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7月28-29日，特驱农牧人事行政线路半年工作会在双流培训学院顺利召开，对人行线路上半年工作进行总结复盘，对下半年重点工作进行规划。特驱农牧总裁杜江平，副总裁宋春梅出席会议，人事行政部全员、各片区人事行政专员、各公司综合部经理、人事行政员等共计70人参加了会议。
杜总对人事行政工作提出了20字期望：招人、育人、留人，人人很行；大事、小事、处事，事事满意。杜总强调，应快速招兵买马，富余关键岗位人员，发掘人才，为业务发展供应人才。杜总指出，各项工作都是大事，要敢管事，能管事，事事落地，主动参与重点工作督导。杜总相信人行线路能够交出一份满意的答卷。
宋总就上半年人行重点工作指标进行了复盘，对工作中存在问题，提出规范要求。宋总对下半年重点工作项目进行了布置，并解读“帮扶机制”赋能方案，从点检常态化、新管理者加盟、出现新竞争、新公司运行5种场景，解析总部对分公司的帮扶机制，赋能分公司成长。
会上，进行了公司福利向下宣贯；成都片区、东北片区分享了绩效推动工作经验及当地落地措施等；开展了薪酬绩效、行政、招聘与员工关系、人才发展与培训等模块的政策解读及宣讲，针对各项制度管理流程推进情况、出现的问题进行总结和讨论；对2021年上半年综合管理表现优异的分公司进行现场表彰，广安万千、乐山特驱、南充特驱分获上半年综合管理规范一、二、三等奖，宋总为获奖分公司颁发奖牌，并发奖金。
人事行政部将继续不断提升能力在组织中发挥作用，听懂业务语言、抓住业务需求，在业务实操中用心为员工解决问题，提升组织效能，赋能成长，蓄势前行！
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