率。

 

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巧用智慧“车联网”,“数”管猪场见实效。在生物安全越来越受重视的当下,“数智养猪”已经成为现实,在傲农,生产区有傲农自主研发的猪OK信息管理系统,能够辅助生产人员高效开展工作。

 

现如今,傲农养猪产业贵州片区的生物安全工作和车辆管理工作也有了更多的“智能量”,通过让数字“跑腿”,我们不断积累属于自己的“数据库”,员工的工作压力不断减轻。

 

因此,我们有理由相信,在数字化时代,傲农养猪将拥有更加美好的未来!


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