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本期代表德康家庭农场主周锡涛
首批猪只出栏，正品上市率即达到了97.02%。
原本在外做工程的周锡涛，加盟德康家庭农场，转行来养猪，从零开始，他是如何做到的？
01、以公司为依靠
2020年6月，周锡涛的家庭农场建成投产，随即600多头德康小猪进场。
看着栏舍里活蹦乱跳的小猪，当时周锡涛的心情既兴奋又忐忑。兴奋的是新事业开启，忐忑的是不知道自己能不能把猪养好。在决定回乡养猪创业时，周锡涛专门了解过养猪行业现状，科学养猪、生物安全、精准饲喂，一个个新名词让他明白养好猪并不是一件容易的事。
像是看穿了周锡涛所想，一旁的生产管理专员黄伟胜拍着胸脯对他说，“放心吧有我在，我会教你怎么把猪养好，只要严格按照公司的标准流程做到位，没有养不好的猪。”
第二天一大早黄伟胜又来到了家庭农场，手里还拿着饲养程序表、防疫保健程序表等，顺势贴在了猪舍的墙上，然后滔滔不绝给周锡涛讲解了起来。周锡涛一边听一边看，表上什么时候喂什么饲料喂多少，什么时候打什么疫苗怎么打，都写的清清楚楚。
现场学习养猪技能
“不得不说，公司在生产管理这一块做得很好，不光有系统的生产流程和标准，我们照着做就行了。而且日常养猪有什么问题，总能及时得到帮助。”周锡涛说道。
小猪进场后不久，一头小猪突然出现脱肛症状，周锡涛连忙拨通了专员的电话寻求支援。黄伟胜二话不说立马赶往猪场，在他的手术治疗下，小猪的情况很快就稳定了下来，几天后就痊愈了。并且在治疗的同时，黄伟胜还详细地给周锡涛讲解了常见猪病的病理原因，以及应急处理办法，让他受益良多。
类似的情况还有很多，周锡涛只要在日常管理中发现了问题，总会第一时间向专员反馈，而专员也总能及时帮助解决，并教授他解决问题的方法。
“公司相当于是手把手教我养猪，如果这样都养不好的话，那就没道理了。”周锡涛说，有公司为依靠，让他对发展养猪也充满了信心。
02、一门心思养好猪
周锡涛农场第一批猪只养殖过程其实并不顺利。去年下半年，当地爆发流行性腹泻疾病，区域内绝大多数养猪场被侵袭，周锡涛农场也未能幸免，场内不少猪只被感染。
还好周锡涛每天干完基础生产工作后，习惯呆在圈舍内观察猪只情况。他也因此第一时间发现了猪只异常，并及时上报公司，为治疗赢得了宝贵的时间。
“流行性腹泻是传染性致病，死亡率高并且较难治愈，若非发现及时治疗及时，后果不堪设想。”黄伟胜说，收到周锡涛消息，他第一时间赶到农场着手解决。二人先将被感染猪只挑选出来，单独关在一个圈内。然后再有针对的做保健治疗，这才遏制住腹泻蔓延趋势。
做好日常管理
接下来一段时间，除了吃饭睡觉，周锡涛几乎整天都呆在猪舍内，严格按照治疗方案拌料治疗，观察猪只情况，发现病情严重的，马上与黄伟胜联系，再单独再进行治疗。
在周锡涛的悉心照料下，10天之后，几十头被感染的小猪全部痊愈，无一死亡。经此一役，周锡涛更加重视农场饲养环境，搞好环境卫生，做好温控环控，猪只再没有出过问题，直到它们长到200多斤（注：当地育肥基本会饲养到280-300斤）。
周锡涛像往常一样喂完料后开始巡栏观察猪只情况，他发现关母猪的圈舍猪只出现躁动甚至相互撕咬的情况，而一旁关公猪（阉割后）的圈舍却很正常。
“专员告诉我母猪躁动应该是发情导致的，一般等3-4天就好了。”周锡涛说，3-4天是母猪发情期，过后母猪即会恢复正常。但眼见猪只躁动越来越厉害，周锡涛一天也不想等了。于是，他买了一些铁链回来，拴在圈舍里，以此转移猪只注意力。没想到效果出奇的好，猪只都去玩铁链去了，再没有互相撕咬的情况发生，也再没有异常情况发生，直至猪只出栏。
首战告捷，97.02%的正品上市率，对于一个转行养猪不久的人来说，这是相当不错的成绩。
“既然我决定了投身养猪业，就要尽最大努力做好。”周锡涛说，自农场关猪那一刻起，他便两耳不闻窗外事，一门心思养好猪。
03、踏踏实实干事业
周锡涛家庭农场选址非常不错，远离村庄，最近的人家，直线距离也是在一千米开外。农场旁边仅一条乡村小道，平时也少有人经过。
虽然有天然优势，但周锡涛依然严格按照公司生物安全标准执行到位，丝毫不打折扣。
“公司对生物安全工作要求很严格，我认为是好事，现在非洲猪瘟这么严重，说实话单靠个人根本无法应对，不懂系统的防控知识、技能，怎么防？只有按照公司的标准和要求来做，我们才能将非瘟阻挡在农场之外。”
为将非瘟牢牢阻挡在农场之外，德康公司在农场外围设置了前置洗消点，并专门安排工作人员，保证靠近农场的车辆全部洗消到位。不仅如此，为最大限度减少农场主与外界的接触，公司还对农场生活物质统一采购，并由公司人员统一配送，为场内人员提供充足的生活保障。
“公司做了这么多工作，那我们也必须执行到位”。周锡涛农场在修建时，由于规划紧凑，以至于有一面无法建设围墙。但在公司提出了这个隐患过后，周锡涛二话没说，积极与村民进行协商，很快就用铁皮建起了一道围墙，实现了农场的全封闭管理。
生产工作之余，周锡涛都会抽出时间，将农场大门口及周边用烧碱和石灰消毒，即使是少有人走的乡村道路，他也会撒上一层生石灰。“这样下来，只要有人经过都会踩上石灰，有效的降低了生物安全风险”。周锡涛说，他还严格按照公司要求做好进场物质消毒工作，能浸泡的就浸泡，不能浸泡的就熏蒸。他还定期在农场周边除草灭虫，做到一眼看去视线不受阻挡，地面有什么东西能够清清楚楚看见。
“一直以来我都认为做事业，就要踏踏实实地干好，全身心投入其中。”周锡涛说，自农场投产以来，他严格遵守“不出场”制度，平时基本不出农场大门，即使万不得已需要出场，他也会主动向公司专员申请报备后再出去。并且他还严禁其他人进入农场，哪怕是自己的孩子也不行。
DEKON GROUP
“与德康合作，我觉得十分愉快，公司的管理非常人性化，有什么问题，只要及时反馈公司都会及时解决。公司各项标准要求严格，但都是从养好猪为出发点，我特别认可。”
“生产管理专员也非常好，技术好，还手把手教我养猪知识技能，从他那儿我学到了不少养猪技术。”
谈及与德康合作一年来的感受，周锡涛丝毫不吝褒奖之词。他说，自己修建农场就是想要干一番事业，与德康合作并将其作为依靠，养猪事业前途一片光明。
目前，周锡涛第二批猪只正在育肥中，进场两个多月，仅损失几头，存活率高达99.3%，不出意外的话，该批次成绩将更上一个台阶。
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